Anda di halaman 1dari 10

BAB 7

EVALUASI Disusun Oleh :

ROIS SOPYAN
KINERJA NIM : 2014 11 065
MANAJEMEN PARALEL
KONSENTRASI : MSDM
DEFINISI EVALUASI KINERJA

Evaluasi Kinerja merupakan proses penilai menilai kinerja


ternilai dalam waktu tertentu dengan membandingkan
kinerjanya dengan standar kinerjanya dan hasilnya
dipergunakan untuk mengambil keputusan MSDM mengenai
ternilai.
JENIS PENILAI EVALUASI KINERJA
ATASAN
LANGSUNG
360 ATASAN-
DERAJAT ATASAN
BALIKAN LANGSUNG

TIM TEMAN
PENILAI
PENILAI SEKERJA

PAKAR /
BAWAHAN
KONSULTAN

PELANGGAN
FUNGSI DAN TUJUAN EVALUASI KINERJA

1. Memberikan balikan (feedback)


2. Memfasilitasi pengambilan keputusan mengenai pegawai
3. Memfasilitasi perampingan organisasi dan pemutusan hubungan kerja
4. Mendorong perbaikan kinerja
5. Memotivasi kinerja terbaik
6. Mementukan dan mengukur tujuan
7. Konseling kinerja buruk
8. Menentukan perubahan kompensasi
9. Mendorong pelatihan dan pementoran
10. Mendukung perencanaan tenaga kerja
11. Menentukan kebutuhan pelatihan pegawai
12. Memvalidasi keputusan perekrutan pegawai
13. Menyediakan alasan legal bagi keputusan personalia
MANAJEMEN KINERJA

Manajemen Kinerja merupakan proses manajer dan pegawai


menentukan tujuan kinerja pegawai, dan bagaimana pegawai
mencapainya secara efektif dan efisien di bawah supervisi
manajer.
PROSES MANAJEMEN KINERJA
Supervisi
Manajer
secara Periodik

TIDAK
Menentukan Menyusun Pegawai Target
Supervisi
Target Schedule Melaksanakan Tercapai
Remedial
Kinerja Kerja Pekerjaan ???

YA

Menyediakan
Sumber Kerja Evaluasi
Kinerja

TIDAK YA
Kinerja
Pelatihan Memenuhi Kompensasi
Standar
KOMPETENSI

Kompetensi merupakan kemampuan, keterampilan,


pengetahuan, keahlian dan pola pikir yang diperlukan agar
dapat sukses dalam melaksanakan suatu tugas atau pekerjaan
tertentu.
GUNUNG ES KOMPETENSI

Menurut The Hay Group (2003),


KETERAMPILAN
lembaga konsultan manajemen USA
PENGETAHUAN
mengemukakan model kompetensi
PERAN SOSIAL
seperti gunung es. Model kompetensi
CITRA DIRI
tersebut menunjukkan level elemen-
KARAKTER
elemen yang berbeda dari
MOTIF
kompetensi.
TEORI TEORI EVALUASI KINERJA

TEORI MANAJEMEN TRADISIONAL

TEORI TOTAL QUALITY MANAGEMENT

TEORI KONTEKS SOSIAL


TEORI MANAJEMEN TRADISIONAL