Caso Bolsas SRL.

Desarrollo Organizacional
Presentado por:
Juan Neyra
Victor Rivera
Fatima Sequeira
Grace Somarriba

Managua, 27 Octubre 2017

 Gerencia
General
Raul Valiente- Jorge Bravo

Asesoria
Contador

Produccion Ventas Finanzas

Raul Valiente Jorge Bravo Diego Lagos

Seccion de Auxiliares de Auxiliares de Auxiliares de

Fabricacion Almacen Choferes
Ventas Compra Mantenimiento Finanzas
Jefe Jefe Jefe 4 Personas 2 Personas 9 Personas 3 Personas

Vendedores de Vendedores
Operarios Auxiliares
Pachuca Otras Ciudades
7 Personas 2 Personas 7 Personas 6 Personas
 Estructura organizativa
Fortalezas
Personal de planta con compromisos
morales y sentimientos de gratitud
hacia la empresa.
Direccin a cargo de propietarios que
conocen el funcionamiento de la
empresa desde sus inicios.
Sistema de entrega de los productos.
La empresa cuenta con liquidez
suficiente para contratar personal.
Fallas
A medida que se presentaban
nuevos problemas, contrataban
mas personal.
El organigrama esta mal diseado
(hay dos lideres, cuando uno debe
de tomar todas las decisiones)
Los labores no estn distribuidos
de acuerdo a la especializacin de
cada trabajador.
 Recomendaciones
Hacer investigacin sobre que otro tipo de materiales se podran utilizar .
Generar reas funcionales para la empresa.(administracin )
Crear un manual de funciones.
Reestructurar como modificar planta de cargos. Es decir verificar los
perfiles necesarios.
Despedir personal innecesario o ineficaz.
Definir lnea de ventas.
Capacitar al personal de la empresa segn sus cargos.
Informatizar los procesos.
 Gerencia
General
Raul Valiente

Asesoria
Contador

Produccion Ventas Finanzas

Nuevo Gerente Jorge Bravo Diego Lagos

Seccion de Auxiliares de Auxiliares de Auxiliares de

Fabricacion Almacen Choferes
Ventas Compra Mantenimiento Finanzas
Jefe Jefe Jefe 4 Personas 2 Personas 9 Personas 3 Personas

Vendedores de Vendedores
Operarios Auxiliares
Pachuca Otras Ciudades
7 Personas 2 Personas 7 Personas 6 Personas