HUMANOS
F.I.M.C.A
E.P.I.M
Ing. Freddy Parejas Rodrguez
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Departamento de recursos humanos
1.- Funciones
7.- Compensacin 2
Departamento de recursos humanos
1.- Funciones.-
Contrato.
Nminas
Retenciones de impuestos.
Cuotas sociales
Calendario laboral
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Departamento de recursos humanos
4.- Planificacin de los recursos humanos.- Consiste en estimar el
tamao y la composicin de la plantilla futura que necesita la
empresa para poder alcanzar sus objetivos.
Fases:
A) Bsqueda interna
Con individuos de dentro de la empresa
Ventajas:
Minimiza los costes que supone la bsqueda
Conocimiento ms preciso del candidato
Disminuye el tiempo de adaptacin del trabajador al puesto y a la empresa.
B) Bsqueda externa
Cuando se recurre al reclutamiento externo. Las fuentes ms comunes son:
-Solicitudes previas
-Servicio publico de empleo estatal (SPEE)
-Las universidades y otros centros de enseanza
-Agencias privadas de empleo
-Anuncios en prensa, empresas competidoras, referencias etc.
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Departamento de recursos humanos
Perfil profesional.-
Caractersticas tcnicas que rene en relacin con las
que exige el puesto a cubrir.
Perfil personal.-
La personalidad del candidato, que haga previsible el
que vaya a desempear con xito las funciones del
puesto.
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Departamento de recursos humanos
Formacin contina:
Es el conjunto de acciones formativas que llevan a cabo las
empresas para mejorar las competencias de sus trabajadores y su
eficiencia en el desarrollo de un puesto dado, o para cualificarlos
si han de desempear una actividad distinta. 9
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6.- Evaluacin de rendimiento.- Es un proceso sistemtico y
peridico de estimacin, cuantitativa y cualitativa, del grado de
eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades,
cometidos y responsabilidades de los puestos que desempean.
Aspectos negativos:
Pueden surgir fricciones entre el evaluador y el evaluado
Aspectos positivos:
Suministra informacin que ayuda a tomar decisiones en
aspectos del mundo laboral
Se pueden disear programas de formacin para suplir las
carencias que se detecten.
Es u instrumento Para el desarrollo del personal
Mayor informacin del personal y poder gestionar mejor el
personal
Permite la evaluacin de los programas o planes de
capacitacin.
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6.- Evaluacin de rendimientos
Los sistemas de evaluacin tratan de medir bien factores como
actitudes, aptitudes y competencias. Lo ms comunes:
Escalas grficas
Valoracin abierta
Compensaciones no financieras
Son satisfacciones de tipo moral que recibe el trabajador
por su buen hacer.
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