DIAMANTE DE PORTER

El modelo de las 5 fuerzas

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INTEGRANTES:
ANDREA ROMERO
KARINA JIMENEZ
DOCENTE:
MARIO MORENO
CUANDO USARLA?

- Para definir una ventaja

competitiva

- Para conocer el
posicionamiento de una
empresa

Para analizar la posicin

estratgica y como mejorarla
DIAMANTE DE PORTER
Modelo que se utiliza para
definir estrategias

la naturaleza de la
competitividad en una empresa
determinada es vista como el
conjunto de 5 fuerzas

1. Rivalidad entre 2. Entrada potencial de 3. Desarrollo potencial

empresas competidoras. nuevos competidores. de productos substitutos

4. Poder de negociacin a 5. Poder de negociacin

los proveedores. de los consumidores
 Fuerza mas importante.

Las estrategias que siguen una empresa tiene xito en la

medida que proporcionen una ventaja competitiva sobre las
estrategias que aplican las empresas rivales.
 Factores que aumentan la intensidad de la
rivalidad.
Aumento de competidores
Cuando los competidores se asemejan al tamao y su capacidad.
Si disminuye la demanda de los productos de la industria.
Cuando la reduccin de precios se vuelve comn
Deslealtad de los consumidores.

Estrategias ?

Precios, calidad, servicio, mejora

del producto, publicidad
Siempre aumenta la competencia por el ingreso de nuevas
empresas.

ESTRATEGIAS
Se tiene que identificar a las empresas nuevas, vigilar las
estrategias de stas, contraatacar si es necesario, y obtener
provecho de las fortalezas y oportunidades existentes
Las presiones competitivas que surgen de los productos
sustitutivos aumenta conforme el precio relativo de estos
productos declina y conforme el costo por el cambio de clientes se
reduce.

REFRESCO CIFRUT VS. GASEOSA?

 PODER DE NEGOCIACIN DE LOS
PROVEEDORES
Esta fuerza afecta sobretodo
cuando:

- Existen muchos
proveedores

- Slo hay algunas materias

primas sustitutas adecuadas

- El costo de cambiar las

materias primas es muy alto
 PODER DE NEGOCIACIN DE LOS
CONSUMIDORES
Es una fuerza importante
cuando:

- Los clientes estn

concentrados en un lugar- Son
muchos o compran por
volumen

El poder de negociacin de los

consumidores es tambin
mayor cuando los productos
que se adquieren son estndar
o poco diferenciados
 IMPORTANCIA

http://www.slideshare.net/depdepublicaciones/el-diamante-de-
porter

http://es.scribd.com/doc/5914104/Diamante-de-Porter-Las-5-
fuerzas-de-Porter

http://www.youtube.com/watch?v=UtAKS67OR-c