ADMINISTRACION

DEFINICION,CONCEPTO Y
FUNCIONES
 Integrantes
YISSELD CASTAO ESPINOZA
NICOL PAMELA GUZMAN QUINTEROS
CARLOS DANIEL TOLAVI QUINTANILLA
ROGER GONZALES VILLCA
CLAUDIO SABAT GUTIERREZ MENDEZ
 Introduccin y objeto de la
administracin
La administracin constituye la manera de utilizar los diversos
recursos organizacionales
La administracin es el proceso de planear,organizar,dirigir y
controlar el empleo de los recursos organizacionales para
alcanzar el objetivo de manera eficiente y eficaz
El proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las
acciones de otras, para alcanzar objetivos comunes y personal.
 Diferencia entre eficiencia,
eficacia y productividad
Eficiencia es hacer las cosas bien y de manera correcta.
Eficacia es alcanzar objetivos y resultado.
La productividad puede definirse como la relacin entre la
cantidad de bienes y servicios y la cantidad de recursos utilizados.
 Las organizaciones

Una organizacin es una entidad social conformada por

personas que trabajan juntas, y esta estructurada
deliberadamente en divisiones de trabajo para alcanzar un
objetivo comn.
El propsito de alcanzar de toda organizacin es elaborar un
producto o brindar un servicio para satisfacer las necesidades
de los clientes, que pueden ser consumidores, usuarios,
asociados o contribuyentes.
 Concepto e importancia de las
empresas
Una empresa es una organizacin que se
estructura con fines comerciales.
Nos sirve para tomar decisiones relativamente
autnomas combina y organiza la produccin.
 El administrador

El administrador es responsable del desempeo de una o

mas personas de la organizacin.
El administrador obtiene resultados a travs de la
organizacin y de las personas que trabajan en ella.
Principales funciones del
administrador
PRODUCCION
Considerado como uno de los departamentos claves ,ya que
se encarga del optimo aprovechamiento y la adecuada
introduccin de infraestructura a la empresa.
MERCADOTECNIA
Sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar mtodos
en el manejo y coordinacin del sistema de venta que la
empresa ofrece a un mercado.
FINANZAS
Esta rea es encargada de la obtencin de fondos y del
suministro del capital que es utilizada en el funcionamiento de
la empresa.
 RECURSOS HUMANOS
Es de vital importancia, ya que mediante el uso de programas
de contratacion.capacitacion y desarrollo se llega a la
empresa el personal adecuado.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR
El administrador cumple un papel importante ya que de su
desempeo depende el xito o fracaso de los proyectos
establecidos por la misma. Entre sus papeles principales esta
analizar los recursos que posee como las finanzas, equipos de
trabajo,etc
Deber ser una persona agil,creativa,eficiente,con una
buena memoria capacidad para concentrarse y tener un
conocimiento completo de la misin y visin de la empresa
El objetivo de la administracin

El objetivo es el alcanzar en forma eficiente y eficaz

De un organismo social.

Meta
Campo de accin
Definicin de la accin
Orientacin
Caracterstica de la administracin
La universalidad
Especificidad
Unidad temporal
Unidad jerrquica
Valor instrumental
Flexibilidad
Amplitud de ejercicio
Interdisciplinariedad
GRACIAS