Incendios
Ventanilla nica de la
Construccin
Ventanilla nica
Municipalidad de Guatemala
AGENDA
Marco conceptual
Presentacin y Justificacin
Desafos = Oportunidades
Anlisis de Riesgo
Resultados
Plan de Accin
Conclusiones
Para recordar
Ventanilla nica
Municipalidad de Guatemala
Metas interdependientes
Ventanilla nica
Municipalidad de Guatemala
PRESENTACION
El Plan de Contingencia contra incendios implica un anlisis de los posibles
riesgos a los cuales pueden estar expuestos el equipo e informacin de
Ventanilla nica e incluso el equipo de colaboradores que labora en las
instalaciones. Corresponde aplicar las medidas de seguridad para proteger y
estar preparados para afrontar contingencias y desastres de diversos tipos.
El actuar frente a emergencias tiene dos fases una proactiva y otra reactiva, la
etapa proactiva consiste en prepararse ante los hechos que puedan suceder, la
segunda es el actuar que corresponde despus del suceso. Por ello es
aconsejable pensar y actuar preventivamente.
Desafo
Las causas de destruccin de empresas son: Fuego destructor y explosiones
78%, Desastres Naturales 8%, Otras Causas 10% y desconocidas un 4%. Por
ello es importante hacer conciencia en las siguientes preguntas, y sobre todo
si est preparado para:
Reaccionar a tiempo?
Los tres pasos fundamentales sern, el anlisis del riesgo o riesgos que corre
Ventanilla nica, luego cual va a ser su control del mismo y como ltimo la
estructuracin de la respuesta ante dicho riesgo.
Objetivos
ALCANCE
ALCANCE
Toda medida de proteccin contra incendio tiene por objeto reducir el peligro
de incendio en un objeto determinado. Prescripciones legales de diversa
ndole, relativas a la construccin y proyecto de edificios, materiales de
construccin, instalaciones elctricas etc., tienden a dicho fin. Se trata
esencialmente de medidas preventivas que tienen como finalidad los puntos
siguientes:
El riesgo del contenido est constituido por el dao a las personas y a los
bienes materiales que se encuentran en el interior del edificio
Nombre de la direccin
Municipalidad de Guatemala
ALCANCE
ANALISIS DE RIESGO
B: Probabilidad Baja
M: Probablidad Media
A: Probabilidad Alta TO: Riesgo Tolerable
SLD: Sin Lesin
Lesin Discapacitante
Discapacitante MO: Riesgo Moderado
LDT LesinTemporal
Discapacitante IM: Riesgo Importante
LDP Permanente IN: Riesgo Intolerable
Nombre de la direccin
Municipalidad de Guatemala
VULNERABILIDAD
No. RIESGOS PROBABILIDAD CONSECUENCIAS ESTIMACIN DEL RIESGO
IDENTIFICADA
B M A SLD LDT LDP TO MO IM IN
Es deficiente el sistema de
Irritacin de ojos,
ventilacin natural y no hay
1 dolores de cabeza, X X X
salida de emergencia
quemaduras etc.
identificada.
No se cuenta con extintores, Quemaduras hasta
por lo que no es el adecuado de tercer grado,
2 debido a la clasificacin del amputaciones, X X X
equipo electrico de las daos psicolgicos,
instalaciones. etc.
Quemaduras,
Se cuenta con botiqun de
4 fracturas, X X X
primeros auxilios
conmociones, etc.
En ciertas reas de las Cadas, torceduras,
instalaciones se reduce el errores en los
5 X X X
paso (no adecuado como rutas anlsis,
de evacuacion) laceraciones, etc.
Quemaduras,
Deficiencia en el equipo de
6 dermatitis, X X X
proteccin personal
laceraciones, etc.
Existen riesgos elctricos en
Quemaduras leves,
7 las reas de lavado por estar X X X
molestias, etc.
cerca del toma corriente
Nombre de la direccin
Municipalidad de Guatemala
VALORACION DE IMPACTOS
Positivo Negativo Neutro
Carcter (C)
1 -1 0
Importante Regular Escasa
Perturbacion (P)
3 2 1
Importante Regular Escasa
Importancia (I)
3 2 1
Muy probable Probable Poco probable
Ocurrencia (O)
3 2 1
Regional Local Puntual
Extension (E)
3 2 1
Permanente Media Corta
Duracion (D)
3 2 1
Irreversible Parcial Reversible
Reversibilidad (R)
3 2 1
Total maximos posibles 18 12 6
Nombre de la direccin
Municipalidad de Guatemala
Plan de accin
El plan actual depende de la infraestructura fsica y las funciones que realiza en Ventanilla
nica y Centro de Cmputo.
Se debe tener una adecuada seguridad orientada a proteger todos los recursos
informticos y fsicos (expedientes) desde el dato ms simple hasta lo ms valioso
que es el talento humano; pero no se puede caer en excesos diseando tantos
controles y medidas que desvirten el propio sentido de la seguridad, por
consiguiente, se debe hacer un anlisis de costo/beneficio evaluando las
consecuencias que pueda acarrear la prdida de informacin y dems recursos
informticos, as como analizar los factores que afectan negativamente la
productividad de la Institucin.
Diagrama de medidas (Metodo de Purt)