Manajemen Transportasi Dan Logistik
Manajemen Transportasi Dan Logistik
Rahmi Yuniarti,ST.,MT
Anni Rahimah, SAB,MAB
Universitas Brawijaya MALANG
Kompetensi Pokok Bahasan :
Memahami aspek-aspek yang berkaitan dengan
penetapan lokasi fasilitas/pabrik
PERANCANGAN LOKASI
FASILITAS FASILITAS
LOKASI
FASILITAS ???
A. Lokasi Pasar
B. Lokasi Sumber Bahan Baku
C. Alat Angkutan
D. Sumber Energi
E. Pekerja dan Tingkat Upah
F. Undang-undang dan pajak
G. Sikap masyarakat
H. Air dan limbah industri
Kondisi Umum Beberapa Tipe Lokasi
a. Kota Besar (City)
Tenaga terampil sangat banyak dan labor cost tinggi
Fasilitas, sarana komunikasi & Transportasi tersedia
secara layak
Supplier dekat dan komunikasi cepat
Pajak tinggi
b. Pinggiran Kota (Sub Urban)
Semi skilled labor/female labor mudah diperoleh, labor
cost cukup tinggi
Pajak lebih rendah dibanding kota besar
Expansi Pabrik lebih dimungkinkan
Adanya kemungkinan timbulnya masalah lingkungan
Kondisi Umum Beberapa Tipe Lokasi
II Site
Site
Supra Planning
III Building
Building
Macro Layout
IV Department or Cell or
Micro Cell Layout Departments
V Workstation
Workstation
Sub-Micro Design
METODE PEMILIHAN ALTERNATIF LOKASI
A. RANKING PROCEDURE
Metode ini dipergunakan untuk problem yang bersifat kualitatif/subyektif, biasanya
digunakan untuk permasalahan yang sulit untuk dikuantifikasikan dengan
menggunakan pembobotan (Wi) kriteria penentu (i) dan pemberian skor terhadap
alternatif (j) berdasarkan kriteria penentu (Yij).
Langkah-langkah rangking procedure :
1. Tentukan alternatif-alternatif lokasi yang akan dipilih ( j )
2. Identifikasi faktor-faktor penentu ( Yij ) yang relevan dalam penentuan lokasi
pabrik.
3. Pemberian bobot dari masing-masing faktor penentu berdasarkan derajat
kepentingan ( Wi ).
4. Pemberian skor (nilai) terhadap tiap alternatif lokasi ( j ) berdasarkan masing-
masing faktor penentu ( Yij ), Skala penilaian menggunakan nilai 0 10 point,
dengan nilai 10 sebagai point terbesar,
5. Tentukan total nilai dari masing-masing alternatif lokasi (Zj) dengan cara
mengalikan bobot dari tiap faktor penentu dengan skor dari tiap alternatif lokasi,
Zj = (Wi x Yij)
Alternatif lokasi yang memiliki total nilai (Zj) terbesar sebagai alternatif
terbaik yang dipilih,
Contoh Soal :
PT, X ingin melakukan ekspansi pabrik dengan beberapa
alternatif lokasi sbb :
Alternatif lokasi 1 = Sidoarjo
Alternatif lokasi 2 = Pasuruan
Alternatif lokasi 3 = Krian
Terdapat 3 faktor penentu yaitu Ketersedian bahan baku,
Tenaga Kerja dan Transportasi,
Sumber A
(8,18)
sumbu Y (Km)
Sumber C
Alternatif 1 (25,15)
(18,14)
Alternatif 2
(14,9)
Alternatif 3
(9,6)
Sumber D
Sumber B (21,3)
(4,2) sumbu X (Km)
Sumber A memiliki kemampuan supplai sebanyak 10 Ton/hari
Sumber B memiliki kemampuan supplai sebanyak 8 Ton/hari
Sumber C memiliki kemampuan supplai sebanyak 12 Ton/hari
Sumber D memiliki kemampuan supplai sebanyak 4 Ton/hari
Alternatif 2:
Zalternatif2 10[(14 8)2 (9 18)2 ] 8[(14 4)2 (9 2)2 ] 12[(14 25)2 (9 15)2 ] 4[(14 21)2 (9 3)2 ]
Zalternatif 2 = {(34.205)+(34.525)+(43.405)+(18.439)
= 130.575
Alternatif 3:
Zalternatif3 10[(9 8)2 (6 18)2 ] 8[(9 4)2 (6 2)2 ] 12[(9 25)2 (6 15)2 ] 4[(9 21)2 (6 3)2 ]
Zalternatif 3 = {(38.079)+(18.111)+(63.592)+(24.739)
= 144.52
Sehingga dari total nilai diatas, alternatif 2 dapat dipilih sebagai alternatif terbaik
karena memiliki nilai Z yang terkecil (minimum)
PERMASALAHAN ALOKASI
Besarnya jumlah permintaan yang mengakibatkan terbatasnya supplai
yang dapat diberikan oleh sumber-sumber pemasok, merupakan
permasalahan utama dalam analisa alokasi ini. Seperti yang dideskripsikan
pada gambar dibawah ini, jumlah supplai sebesar 9900 ton/minggu
sedangkan jumlah pemintaan lebih banyak yaitu sebesar 11400 ton/bulan.
Sehingga diperlukan suatu analisa pengalokasiaan supplai tersebut ke
beberapa demand, sehingga menimbulkan total biaya yang paling
minimal. DEMAND
SUPPLY
D1 2700 ton/minggu
3000 ton/minggu S1
D2
2500 ton/minggu 3400 ton/minggu
S2
D3 3100 ton/minggu
4400 ton/minggu S3
D4 2200 ton/minggu
Permasalahan Alokasi
Permintaan D1 D2 D3 D4 Si = Dj
$5 $2 $6 $3
F2 4000 ton
$9 $7 $4 $7
F3 3600 ton
Permintaan 2300 ton 3400 ton 2500 ton 1800 ton 10000 ton
Langkah Penyelesaian
TUJUAN
SUMBER Kapasitas
A1 A2 A3 A4
$ 10 $8 $5 $6
F1 1200 (6) 1200 (4) 2400 ton
$5 $2 $6 $3
F2 3400 (1) 600 (2) 4000 ton
$9 $7 $4 $7
F3 1100 2500 3600 ton
(5) (3)
Permintaan 2300 ton 3400 ton 2500 ton 1800 ton 10000 ton