Motivasi

(Konsep dan Penerapannya)

presented by:
Petrus Y. Ronaldo Mosa
MOTIVASI???
MOTIVASI adalah kekuatan psikologis yang menentukan
perilaku seseorang dalam sebuah organisasi, tingkat usaha
seseorang, dan tingkat ketekunan seseorang
-- Jennifer M. George dan Gareth R. Jones--
 3 hal yang perlu dicatat:

3. MOTIVASI berhubungan dengan ketekunan

Teori Hierarki Kebutuhan (Maslow)

Urutan Kebutuhan yg
Lebih Rendah

3. Sosial

Urutan Kebutuhan yg
Lebih Tinggi
Teori X dan Y (Douglas McGregor)
Teori Dua Faktor
(Herzberg)

Puas Tidak Puas

Tidak Tidak
ada ada
Ada Ada
Ekstrinsik : Faktor Intrinsik : Faktor
di luar Pribadi di dalam Pribadi
Teori Kebutuhan McClelland
 Teori ERG Alderfer
1. Eksistensi : kebutuhan yang dipuaskan
oleh faktor-faktor seperti makanan,
minuman, udara, upah, dan kondisi kerja

2. Keterkaitan : kebutuhan yang

dipuaskan oleh hubungan sosial
dan hubungan antarpribadi

3. Pertumbuhan : kebutuhan di
mana individu merasa puas dengan
membuat manfaat suatu kontribusi
yang kreatif dan produktif
Teori Penentuan Nasib Sendiri

Teori yang memusatkan perhatian pada

pengaruh yang menguntungkan dari motivasi
secara intrinsik dan pengaruh yang
merugikan bagi motivasi secara intrinsik

Berhubungan dengan kesesuaian diri

Teori Penetapan Tujuan

Riset menunjukkan, penetapan tujuan yang

partisipatif memicu kinerja yang tinggi.
Dalam kasus lain, penetapan tujuan oleh
bos lebih memacu kinerja.
Teori Etifikasi Diri
 Teori Penguatan

Teori ini mengabaikan kekuatan

dari dalam diri individu
 Teori Keadilan
Suatu teori yang menyatakan bahwa perbandingan individual
mengenai input dan hasil pekerjaan mereka dan berespons
untuk menghilangkan ketidakadilan

Respons terhadap ketidakadilan meliputi : Mengubah

input; mengubah hasil; mengubah persepsi sendiri;
mengubah persepsi orang lain; dan keluar.

Teori Keadilan organisasi meliputi: keadilan distribusi; keadilan

prosedural; keadilan informasi; dan keadilan interpersonal
 Teori Ekspektasi

Fokus perhatian pada : hubungan upaya-kinerja,

kinerja-imbalan, dan imbalan-tujuan pribadi
Mengintegrasikan Teori-teori Motivasi
PENERAPANNYA???
Model Karakteristik Pekerjaan
Bagaimana Mendesain Ulang Pekerjaan?

1. Rotasi Pekerjaan

2. Pengayaan Pekerjaan
 Desain Pekerjaan Relasional

Merupakan suatu konsep yang menjelaskan bagaimana

seorang manajer dapat merancang kerja sehingga para
pekerja menjadi termotivasi untuk mendorong
orangorang menjadi penerima manfaat dari
organisasi
Alternatif Pengaturan Kerja
Keterlibatan Pekerja
Menciptakan Struktur Gaji
 Program Gaji yang Bervariabel

1.Pembayaran gaji berdasarkan HASIL KERJA

2.Pembayaran gaji berdasarkan PRESTASI

3.Pembayaran gaji berdasarkan KEAHLIAN

4. Bonus

5. Rencana Pembagian Laba

6. Pembagian Keuntungan

7. Rencana Kepemilikan Saham Pekerja

 Mengembangkan Suatu Paket Manfaat
Konsep ini konsisten dengan teori
ekspentansi bahwa imbalan harus
dikaitkan dengan masing-masing tujuan
pekerja

Manfaat yang fleksibel

mengindividualisasikan imbalan dengan
memungkinkan pekerja untuk memilih
paket kompensasi yang sangat
memuaskan kebutuhan dan situasi
mereka saat ini

Tiga tipe rencana manfaat : rencana

modular, opsi tambahan pokok, dan
akun pengeluaran yang fleksibel
 Imbalan Intrinsik :
Program Penghargaan Pekerja