RERKRUTMEN DAN SELEKSI

Seleksi, Orientasi, Pengangkatan dan Penempatan

Penerimaan
Rekrutmen Seleksi
SDM

Induksi,
Litbang orientasi dan
Placement

Transfer
Penilaian
pengembangan
prestasi kerja karir

Penilaian
Prestasi kerja

Gambar : Proses Staffing Pada Organisasi

 PENGERTIAN SELEKSI

Seleksi adalah kegiatan suatu organisasi/perusahaan

untuk memilih karyawan yang paling tepat, baik
dalam jumlah maupun mutu dari calon-calon yang
ditariknya
 LANGKAH-LANGKAH PROSES SELEKSI

1 3 5
Penerimaan Wawancara Evaluasi Medis
Pendahuluan Seleksi (Tes Kesehatan)
Pelamar

7
Keputusan
Penerimaan
2 4 6
Tes-tes Pemeriksaan Wawancara Oleh
Penerimaan referensi-referensi Penyelia
FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN

Analisis pekerjaan
Perencanaan SDM ( lowongan pekerjaan,
untuk pekerja-an apa, kapan dibutuhkan, apa
persyaratannya).
Hasil rekruitmen
Penawaran tenaga kerja,
Tantangan etis,
Tantangan organisasional, dan
kesamaan kesempatan memperoleh pekerjaan.
 PERTIMBANGAN PENAWARAN TENAKER

Hukum ekonomi berlaku;

semakin banyak penawaran semakin turun harga,
karena peluang memilih lebih besar, dan semakin
sedikit penawaran maka harga semakin mahal.

Banyak penyebab kelebihan atau kurangnya

penawaran
Jumlah pengangguran, mudah atau sulitnya
persyaratan, bergengsi atau tidaknya jabatan yang
ditawarkan, besar atau kecilnya imbalan yang
diberikan, dsb.
 PERTIMBANGAN FAKTOR ETIKA

Etika seleksi terkait dengan etika lembaga

pelaku seleksi termasuk keteguhan pemegang
nilai, norma, perlakuan adil, jujur.

Kiatnya kemampuan perekrut untuk

memegang teguh norma-norma etika
organisasi sambil memperhitungkan
nilai-nilai sosial budaya masyarakat
dimana dia hidup dan berkarya
longgar atau ketat ??
PERTIMBANGAN FAKTOR INTERNAL ORGANISASI

Pertimbangan pelaksanaan seleksi dari

dalam organisasi:
Anggaran
Jenis lowongan yang tersedia untuk
jabatan baru atau pengganti pejabat
yang pergi
Perubahan strategi organisasi
PERTIMBANGAN FAKTOR KESAMAAN KESEMPATAN

Equal opportunity : Hindarkan perilaku

diskriminasi berdasar
karakteristik apapun termasuk
kolusi, nepotisme, ras, suku,
agama, kelamin, kelompok
minoritas.
 ORIENTASI

Pengertian:
Para pelamar yang lulus dari serangkaian
tes, yang diterima sebagai Calon Pegawai
atau disebut juga sebagai Pegawai dalam
Masa Percobaan (Probation) karena
mereka lulus tes tetapi belum tentu cakap
melakukan pekerjaan masih perlu adaptasi
dgn pekerjaan dan lingkungannya, ada
pula yang menyebutnya dengan istilah
Orientation, ada juga yang menyebutnya
sebagai Induction.
 ORIENTASI

Orientasi Adalah aktivitas yang menyangkut

pengenalan individu terhadap
organisasi, menyediakan landasan
bagi karyawan baru agar mulai
berfungsi secara efektif dan
menyenangkan pada karyawan baru.
.
 PLACEMENT

Sistem recruitment yang mengarahkan calon pegawai

yg potensial diberikan atau dipilih oleh unit yg
memerlukan, karena ada kesusaian antara persyaratan
jabatan dengan Potensi yg dimiliki calon.

Pengembangan karier sangat ditentukan oleh individu

pegawai apakah memiliki high performance need
achievement atau tidak, selain dipengaruhi oleh
keadaan perusahaan, sistem manajemen, budaya
kerja,dan perhatian manajemen terhadap para
pegawainya.
 PRINSIP PENEMPATAN

THE RIGHT MAN ON THE RIGHT PLACE AND IN THE RIGHT

TIME.

Patokan yg digunakan, latar belakang pendidikan, pengalaman dan

kompetensi yg diperlukan oleh jabatan / suatu pekerjaan.

Sering kali dilakukan in house trainning utk adaptasi dan memahami

suatu jabatan / suatu pekerjaan terutama bagi mrk yg tdk memiliki
pendidikan, pengalaman dan kompetensi yg diperlukan tetapi dinilai
dpt mengikuti dan memahami isi pelatihan. Ini banyak terjadi di
kalangan organisasi publik. Misal, utk jabatan Kepala BAPPEDA
dijabat oleh orang yang berlatar belakang pendidikan: SH atau
Insinyur Sipil atau Arsitek yg tepat adalah Planolog, atau S1 nya
sarjana apa saja tetapi hrs mengambil spesialisasi menjadi
Planolog.

Maksudnya in the right time, terutama diperlukan utk menangani

bidang teknologi canggih. Perubahan teknologi selalu terjadi dari
waktu ke waktu.