Anda di halaman 1dari 13

PENILAIAN KINERJA

PUSKESMAS
PENDAHULUAN
 Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya
untuk melakukan penilaian hasil kerja/ prestasi
Puskesmas.
 Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat
puskesmas, sebaga instrument mawas diri karena
setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya
secara mandiri
 dapat melakukan analisa tingkat kinerja
Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga
urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui,
serta dapat dilakukan pembinaan secara lebih
mendalam dan terfokus
TUJUAN
 Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja
Puskesmas yang berkualitas
secara optimal dalam mendukung
pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan kabupaten/kota.
 Tujuan Khusus 1
TUJUAN
 Tujuan Khusus :
a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil
cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas
pada akhir tahun kegiatan.
b. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok
Puskesmas.
c. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan
bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan
Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk
tahun yang akan datang
MANFAAT
 Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi)
kunjungan dibandingkan dengan target yang harus dicapainya.
 Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah,
mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya
kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas (out put dan out
come).
 Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota dapat
menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan
segera pada tahun yang akan datang berdasrkan prioritasnya.
 Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan dan
mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas dan urgensi
pembinaan Puskesmas
RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS
a UPAYA KESEHATAN
Upaya Kesehatan Wajib
Upaya Kesesehatan Pengembangan
b.Manajemen Puskesmas
Proses Perencanan, Pelaksanaan Lokmin dan
Penilaian Kinerja
Manajemen Sumberdaya
c Mutu Pelayanan ( Input, proses, out put dan
out come.
PELAKSANAAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

 PENETAPAN TARGET
 PENGUMPULAN DATA HSL KEGIATAN
 PENGOLAHAN DATA
 ANALISIS HASIL DAN LANGKAH PEMECAHAN
 PELAKSANAAN PENILAIAN :
a. Tingkat Puskesmas
b. Tingkat Kabupaten
PELAKSANAAN
PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS

 Penetapan target Puskesmas


 Pengumpulan data hasil kegiatan

 Pengolahan data

 Analisis hasil dan langkah pemecahan

 Pelaksanaan penilaian
PEDOMAN PENGUMPULAN DATA
 Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data
yang diperlukan sesuai dengan pedoman. Selanjutnya
dilakukan pengisian format penialaian kinerja sesuai dengan
petunjuk definisi operasionalnya.
 Cara pengumpulan data

Data dalam pencatatan dan pelaporan Puskesmas


(SP2TP/SP3)
Pemeriksaan/ pengecekan catatan/notulen.
Pengumpulan data melalui survey sederhana
 Jenis data

 Sumber data dan variabel penilaian


PEDOMAN PENGUMPULAN DATA
 Pengolahan data merupakan proses kegiatan yang merubah
data menjadi informasi yang dapat digunakan sebagai dasar
dalam pengambilan keputusan termasuk untuk dasar dalam
pengambilan keputusan termasuk untuk dasar penyusunan
perencanaan Puskesmas.
 Kegiatan pengolahan data meliputi

Kegiatan untuk meneliti kelengkapan dan kebenaran data yang


dikumpulkan (cleaning and editing)
Kegiatan perhitungan khususnya pencapaian hasil kegiatan
Puskesmas (calculating)
Kegiatan memasukan data dalam suatu tabulasi yang akan
menjadi suatu informasi yang berguna dalam pengambilan
keputusan (tabulating)
 Metode pengolahan data
 Penilaian akhir penilaian kinerja Puskesmas

Penilaian kinerja Puskesmas mempunyai 3 komponen


penilaian, yaitu :
Penilaian kinerja Puskesmas hasil pencapaian pelaksanaan
pelayanan kesehatan.
Penilaian kinerja Puskesmas hasil manajemen Puskesmas
Penilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanan kesehatan
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
 Penilaian Kinerja ditetapkan menggunakan nilai ambang untuk
tingkat kelompok Puskesmas, yaitu :
Cakupan Pelayanan :
 Kelompok I : tingkat pencapaian hasil ≥ 91%
 Kelompok II : tingkat pencapaian hasil = 81-90%
 Kelompok III : tingkat pencapaian hasil ≤ 80%
Mutu pelayanan Kesehatan dan Manajemen
 Kelompok I : Nilai rata-rata ≥ 8.5
 Kelompok II : Nilai rata-rata 5,5 – 8,4
 Kelompok III : Nilai rata-rata < 5,5
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk mengetahui tingkat kinerja
Puskesmas akan dikelompokkan menjadi 3 kelompok Puskesmas.
 Kelompok I : Puskesmas dengan tingkat kinerja baik
 Kelompok II : Puskesmas dengan tingkat kinerja cukup
 Kelompok III : Puskesmas dengan tingkat kinerja kurang
PENUTUP
Pedoman manajemen Puskesmas sangat
diperlukan untuk dapat mengoptimalkan
penyelenggaraan Puskesmas. Manajemen
Puskesmas meliputi perencanaan, lokakarya
mini dan penilaian kinerja. Dengan
disusunnya pedoman penilaian kinerja
Puskesmas ini dapat dijasikan bagi daerah
dalam menetapkan dan mengembangkan
instrument/ manajemen tools bagi Puskesmas
khususnya dalam penilaian kinerja
Puskesmas.

Anda mungkin juga menyukai