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DINAMICA DE SISTEMAS II

PARTE III
INTRODUCCION
Estos arquetipos sistmicos o estructuras
genricas constituyen la clave para aprender a ver
estructuras en nuestra vida personal y laboral.

En las organizaciones inteligentes, el pensamiento


sistmico se transforma en un agente cotidiano
activo, que continuamente revela cmo creamos
nuestra realidad, slo cuando los gerentes
comienzan a pensar en trminos de arquetipos
sistmicos.

El propsito de los arquetipos sistmicos es


reacondicionar nuestras percepciones para que
sepamos ver las estructuras en juego, y ver el punto
de apalancamiento de esas estructuras.
ARQUETIPO SISTMICO
Estos arquetipos sistmicos o estructuras
genricas constituyen la clave para aprender a ver
1 estructuras en nuestra vida personal y laboral.

Suelen ser modelos cuya estructura aparece con


frecuencia al modelar. Su estructura debe consistir
2 de bucles con polaridades bien definidas.

Los arquetipos son soluciones en bsqueda de un


problema.
3
Expresan las lecciones dinmicas aprendidas con
estructuras determinadas.
4
ARQUETIPO Y SU USO
Proveen marcos conceptuales para organizar
nuestro pensamiento dinmico sobre el
problema.
Ayudan a transitar del comportamiento al
modelo.
Desarrollar intuiciones correctas sobre los
sistemas dinmicos.
Contribuyen a clarificar estructura del modelo.
Facilitan hallar bucle dominante del modelo.
Promueven transferencia de lo aprendido en un
dominio a otros dominios de la realidad.
Arquetipos ms conocidos
Segn Peter Senge son los siguientes:

1. compensacin entre proceso y demora


2. lmites del crecimiento
3. desplazamiento de la carga
4. caso especial: desplazamiento de la carga hacia la intervencin
5. erosin de metas
6. escalada
7. xito para quien tiene xito
8. tragedia del terreno comn
9. soluciones rpidas que fallan.
10. crecimiento y subinversin
COMPENSACIN ENTRE PROCESO Y
DEMORA
DESCRIPCIN:
Una organizacin en busca de
una meta en comn adapta su
comportamiento en base a la
retroalimentacin demorada, al no
obtener un resultado se generan
ms o menos acciones correctivas
requeridas por el sistema.

Si no son conscientes de la demora, realizan ms acciones


correctivas de las necesarias o a veces desisten porque no ven
ningn progreso.
Principio administrativo.
S el sistema es lento, medidas agresivas generan
inestabilidad (la paciencia es clave para lograr una
modificacin en el sistema).
Demora.
Tiempo de espera a una accin ocurrida en el
pasado.
Medidas extremas.
Soluciones que generan un desequilibrio.
Forma de detectar.
Al detectar desequilibrio reaccionar en vez de
esperar.
EJEMPLO DEL ARQUETIPO
En el diagrama:
Existe una brecha o diferencia entre la
temperatura del agua y la temperatura que el
cuerpo desea para tomar el bao; en este
caso, la posicin de la llave de agua o su
abertura determinarn la temperatura del
agua que sale de la regadera aumentndola
o disminuyndola. Sin embargo, existe una
demora entre abrir la llave y que la
temperatura del agua cambie, as se conoce
que existe un tiempo entre la causa y el
efecto.
Diagrama Forrester
TEMPERATURA DEL AGUA

POSICION DE
LA LLAVE

TEMPERATURA REQUERIDA
POR EL CUERPO

TIEMPO 1 BRECHA DE
TEMPERATURA
GRFICO
1: TEMPERATURA DEL AGUA 2: POSICION DE LA LLAVE 3: BRECHA DE TEMPERATURA
1: 35
2: 20
3: 30

1 1

1: 20
2: 10
3: 15

2
3

1
1: 5
2: 0 2 3
3: 0 2 3 2 3
0.00 3.00 6.00 9.00 12.00
Page 1 Day s 10:25 a.m. mi, 17 de oct de 2012
RESUMEN
Interpretacin
El comportamiento de la temperatura del agua
inicialmente esta en nivel no apto para poder baarse,
conforme el tiempo va incrementando el agua se
acerca al nivel deseado que es de 30, lo que significa
que el agua ha llegado al nivel deseado para poder
baarse, por otro lado se observa tambin la
disminucin contante hasta que en un momento se
hacen ceros permitiendo encontrar en nivel deseado
tanto en la brecha como en la posicin de la llave, ya
que dentro del ejemplo se observa claramente la
compensacin que se da entre el proceso y la demora.

El proceso viene a ser todo el instante que se manipula


la posicin de la llave y la demora es el tiempo que
transcurre hasta encontrar en nivel deseado
Gracias