Tcnicas socio ambientales

para la distribucin de
planta
 Tcnicas para efectuar la localizacin de las
plantas
Mtodo de los factores ponderados
Mtodo del centro de gravedad
Mtodo del transporte
Mtodo Delfi
 Mtodo de los factores ponderados

Pasos:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada factor.
5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener el total
para cada localizacin.
6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya obtenido la
mayor puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a
travs de mtodos cuantitativos.
Ejemplo:
El equipo de estudio creado para la localizacin de una nueva planta de
fabricacin ha identificado un conjunto de criterios importantes para el xito
de la decisin; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de
cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10.
 Mtodo de los factores ponderados
Factores Peso relativo Alternativas
(%) A B C
Proximidad a 30 7 7 10
Proveedores 30 5 9 7
Costos laborales 20 9 6 6
Transportes 15 6 6 7
Impuestos 5 7 8 2
Costos
instalacin
Puntuacin total 6,65 7,3 7,45

La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada
factor ponderadas segn su importancia relativa. As, por ejemplo, la puntuacin total recibida
por la alternativa A se obtendra como:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podr rechazar esta ultima. Entre
las dos restantes, hay una pequea diferencia a favor de C, aunque quizs no definitiva. Vemos
que C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a la fuente de abastecimiento de materia
prima, lo cual es un factor importante, mientras que su punto dbil es el costo de instalacin, que
es bastante elevado.
Mtodo de centro de gravedad

Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en

la que se consideran las instalaciones existentes, las distancias
que las separan y los volmenes de artculos que se han de
despachar.
Procedimiento: Empieza colocando ubicaciones existentes en
un sistema de cuadrcula con coordenadas. El objetivo es
establecer las distancias relativas entre las ubicaciones. El
centro de gravedad se encuentra calculando las coordenadas X
e Y que dan por resultado el costo mnimo de transporte.
 Mtodo de centro de gravedad

Frmulas:

Cx = Coordenada X del centro de gravedad

Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
dix = Coordenada X de la iesima ubicacin
diy = Coordenada Y de la iesima ubicacin
Vi = Volumen de artculos movilizados hasta la iesima ubicacin o desde ella
Mtodo de centro de gravedad
Ejemplo: Una refinera HiOctane necesita ubicar una instalacin
holding intermedia entre su refinera de La Oroya y sus principales
distribuidoras. En el cuadro 1 adjunto aparece el mapa de coordenadas.
La cantidad de gasolina despachada hasta y desde la planta y los
distribuidores figura en el cuadro 2. Suponer Primera ubicacin: d1x =
325, d1y = 75, V1= 1500

Ubicaciones Galones
de gasolina /mes
(000,000)
Rio Bea 1500
Ana 250
Haba 450
Glenda 350
Thotos 450
Mtodo de centro de gravedad

Interpretacin del problema: La gerencia tiene como coordenadas X e Y en

valores aprox. de 308 y 217 respectivamente. Y proporciona un punto de arranque
para buscar un nuevo sitio.
Segn el centro de gravedad en el mapa: Podra ser ms eficiente en materia de
costos despachar directamente entre la planta de "Ro bea" y el distribuidor de
"Ana"
 Mtodo de transporte

El mtodo de transporte de la programacin lineal, puede emplearse para someter a

prueba el impacto que en materia de costos tienen las diversas ubicaciones posibles

Ejemplo
Encontrar el plan de distribucin para satisfacer la demanda con el mnimo costo de
transportes entre plantas y almacenes
PLANTEAMIENTO
1-Variables:
Xij: Cantidad a transportar desde i hasta j (km)

Constantes(Datos):

Cij : Costos de transporte desde i a j ($/ km)

Di : Disponibilidades en las diferentes plantas
Bj : Demandas en los almacenes
 Mtodo de transporte
2-Restricciones::
Xij <= Di Xij <= Bj Xij >= 0
ji
3- Funcin objetivo: MIN Z = Xij * Cij

MATRIZ DE TRANSPORTE
Mtodo Delfi

Abarca mucho mas que: ubicaciones de una sola instalacin, minimizacin del tiempo de
viaje, distancias entre punto de demanda y oferta, minimizacin de costos, entre otros.
El Modelo Delfi es aplicado en situaciones mas complejas de problemas de ubicacin y
distribucin de planta.
El modelo es desarrollado por: Un equipo coordinador, el equipo vaticinador, y el equipo
estratgico
Se identifica as tendencias, desarrollo y oportunidades; as como los puntos fuertes y
dbiles de la organizacin.