VICEMINISTERIO

DE CONSTRUCCIN
Y SANEAMIENTO

PROYECTO
NORMATIVO

ELEMENTOS QUE
INTERVIENEN EN EL
CALCULO DEL COSTO
HORARIO DE LOS
EQUIPOS Y
MAQUINARIAS DEL
SECTOR
CONSTRUCCION
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Y SANEAMIENTO

El costo horario de las maquinarias y equipos que intervienen en el proceso de

construccin es un elemento de la estructura de costos que tiene gran implicancia en
diferentes sectores productivos y de manera esencial en el mbito edificatorio.
Con el desarrollo
constructivo que se
viene dando a nivel
nacional es
necesario brindar
a todos los
interesados en el
t e m a :
(profesionales,
entidades pblicas
y privadas) un
marco bsico que
organice, aclare y
f a c i l i t e l a
determinacin de
e s t e c os t o r e a l .
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1.- PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA.

Una diversidad de entidades (en

mucha mayor medida pblicas)
requieren del uso de los equipos
pesados y livianos; pero se
utilizan una diversidad de
informacin tcnica (muchas
veces desactualizada) para
desarrollar los costos horarios lo
que origina diferentes precios
para una maquinaria con el
m i s m o e q u i p o y
consecuentemente un mal
rendimiento en la obra.
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2.- OBJETIVOS.

Establecer los elementos que como mnimo deben considerarse

para el clculo del costo horario de los equipos y maquinarias.

Anexar de manera informativa una gua, un procedimiento, que

permita calcular esta tarifa horaria en funcin del costo de
posesin y operacin de la maquina.

Anexar de manera informativa tablas de datos actualizadas

proporcionados por las empresas proveedoras de las diversas
maquinas pesadas con valores actualizados.

Anexar de manera informativa ejemplos de aplicacin (a partir de

la metodologa y de las tablas propuestas).
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3.- BENEFICIOS.

Con este documento, un

proyectista, supervisor, o
entidad puede tener una
base, una gua para realizar
sus clculos de las tarifas
horarias en funcin de las
variables actuales y con los
elementos bsicos a
u t i l i z a r s e .
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ROBERTO PRIETO SANCHEZ MVCS-DNC
ENRIQUE CARRION LOZADA MVCS-DNC

4.- METODOLOGIA DE CARLOS CARHUAVILCA

HERLES LOAYZA CASIMIRO
CAPECO
CAPECO

TRABAJO UTILIZADA. JOSE ISOLA MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.

LUIS VALDIVIESO MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.

DAVID CARAVEDO SCANIA DEL PERU S.A.

JUAN CARLOS PON SCANIA DEL PERU S.A.

4.1 Convocatoria a las ABEL PALACIOS VOLVO PERU S.A.

PEDRO GAMARRA VOLVO PERU S.A.
entidades mas representativas JOSE ANTONIO PEREZ VOLVO PERU S.A.

del rubro de maquinarias y CARLOS TORREBLANCA FREUNDT FERREYROS S.A.

0SCAR CHUMBE FERREYROS S.A.
equipos de construccin.
CESAR RUIDIAS SANCHEZ ATLAS COPCO
HIRAM PONCE RODRIGUEZ ATLAS COPCO

COSAPI S.A. INGENIERIA Y

JAVIER EDUARDO PASCO TORRES CONSTRUCCION
COSAPI S.A. INGENIERIA Y
JESUS DULANTO ORELLANA CONSTRUCCION

JJC CONTRATISTAS
RICARDO MONTES GOMEZ GENERALES

RODRIGO LOPEZ IPESA SAC.

MARIO RABINES SALMON CROSLAND TECNICA S.A.

JUAN CARLOS NORIEGA HOCES CROSLAND TECNICA S.A.

OLAF TAFUR LA LLAVE S.A.

HUMBERTO FLORES CRUBHER SRL.

EDUARDO TENORIO CRUBHER SRL.
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4.2 Establecimiento de las fechas de las reuniones y de los temas a desarrollar.

4.3 Definicin de los elementos mnimos a incluirse en el clculo del costo horario.

4.4 Definicin de la metodologa de clculo a anexarse como tema informativo.

4.5 Propuesta de la informacin tcnica de cada empresa o entidad acerca de su

equipo o maquinaria mas utilizada para el sector edificatorio y urbano. Anlisis
g r u p a l y p r e c i s i n d e c a d a t a b l a .

4.6 Propuesta y redaccin final. Firma por parte de los participantes.

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5. PROPUESTA NORMATIVA

5.1 ELEMENTOS A CONSIDERARSE OBLIGATORIAMENTE:

Para el clculo del Costo de Para el clculo del Costo de
Posesin (C.P.) o Gasto Fijo. Operacin (C. O.) o Gasto
Variable.
1. Valor de adquisicin
2. Vida econmica til 1.
- Mantenimiento
Mantenimiento yyreparacin
reparacin
3. Valor de rescate 2.
- Combustibles
Combustibles
4. Valor de inversin media anual 3.
- Lubricantes
Lubricantes
5. Inters de capital invertido 4.
- Filtros
Filtros
6. Seguros 5.
- Carrilera
Carrilera (orugas)
(orugas) oo llantas
llantas
7. Almacenaje. 6.
- Herramientas
Herramientas de de corte
corte
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5.2 METODOLOGIA DE CALCULO:

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NOTAS PRELIMINARES IMPORTANTES

1. La maquinaria para la actividad de la construccin es uno de los bienes de
capital ms costosos; por ello quien posea esta debe tener en cuenta que el
capital que ha invertido en su adquisicin, debe de ser recuperado con una
utilidad razonable, gracias al trabajo realizado por la misma mquina.

2. El costo de Posesin y Operacin de la maquinaria se define como la cantidad

de dinero en adquirirla y operarla, es decir; hacerla funcionar, realizar trabajos y
mantenerla en buen estado de conservacin antes, durante y despus de su
uso; con un adecuado programa de mantenimiento; a lo que habra que agregar
que dicha maquinaria deber de estar debidamente almacenada, contar con los
seguros correspondientes y pagar los impuestos que indique la legislacin
vigente.

3. Una mquina debido a su uso tienen un desgaste natural; y va perdiendo su

valor a travs del tiempo, por lo que su propietario deber de preparar
sistemticamente un fondo que permita restituir oportunamente dicho equipo por
uno nuevo o por cualquier otro equipo.
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4. Existen diversos mtodos para el clculo del Costo de Posesin y Operacin de

la maquinaria; pero estos solo tratan de obtener el costo que mas se aproxime
a la realidad; el costo real slo se obtendr con los datos obtenidos de la obra;
es muy poco probable que algn mtodo d resultados iguales a los que arroja
la obra.

5. Los costos de la mquina, varan debido a diferentes factores, tales como: tipo
y condiciones de trabajo, precios locales de los combustibles y lubricantes, las
tasas de inters, las condiciones tributarias, las prcticas de mantenimiento y
reparaciones, etc.

En las obras civiles se aceptan generalmente que los trabajos se puedan

clasificar en 3 categoras: condiciones suaves, condiciones medias y
condiciones severas.

6. En los anlisis de precios unitarios, el costo de la maquinaria interviene como la

suma del Costo de Posesin y Operacin.
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7. Resulta de vital importancia mantener estadsticas de los costos de las obras

anteriores; la misma que servir como base de los nuevos clculos, pero ser
necesario tener presente que los proyectos por mas similares que sean, no
siempre producen costos iguales; lo mismo que sucede con la maquinaria
similar, es poco probable que se obtengan costos iguales en obras diferentes,
porque las condiciones de trabajos son siempre diferentes.

8. Es importante indicar, asimismo, que para el anlisis del costo de hora-

mquina se consideran condiciones medias o promedio de trabajo; por lo que,
cada vez que se est analizando un proyecto de obra especfica ser
necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las
correspondientes modificaciones a las tarifas utilizando para ello la
experiencia y el sentido comn del ingeniero encargado de elaborar el
correspondiente anlisis del costo.

9. Para los clculos de los Costos de Posesin y Operacin, estos se hacen para
el conjunto total de la mquina, slo se hacen clculos aparte para las llantas
u orugas y piezas de desgaste rpido, cuyo monto se adiciona posteriormente
al costo total.
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 VICEMINISTERIO COMPONENTES DEL
DE CONSTRUCCIN COSTO DE POSESION
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VALOR DE ADQUISICIN (Va)

Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los proveedores en
venta de maquinaria. Este costo depende si el equipo es de fabricacin nacional o
extranjera, y se deben tener en cuenta todos los gastos incurridos en la adquisicin de la
maquinaria.

VIDA ECONMICA TIL (VEU)

La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante el cual
dicha mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.

Generalmente, los manuales y libros tcnicos estiman la vida til en horas totales, a ttulo
indicativo se pueden dar los siguientes rubros:

Maquinaria pequea: 6,000 horas de trabajo; 3 aos de duracin.

Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 aos de duracin.
Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 aos de
duracin.

Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo por ao, esto representa que la mquina trabaja
(o est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas; con un
rendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.
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VALOR DE RESCATE (Vr)

El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Salvataje se define como el valor
de reventa que tendr la mquina al final de su vida econmica til.

INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA)

La variacin en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Econmica til, obliga a
buscar un valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses, seguros,
impuestos, etc.; a este valor se le denomina Inversin Media Anual, y se define como la media
de los valores que aparecen en los libros a principios de cada ao, despus de deducirles la
cuota de amortizacin correspondiente a cada ao.
Por definicin:

La Inversin Media Anual se calcular mediante la siguiente expresin:

Donde n = aos de la Vida Econmica til.

Esta inversin media es muy importante, ya que sobre ella se calcular el inters del capital
invertido, el costo de los seguros, los impuestos y el costo del almacenaje.
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INTERES DE CAPITAL INVERTIDO
SEGUROS
ALMACENAJE
DEPRECIACIN (D)
La mquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devala, para cubrir esta
devaluacin progresiva est la amortizacin anual, sacada de los mismos productos que
esa maquinaria consigue con su trabajo, cuya acumulacin hasta el final de la vida til
de la misma, proporciona fondos para adquirir otra, llegado ese da final.

La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es el siguiente:

D = Va Vr
VEUht
Donde:

D = Depreciacin por hora de trabajo

Va = Valor de adquisicin
Vr = Valor de rescate
VEUht = Vida Econmica til de la mquina expresada en horas totales
anuales de trabajo
 VICEMINISTERIO CALCULO DEL COSTO
DE CONSTRUCCIN HORARIO DE POSESION
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El costo horario de posesin de una
maquinaria est compuesto por la
suma de los siguientes conceptos:
1. Valor de adquisicin
2. Vida econmica til
3. Valor de rescate
4. Valor de inversin media anual
5. Inters de capital invertido
6. Seguros
7. Almacenaje.
1. DEPRECIACION
Va Vr
Depreciacin =
VEUht
2. INTERS DEL CAPITAL INVERTIDO
Cualquier empresa para comprar una mquina
financia los fondos necesarios en los bancos o
mercado de capitales, pagando por ello el
inters correspondiente; o puede darse el
caso, que si la empresa dispone de los fondos
suficientes podr adquirirla con capital propio;
pero debemos insistir que, a pesar de que la
empresa pague la mquina al contado, debe
cargrsele el inters de esa inversin: ya que
ese dinero bien pudo haberse invertido en otro
negocio que produzca dividendos a la
empresa.
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La formula genrica para el clculo horario del inters del capital invertido es:

INTERS HORARIO DEL CAPITAL INVERTIDO ( I ) IMA

= x%i
VEUha
Donde:
I = Inters horario del capital invertido.
IMA = Inversin media anual.
i = Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar.
(TAMN TAMEX) ms gastos bancarios (0.5%).
VEUha = Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo
TAMN = Tasa Activa en Moneda Nacional
TAMEX= Tasa Activa en Moneda Extranjera
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Seguros: se considerar la tasa anual que debe pagar el propietario a una

compaa de seguros para proteger la maquinaria de todo riesgo.

Impuestos: es la tasa anual de los impuestos exigidos por el gobierno, los

que se aplican sobre el bien adquirido.

Almacenaje: valor asociado con el costo del almacn, la seguridad y

vigilancia de la maquinaria fuera de las jornadas de trabajo.

Para el clculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se

Costoaplicar la siguiente
horario de frmula:
los Seguros, Impuestos y Almacenaje =
IMA x ( de tasas
anuales)
VEUha
Donde:
IMA = Inversin Media Anual
de tasas anuales = Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de
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COMPONENTES DEL COSTO DE OPERACION

El Costo Horario de Operacin de una maquinaria est compuesto por la suma de

los siguientes conceptos:

1.Mantenimiento y reparaciones
2.Combustible
3.Lubricantes
4.Filtros
5.Neumticos u Oruga
6.Herramientas de corte

COSTO TOTAL = COSTO DE POSESION + COSTO DE OPERACION

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5.3 EJEMPLO: MAQUINARIA PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS

PRINCIPALES ESPECIFICACIONES TCNICAS

(MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.)

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Buldzeres Excavadoras hidrulicas Excavadoras s/ruedas Cargadores s/ruedas

Camiones de volquete Camiones de volquete Moto niveladoras

rgidos articulados

Modelos disponibles pueden variar por regin pas.

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MAQUINAS, IMPLEMENTOS Y MARCAS INCLUIDAS EN EL ESTUDIO

ITEM MAQUINAS MARCAS
01 Volquetes Volvo, Mack, Scania, Iveco
02 Retroexcavadora Cargadora Caterpillar, John Deere, Hidromek,
Komatsu, Terex
03 Excavadora sobre orugas Caterpillar, Volvo, John Deere, Doosan,
Komatsu, Bobcat, Terex
04 Cargador frontal Caterpillar, Volvo, John Deere, Doosan,
Mitsui, Terex
05 Minicargadores John Deere, Bobcat, Mitsui, Doosan
06 Track Type Tractors. Tractor Caterpillar, John Deere, Komatsu,
oruga Dressta
07 Wheel Compactors Rodillo Caterpillar, Bomag
Compactador
08 Chancadora Terex Pegson
09 Motoniveladoras Volvo, Caterpillar, John Deere,
Komatsu.
10 Planta de Asfalto Terex (crubher), Terex (cifalli)
11 Pavimentadora Terex Cifali, Terex Cedarapids
12 Martillo Hidralico Bobcat, Atlas Copco
13 Martillo Hidralico para Atlas Copco
excavadoras sobre orugas
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14 Martillo Hidrulico para Atlas Copco

retroexcavadora - Cargadora
15 Martillo Verdigm
16 Martillo Picador Atlas Copco
17 Martillo Neumtico Atlas Copco
(Rompepavimentos)
18 Barredora para minicargador Bobcat
19 Brazo para minicargador Bobcat
20 Barredora de Cajon Bobcat
21 Compactadora Hidrulica para Atlas Copco
retroexcavadora cargadora
22 Compactadota Hidrulica para Atlas Copco
excavadora sobre oruga
23 Compresora Atlas Copco
24 Motoperforadora Atlas Copco
25 Rodillo Vibratorio Bobcat
26 Perforadora de Mano Atlas
(pesomedio) de banco
27 Vibro Apisionador Bomag
28 Rodillo de a pie Bomag
29 Placa reversible Bomag
 EXCAVADORAS
HIDRAULICAS
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MARCA KOMATSU
DATOS GENERALES

MODELO PC200 PC270 PC300

POTENCIA (hp) NET 143 HP NET 179 HP NET 242 HP
CILINDRADA (cc) 5880 5880 8270
TORQUE MXIMO( Kgm / rpm)

CAPACIDAD CUCHARON - BACKHOE BUCKET (m3) ** DE 0.5 A 1.17 M3 1.3 M3 DE 0.52 A 1.8 M3
PESO OPERACIN DE MAQUINA (kg) 19.500 27.350 30.800
OVERHAUL *** 12000 12.000 12.000
NMERO DE AOS 5 5 5
COSTO DE POSESION O

VALOR DE ADQUISICION (Va) 191.190 265.000 286.875

VIDA ECONOMICA (horas) 12.000 12.000 12.000
GASTO FIJO

VALOR DE RESCATE O REVENTA (Vr) 20% 20% 20%

VALOR DE INVERSION MEDIA ANUAL

INTERES DE CAPTAL INVERTIDO (I) 10-18% 10-18% 10-18%

SEGUROS (S) 2-3% 2-3% 2-3%

ALMACENAJE (A) VARIABLE

COSTO DE OPERACIN O

MANTENIMIENTO
GASTO VARIABLE

COMBUSTIBLE (HORAS) 3 3,85 5,1

LUBRICANTE SAE 10W50 C/250 H SAE 10W50 C/250 H SAE 10W50 C/250 H

FILTROS FLEETGUARD C/250 FLEETGUARD C/250 FLEETGUARD C/250

NEUMATICOS/ORUGAS

HERRAMIENTAS DE CORTE
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CARGADORES
FRONTALES

MARCA MITSUI
DATOS GENERALES

MODELO WA250-5 WA320-5 WA380-5 WA430-5 WA470-5

POTENCIA (hp @ rpm) NET 135 HP@2000RPM NET 166 HP NET 187 HP NET 217 HP NET 261 HP
TORQUE MXIMO (kg.m @rpm) 47 kg-m@1600 rpm 66/1400 90/1400 95/1400
CAPACIDAD DE CARGA (kg) 4,245 kg 4900 kg 6693 kg 6000 kg 7265 kg
1.9 A 2.3 m3 2.3 A 3.2 M3 2.7 A 4.0 M3 3.1 A 4.6 M3 3.6 A 5.2 M3
CAPACIDAD CUCHARON - LOADER BUCKET (m3) *
PESO OPERACIN DE MAQUINA (kg) 11.270 13520 16230 18350 21600
OVERHAUL *** 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
NMERO DE AOS 6 6 6 6 6
POSESION O GASTO

VALOR DE ADQUISICION (Va) 170.000 182.000 218.134 303.283 318.556

VIDA ECONOMICA (horas) 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
COSTO DE

VALOR DE RESCATE O REVENTA (Vr) 20% 20% 20% 20% 20%

FIJO

VALOR DE INVERSION MEDIA ANUAL

INTERES DE CAPITAL INVERTIDO (I) 10-18% 10-18% 10-18% 10-18% 10-18%
SEGUROS (S) 2-3% 2-3% 2-3% 2-3% 2-3%
ALMACENAJE (A) VARIABLE
MANTENIMIENTO C/250 Hr C/250 Hr C/250 Hr C/250 Hr C/250 Hr
GASTO VARIABLE

COMBUSTIBLE (HORAS) 196 G/Kw-Hr 224 G/Kw-H 219 G/Kw-H 213 G/Kw-H
OPERACIN O

SAE10W50 C/250 SAE10W50 C/250 SAE10W50 C/250 SAE10W50 C/250

COSTO DE

SAE10W50 C/250 HORAS

LUBRICANTE HORAS HORAS HORAS HORAS
FLETGUARD C/250 FLETGUARD C/250 FLETGUARD C/250 FLETGUARD C/250
FLETGUARD C/250 horas
FILTROS horas horas horas horas
NEUMATICOS (AVD Radial Front) 20.5-25-12PR(L3) 20.5-25-12PR(L3) 23.5-25-16PR(L3) 23.5-25-16PR(L3) 26.5-25-20PR(L3)
NEUMATICOS (AVD Radial Rear) 20.5-25-12PR(L3) 20.5-25-12PR(L3) 23.5-25-16PR(L3) 23.5-25-16PR(L3) 26.5-25-20PR(L3)
HERRAMIENTAS DE CORTE
 MOTO
VICEMINISTERIO NIVELADORAS
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MARCA KOMATSU

MODELO GD555-3A GD655 GD675

CILINDRADA (cc) 5.880 8.270 8.270

DATOS GENERALES

POTENCIA MXIMA (HP / rpm) 160 HP@2000 RPM 190 HP @ 1900 RPM 200 HP @1900 RPM

TORQUE MXIMO( Kgm / rpm) 61.8 A 75.6/1,400 RPM 82.0 A 94.4/1,300 RPM 87.3 A 99.4/1,300 RPM

PESO OPERACIN DE MAQUINA (kg) 13.100 14.070 14.870

ANCHO DE HOJA

OVERHAUL *** 12.000 12000 12000

VIDA ECONOMICA (horas) 12000 12000 12000

VALOR DE ADQUISICION (Va) 211.096 237.126 271.548

POSESION O
GASTO FIJO

NMERO DE AOS 6 6 6
COSTO DE

VALOR DE RESCATE O REVENTA (Vr) 20% 20% 20%

VALOR DE INVERSION MEDIA ANUAL
INTERES DE CAPTAL INVERTIDO (I) 10-18% 10-18% 10-18%
SEGUROS (S) 2-3% 2-3% 2-3%
ALMACENAJE (A) VARIABLE

MANTENIMIENTO c/250 hrs c/250 hrs c/250 hrs

OPERACIN O

COMBUSTIBLE (HORAS) 4.4 GPH 5.2 GPH 5.4 GPH

COSTO DE

VARIABLE
GASTO

LUBRICANTE FLEETGUARD C/250 H FLEETGUARD C/250 H FLEETGUARD C/250 H

FILTROS SAE 10W50 C/250 H SAE 10W50 C/250 H SAE 10W50 C/250 H
NEUMATICOS (AVD Radial Front) 13.00-24-10PR(G-2) 14.00-24-10PR(G-2) 14.00-24-10PR(G-2)
NEUMATICOS (AVD Radial Rear) 13.00-24-10PR(G-2) 14.00-24-10PR(G-2) 14.00-24-10PR(G-2)
HERRAMIENTAS DE CORTE
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4. EJEMPLO DE APLICACION:

CLCULO DEL COSTO DE POSESIN Y OPERACIN DE

UN CARGADOR FRONTAL 260 HP
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DATOS GENERALES

Valor de Adquisicin (Va) = S/. 955,668.00 (Sin I.G.V.)

Potencia = 261 HP
Peso de operacion = 21,600 Kg.
Capacidad de cuchara = 3.60 a 5.20 m3
Vida Econmica til (VEU) = n = 6 aos,
= 2,000 horas anuales
= 12,000 horas
Valor de Rescate (Vr) = 20% del Va = S/. 191,133.60
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4.1 CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA)

= Va (n+1) = S/. 955,668.00 x (6+1)

2n 2 x 6 aos
donde: Va = Valor de Adquisicin
n = Vida Econmica til en aos

Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/. 557,473.00/ao

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COSTO HORARIO DE LA DEPRECIACIN

Depreciacin = Va Vr S/. 955,668.00 S/. 191,133.60

VEU 6aos

Depreciacin = S/. 127,422.40 / ao

Depreciacin = S/. 127,422.40 / 2,000 horas

Depreciacin = S/. 63.71 / hora
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COSTO HORARIO DE LOS INTERESES

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa

Activa en Moneda Nacional (TAMN) del ao 2007 que fue del 22.85%.

Intereses = IMA x % tasa anual = S/. 557,473.00 / ao x 0.2285

N horas anuales 2,000 horas

Intereses = S/. 63.69 / hora

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COSTO HORARIO DE SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE

Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios

anuales de: Seguros, Impuestos y Almacenaje:

Seguros : 2.5%
Impuestos : 2.0%
Almacenaje : 1.0%
TOTAL : 5.5%

La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual

Seguros, Impuestos y Almacenaje = IMA x ( de tasas anuales)

N horas anuales

= S/. 557,473.00 / aos x 5.5 % = S/. 15.33 / hora

2,000 horas
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GASTOS DE MANTENIMIENTO

En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en estado de

conservacin y utilizacin inmediata la maquinaria, lo que requiere mano de obra de
mantenimiento, repuestos y mano de obra de reparaciones, este gasto puede tener
una gran variacin por las condiciones particulares de cada equipo y de cada obra.

Se estima, con bastante aproximacin; que por reparacin y repuestos una mquina,
durante su vida til, consume, en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valor
de Adquisicin, que vara segn el tipo de la complejidad del trabajo,
referencialmente se usan los siguientes promedios:
Trabajo duro : 80 a 100%
Trabajo normal : 70 a 90%
Trabajo suave : 50 a 80 %

Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano de

obra representa el 25 % y los repuestos el 75%; aunque estos porcentajes debern
d e v e r i f i c a r s e e n c a d a c a s o p a r t i c u l a r .
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COSTO HORARIO DE LOS GASTOS DE MANTENIMIENTO

Para el presente ejemplo consideramos que el gasto de mantenimiento asciende al 90%
del Valor de Adquisicin:
Costos de mantenimiento : 90% del Valor de Adquisicin
: 0.9 x S/. 955,668.00
: S/. 860,101.20

Costo de mantenimiento por mano de obra = 25% x S/ 860,101.20

= S/. 215,025.30
Vida Econmica til = 12,000 horas

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA

= S/. 215,025.30 = S/. 17.92 / hora
12,000 horas

Costo de mantenimiento por repuestos = 75% x S/. 860,101.20 = S/.

645,075.90

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS

= S/. 645,075.90 = S/. 53.76 / hora
12,000 horas
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TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN

Depreciacin = S/. 63.71 / hora
Intereses = S/. 63.69 / hora
Seguros, impuestos y almacenaje = S/. 15.33 / hora

Gastos de mantenimiento:
Mano de obra = S/. 17.92 / hora
Repuestos = S/. 53.76 / hora

Total costo horario de posesin = S/. 214.41 / hora

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4.2 CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN

DATOS GENERALES
Combustibles: Consumo de Petrleo (promedio) : 6.50 gal/hora
Galn de petrleo (galn) = S/. 9.58 sin I.G.V.
Lubricantes
Consumo de Aceite Motor : 0.038 gal/hora
Galn de aceite Motor = S/. 31.09 sin I.G.V.
Consumo de Aceita Transmision : 0.027 gal/hora
Aceite Caja de Cambio = S/. 33.96 sin I.G.V.
Consumo de Aceita T/fuerza, reductor, direccin : 0.034 gal/hora
Aceite Toma fuerza, reductor, direccin = S/. 33.96 sin I.G.V.
Consumo de Aceite Direccin : 0.015 gal/hora
Aceite Hidraulico = S/. 38.55 sin I.G.V.
Grasa : 0.22 lib/hora
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Refrigerante : 0.002 gal/hora
Refrigerante (galn) = S/. 35.01 sin I.G.V.
Filtros
Filtros : 20% (de combustible + lubricante)
Neumticos
Neumticos : 4 unidades,
Neumticos (unidad) = S/. 6,600 c/u sin I.G.V.
Vida til de cada unidad : 2000 horas
Operador (liquidacin, vacaciones, seguros).
Operador de equipo pesado = 1.3 H-H del operario de Construccin Civil x 1.5
Operario de Construccion Civil = S/. 12.42 H-H
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CLCULO DEL COSTO HORARIO

Petrleo : 6.50 gal /h x S/. 9.58 = S/. 62.27/hora

Aceite Motor : 0.038 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.18/hora

Aceita Caja de cambio; : 0.027 gal/ x S/. 33.96 = S/. 0.92/hora

Aceita Toma fuerza, reductor, direccin; : 0.034 /gal x S/. 33.96 = S/. 1.15/hora

Aceite Direccin : 0.015 /gal x S/. 38.55 = S/. 0.58/hora

Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03/hora

Refrigerante : 0.002 gal/h x S/. 35.01 = S/. 0.07/hora

Operador de equipo pesado : 1.3 H-H x S/. 12.42x1.5 = S/. 24.22

Filtros : 20% (combustible + lubricante)

: 0.2 (S/. 62.27/hora + S/. 4.93/hora)
: S/. 13.44/hora

Neumticos : 4 unid x S/. 6,600.00 = S/. 13.20/hora

2000 horas
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TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN

Petrleo = S/. 62.27 /hora
Aceite Motor = S/. 1.18 /hora
Aceita Caja de cambio; = S/. 0.92 /hora
Aceita T/fuerza, reductor, direccin; = S/. 1.15 /hora
Aceite Direccin = S/. 0.58 /hora
Grasas = S/. 1.03 /hora
Refrigerante = S/. 0.07 /hora
Filtros = S/. 13.44 /hora
Operador de equipo pesado = S/. 24.22 /hora
Neumticos = S/. 13.20 /hora
Total Costo Horario de Operacin = S/. 118.06 /hora
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COSTO HORARIO
TOTAL

Costo Horario del C Frontal (c/operador) = Costo de Posesin + Costo de Operacin

Costo de Posesin = S/. 214.41 /hora

Costo de Operacin = S/. 118.06 /hora

Costo horario del C Frontal (c/operador) = S/. 332.47 /hora (*)

(*) Este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad.
TC de las cotizaciones S/. 3.00 x dolar
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MUCHAS
GRACIAS