DISEO ORGANIZACIONAL
OUTSOURCING
LIC. ADMINISTRACIN
8 SEMESTRE
Outsourcing de la produccin.
3. Seleccionar al proveedor.
No negociar el contrato adecuado.
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1. Reduccin de costos.- Es uno de los puntos principales que toman los ejecutivos
para optar por este tipo de empresa.
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Resumiendo brevemente las ventajas del outsourcing tenemos:
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Tambin se habla de desventajas de esta modalidad administrativa:
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Por ello los autores sugieren que se hable con claridad con los empleados sobre
este tipo de decisiones, para evitar especulaciones especialmente entre aquellos
empleados que definitivamente no sern desvinculados laboralmente. An en
aquellos casos en los que se desvinculan laboralmente para ser transferidos a las
empresas contratistas puede existir el temor de trabajar en situaciones menos
ventajosas. Se afirma tambin que pueden sentirse menos comprometidos con la
empresa llevando a un disminucin en su rendimiento.
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