KIAU

Kiau es un producto de concentrado lquido de Kion. Por ser un producto nuevo que facilita y
brinda mayor satisfaccin al gusto y por ser necesario en el mercado al cual va dirigido
estando dispuesto a cambiar el hbito de consumo y acceder a las nuevas facilidades del
nuevo producto el cual costar Un nuevo sol ( S/ 1.00).

Esta inversin se ha previsto distribuir de la siguiente manera: un 62% de aportes propios

(US$16332) y un 38% por medio de un financiamiento bancario (US$9,811).

Las ventas que generar el proyecto son de US$ 54,523 para el primer ao de operacin
incrementndose a US$ 54,680 en el quinto ao.
DIAGRAMA DE
FLUJO
 1 Recepcin y muestreo (balanza).
A tolva de
1 2
Alimentacin M.P. A
Almacn M. P .
Tolva de M. P. 2 Almacn M.P.
1

Agua desinfectada

2
Seleccin y Limpieza.

Barro, Lodo y Arcilia.

Rizomas Secos, Podridos y muy maduros.

1 Secado.
Agua y Paos Absorbentes.

3
A la Mesa Para Cortado (cortadora).

Cortado.
2

4 A extractor.

3 Extraccin.
Enturbiante
Sorbato de Potasio

4 Envasado y Etiquetado.
Frascos y Etiquetas defectuosas.

5 Recepcin, Muestreo y Empacado.

Plstico Termo contrable roto.
5

P.T
ESTRUCTURA DE
COSTOS
 Rubro Valor Unit.(Dlares) Unid. Requeridas Costo Total
FIJO VARIABLE
1. Costos directos

Materiales
Balanza Mediana 280 1 280 -
Balanza Gramera 14.5 1 14.5 -
Cuchara Dosificadora 6 1 6 -
Cucharn 9 1 9 -
Mano de Obra
Operaria 1 (Seleccin y Limpieza) 181.8 1 181.8 -

Operaria 2 (Secado y Cortado) 151.5 1 151.5 -

Operaria 3 (Capataz) 151.5 1 151.5 -

Operaria 4 (Envasado) 151.5 1 151.5 -
Operaria 5 (Empacado) 75.8 1 75.8 -
Gastos de fabricacin
Enturbiante 0.15 3 - 0.17
Sorbato de Potasio 1.5 5 - 1.8
Envases de Plstico 0.15 1 - 0.16
Etiquetas 0.15 1 - 0.19
Plstico Termo contrable 0.61 1.38 - 0.62

Parihuelas 6.15 2 - 6.17

Paos Absorvente 4.62 8 - 5.00
Total Costos Directos 1034.93 29.38 1021.6 14.11
2. Costos Indirectos

Gastos Administrativos
Materiales de Oficina 9.19 1 9.19 -
Internet 24.62 1 24.62 -
Electricidad 30.76 1 30.76 -
Salario de Secretario 261.5 1 261.5 -
Salario Gerente 923.07 1 923.07 -
Gastos de Ventas
Propaganda 46.15 1 46.15 -
Total Costos Indirectos 1295.29 6 1295.29 -
2330.22 35.38 2316.89 14.11
TOTAL
PROYECCIN DE
VENTAS
N Producto Precio Perodos Total
del
producto 1 2 3 4 5
o servicio
1 KIAU 1.00 54523 54583 54630 54662 54680 273078
 FLUJO DE CAJA ECONMICO (En US$)
DETALLE PRE OPER A1 A2 A3 A4 A5
Entrada de Efectivo 0 54,523 54,583 54,630 54,662 61,474
1. Entrada de Fondos 0 0 0 0 6,794
1.1. Valor de Recupero 6,794
2. Entrada por
Operaciones 0 54,523 54,583 54,630 54,662 54,680
2.1. Ventas al Contado 54,523 54,583 54,630 54,662 54,680
2.2 Ventas al Crdito 0 0 0 0 0
Salida de Efectivo 26,144 37,898 42,359 41,551 41,541 41,602
3. Salida de Fondos 26,144 0 0 0 0 0
3.1 Para el Activo Fijo 23,212
3.2 Para el Activo
Corriente 2,932
4. Salida po
Operaciones 0 37,898 42,359 42,551 41,541 41,602
4.1 Costos Variables 18,329 19,156 19,218 19,277 19,334
4.2 Costos Fijos 18,478 18,649 18,681 17,366 17,214
4.3 Impuesto a la
Renta 1,090 4,554 4,653 4,897 5,054
Flujo de Caja
Econmico -26,144 16,624 12,224 12,078 13,121 19,872

Fuente: Elaboracin Propia

COK 21.69%

VA S/.42,048.23

VAN S/.15,904.23

TIR 48%

IR 1.61

PRI 1 ao, 9 meses, 10 dias, 19 horas, 12 minutos

Periodo de Recuperacin
0 -26,144 -26,144
1 16,624 -9,520
2 12,224 2,704
3 12,078 14,782
4 13,121 27,903
5 19,872 47,775

PRI= 1.78
PRI= 1 ao, 9 meses, 10 dias, 19 horas, 12 minutos
 FLUJO DECAJA FINANCIERO (En USS)
DETALLE PRE A1 A2 A3 A4 A5
OPER
Entrada de Efectivo 0 54,523 54,583 54,630 54,662 61,474
1. Entrada de Fondos 0 0 0 0 0 6,794
1.1 valor de recupero 6,794
2. Entrada por operaciones 0 54,523 54,583 54,630 54,662 54,680
2.1 Ventas al Contado 54,523 54,583 54,630 54,662 54,680
2.2 Ventas al Crdito 0 0 0 0 0
Salida de Efectivo 26,144 37,898 42,359 42,551 41,541 41,602
3. Salida de Fondos 26,144 0 0 0 0 0
3.1 Para el Activo Fijo 23,212
3.2 Para el Activo Corriente 2,932
4. Salida por operaciones 0 37,898 42,359 42,551 41,541 41,602
4.1 Costos Variables 18,329 19,156 19,218 19,227 19,334
4.2 Costos Fijos 18,478 18,649 18,681 17,366 17,214
4.3 Impuesto a la Renta 1,090 4,554 4,653 4,897 5,054
Flujo de Caja Econmico -26,144 16,624 12,224 12,078 13,121 19,872
5. Financiamiento 9,811 3,550 3,232 2,915 2,597 2,280
5.1 Prstamos a Largo Plazo 9,811
5.2 Gatos Financieros 1,587 1,270 952 635 317
5.3 Amortizacin de la Deuda 1,962 1,962 1,962 1,962 1,962
Flujo de Caja Financiero -16,332 13,075 8,991 9,164 10,324 17,592

Fuente: Elaboracin Propia

COK 21.69%

VA S/.33,201.66

VAN S/.16,869.66

TIR 64%

IR 2.03

1 ao, 4 meses, 9 dias, 14 horas, 24 segundos

PRI

Periodo de Recuperacin
0 -16,332 -16,332
1 13,075 -3,257
2 8,991 5,734
3 9,164 14,898
4 10,524 25,422
5 17,592 43,014
PRI= 1.36

PRI= 1 ao, 4 meses, 9 dias, 14 horas, 24 segundos

Conclusiones:
Sobre la base de los resultados obtenidos en la elaboracin de este proyecto, se puede llegar a las siguientes conclusiones:
1. El proyecto presenta una demanda dirigida sustentada y por lo tanto existe una oportunidad de negocio.

2. Mediante un anlisis de precios y una estrategia de marketing marcada por la innovacin y diferenciacin del producto se puede concluir
que se puede ingresar a un porcentaje del mercado potencial.

3. Por poseer maquinaria de fcil adaptabilidad, manejo y accesible nos permite usar la capacidad de acuerdo a los objetivos del proyecto:
la bsqueda de nuevos mercados.

4. Los indicadores econmicos- financieros coloca al proyecto en una buena posicin para los inversionistas. Lo que favorece a la bsqueda
de financiamiento para el proyecto.

5. En el tema financiero los flujos estimados para los prximos cinco aos, llevados a valor actual ascienden a la cifra de 42048.23 dlares,
con una tasa de descuento (CUK) del 21.69%.

6. Consideramos que el mtodo del VAN es de mucha importancia en este proyecto, ya que nos ayudado a determinar el valor actual neto
el cual es de 15904.23 dlares con una tasa de descuento (CUK) del 21.69%, por lo que concluimos que el proyecto es muy rentable.

7. De los resultados obtenidos la Tasa Interna del Rendimientos es de 48%, sobre pasando en CUK de 21.69% por lo tanto el proyecto es
factible.

8. El ndice de rentabilidad es de 1.61 por lo tanto aceptamos el proyecto.

Recomendaciones:
Sobre la base de los resultados encontrados se puede realizar las siguientes recomendaciones:

1. Puesto que solo se ha realizado un pequeo estudio para determinar el consumo de frascos
de kion por familia, se recomienda realizar un estudio mucho ms profundo al respecto.

2. Lo ideal sera que se implemente un proyecto de siembra de kion en Chavimochic, pero por el
momento se recomienda lograr vnculos con los agricultores. Esto permitir la obtencin del
producto a menor precio y en mejores condiciones.

3. Se tiene que aclarar que la maquinaria y equipo utilizados para el proyecto son el ms ptimo
para el tamao de este. Sin embargo si se piensa incrementar la produccin se debera
considerar otras alternativas como maquinaria y equipo importado nuevo o de segunda mano.

4. Se debe realizar un estudio para la buena utilizacin del residuo o bagazo del kion se podra
(pulverizar y vender kion en polvo) vender directamente con otros fines.
GRACIAS