Planeacin estratgica Tlalpan

Misin

Es un enunciado breve y sencillo que

describe la razn de ser o el fin ltimo de
una empresa dentro de su entorno y en
la sociedad en general.

Da sentido y gua las

actividades de la empresa.
Misin

AMISADAC A.C. Hogar Especial

Que exprese el quehacer fundamental. Casa-Hogar para Jvenes con Discapacidad
Se recomienda iniciar con un verbo en Intelectual
infinitivo (terminacin ar, er ir)

Ser una Asociacin Civil que a travs

de la convivencia genere lecciones de
Que sea trascendente y duradera
vida, aprendizaje y valores,
promoviendo la integracin a la
sociedad de las personas con
Que sea inspiradora
discapacidad mediante un modelo de
interaccin clido, alegre e innovador.
Que sea sencilla y comprensible

Que indique la repercusin o

beneficio social
Ejercicio Misin

Qu necesidad satisface o qu problema

resuelve nuestra organizacin?

Para quin?

Cmo vamos a cubrir esa necesidad?

Nuestra Misin
 VISIN

Caractersticas:
Es la expresin de lo que la organizacin
espera lograr en un lapso de tiempo Debe ser amplia
determinado, generalmente entre tres y
cinco aos. Concreta

Es la expresin de futuro de la Motivadora

organizacin.
Posible

Positiva y alentadora
Ejercicio Visin

A dnde queremos llegar?

Cmo llegaremos?

Nuestra Visin
 VALORES

Se componen por un cdigo de tica. Son las

pautas de conducta que guan a la
organizacin en la toma de decisiones.

Ventajas de tenerlos:

Rigen las acciones de los

miembros de la organizacin.

Proyectan una buena imagen

Rigen el accionar no escrito de

los involucrados
Nuestros Valores
 Anlisis FODA

Es una metodologa de estudios de la situacin competitiva de una

organizacin en su entorno y de las caractersticas internas de la misma.

Fortalezas
 Anlisis FODA

Debilidades
 Anlisis FODA

Oportunidades
 Anlisis FODA

Amenazas
 Anlisis FODA

I Fortalezas Debilidades
N
T
E
R
N
A
S
 Anlisis FODA

E Oportunidades Amenazas
X
T
E
R
N
A
S
Externas Amenazas Oportunidades

Internas Debilidades Fortalezas

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organigrama
Representa los sistemas de organizacin de la empresa.
Consiste en un diagrama en el que cada funcin se
representa por la unin de cuadros mediante lneas. No
llevan nombre

Ejercicio
 rbol de lo Problemas (causas y
efectos)
Qu efectos/ EFECTO 1
consecuencias
genera?
Efecto 1.1 Efecto 1.2 Efecto 1.3

Cul es la
situacin que PROBLEMA
buscamos
revertir?
CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3

Qu lo
causa/ Causa 1.1 Causa 2.1 Causa 3.1
produce?
 rbol de Problemas: efectos
Alto nivel de
FIN

pobreza

Bajo potencial Menores

productivo local remuneraciones
EFECTOS

Postergacin de Mayor costo de Menor Deficiente

otras necesidades produccin rendimiento calificacin laboral

Alta tasa de Elevados costos de Mayor inasistencia Mayor inasistencia y

mortalidad atencin en salud laboral repeticin escolar
PROBLEMA

Alta tasa de enfermedades en la localidad

PROBLEMA
rbol de Problemas: causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Malos hbitos Deficiente acceso a Contaminacin Ambiente conta-

de higiene centros de salud del agua minado e insalubre
CAUSAS

Poca Inexistencia de Mal manejo de los

educacin en alcantarillado residuos slidos
higiene

Vas a centros vecinos Poca o nula atencin

en malas condiciones en la localidad
FIN rbol de Problemas
Alto nivel de pobreza

Bajo potencial Menores

productivo local remuneraciones
EFECTOS

Postergacin de Mayor costo de Menor Deficiente calificacin

otras necesidades produccin rendimiento laboral

Alta tasa de Elevados costos de Mayor inasistencia Mayor inasistencia y

mortalidad atencin en salud laboral repeticin escolar
PROBLE.

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Malos hbitos Deficiente acceso a Contaminacin del Ambiente contaminado e

de higiene centros de salud agua insalubre
CAUSAS

Poca educacin Inexistencia de Mal manejo de

en higiene alcantarillado los residuos
slidos
Vas a centros vecinos Poca o nula atencin
en malas condiciones en la localidad
 Anlisis de objetivos

El anlisis de objetivos permite describir

la situacin futura a la que se desea llegar
una vez que se han resuelto los problemas.

Tiene como base el rbol de problemas

Se formulan todas las condiciones negativas en positivas:
acciones deseables y realizables en la prctica
Examinar las relaciones medios-fines establecidas para
garantizar la lgica e integridad del esquema. (modificar los
enunciados existentes de ser necesario)
rbol de objetivos (medios/fines)
Con qu
principio o fin FIN 1
vamos a
contribuir? Fin 1.3
Fin 1.1 Fin 1.2

Qu OBJETIVO
queremos?

Qu Medio 1 Medio 2 Medio 3

estrategias/
medios vamos a
Medio 2.1
usar para lograr Medio 1.1 Medio 3.1

lo que
queremos?
 rbol de objetivos: fines
Menor nivel de
FIN

pobreza

Buen potencial Mayores

productivo local remuneraciones
FINES

Priorizacin de Menor costo de Mayor Adecuada

otras necesidades produccin rendimiento calificacin laboral

Baja tasa de Moderados costos de Menor inasistencia Menor inasistencia

mortalidad atencin de salud laboral y repeticin escolar
OBJETIVO

Baja tasa de enfermedades en la localidad

OBJETIVO
rbol de objetivos: medios

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Buenos hbitos Adecuado acceso a Nula conta- Ambiente no

de higiene centros de salud minacin del agua contaminado y sano
MEDIOS

Existe educacin Buen manejo

Existe
en higiene de los residuos
alcantarillado
slidos

Vas a centros vecinos Existe atencin

en buenas condiciones en la localidad
 OBJETIVOS

A travs de los objetivos, la misin y la visin se traduce en elementos

reales como son:

1. Asignacin de recursos (Qu)

2. Asignacin de actividades (Cmo?)
3. Asignacin de responsables (Quin?)
4. Asignacin de tiempos (Cundo?)

Clasificacin en el tiempo

1. Corto plazo (menos de un ao)

2. Mediano plazo ( de 1 a 3 aos)
3. Largo plazo ( de 3 aos en adelante)
 GRFICA DE GANTT

Ttulo de proyecto
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Lnea estratgica Actividad Responsable Tiempo
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real

Estimado

Real
Diseo de un programa de Prevencin de la violencia contra las Mujeres
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Fase Actividad Productos entregables 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Resumen Ejecutivo de la
propuesta.
Etapa I: Definicin de prioridades. Diagnstico participativo sobre
la violencia contra las mujeres,
desde la perspectiva de gnero.
Fase 1.
Diagnstico de la Mapeo de actores, instituciones
violencia contra y programas que atienden la
las mujeres: problemtica en el mbito local.
Reconocimiento Etapa II: Eleccin de los grupos a Directorio de Instituciones y
capacitar-sensibilizar. programas a nivel estatal y
municipal que podran
aprovecharse para facilitar el
acceso a la poblacin receptora
de violencia.
Evaluaciones aplicadas antes y
despus de la capacitacin. Programa de capacitacin para
MDULO I: Construccin social de la sensibilizacin.
gnero.
MDULO II: la Violencia de
gnero y la violencia contra las
mujeres. Manual de capacitacin.
Fase 2.
MDULO III: Ciudadana y Lista de asistencia de las y los
Capacitar para autonoma de las mujeres. asistentes a la capacitacin.
sensibilizar Memoria fotogrfica de las
MDULO IV: Por definir
sesiones.
Carta descriptiva de cada
Mdulo de capacitacin.
Material de apoyo y bibliografa
MDULO III: Por definir
consultada por la institucin
responsable de la
Capacitacin.
Diseo del programa integral de
accin.
Planeacin estratgica del
Fase 3. programa integral de accin
Elaboracin de un Implementacin de acciones a
Documento final del Programa.
Programa Integral corto plazo
de accin. Diseo de un esquema de
seguimiento y evaluacin de la
estrategia.
Elaboracin de reporte final