Tiempo de la planificacin?
El mtodo reiterativo.
El mtodo que a continuacin se expone esta basado en el clculo del costo de las
diversas alternativas definidas por las polticas productivas, ello da una
aproximacin suficiente, aunque no podremos asegurar que la alternativa escogida
sea la de costo menor.
Se inicia con la construccion de la tabla de la Demanda Corregida, entendiendo
como tal la demanda que engloba a la prevista y las unidades que hay que
mantener en el almacn para el stock de seguridad.
Plan Maestro de Produccin
21
Enero 25,300 2,024 524 25,824 25,824
20
Febrero 24,500 1,960 -64 24,436 50,260
23
Marzo 26,600 2,128 168 26,768 77,028
22
Abril 29,600 2,368 240 29,840 106,868
22
Mayo 30,700 2,456 88 30,788 137,656
21
Junio 31,300 2,504 48 31,348 169,004
22
Julio 32,900 2,632 128 33,028 202,032
15
Agosto 22,600 1,808 -824 21,776 223,808
21
Septiembre 31,400 2,512 704 32,104 255,912
22
Octubre 34,200 2,736 224 34,424 290,336
22
Noviembre 34,900 2,792 56 34,956 325,292
18
Diciembre 35,400 2,832 40 35,440 360,732
Plan Maestro de Produccin
Mes Dias Demanda Plan de produccion Produccion Regular Produccion Extra Stock
21
Enero 25,300 30,000 28,560 1,440 6,200
20
Febrero 24,500 30,000 27,200 2,800 11,700
23
Marzo 26,600 30,000 31,280 - 16,380
22
Abril 29,600 30,000 29,920 80 16,780
22
Mayo 30,700 30,000 29,920 80 16,080
21
Junio 31,300 30,000 28,560 1,440 14,780
22
Julio 32,900 30,000 29,920 80 11,880
15
Agosto 22,600 30,000 20,400 9,600 19,280
21
Septiembre 31,400 30,000 28,560 1,440 17,880
22
Octubre 34,200 30,000 29,920 80 13,680
22
Noviembre 34,900 30,000 29,920 80 8,780
18
Diciembre 35,400 30,000 24,480 5,520 3,380
Plan Maestro de Produccin
Mes Dias Demanda Plan de produccion Produccion Regular Produccion Extra Stock
21
Enero 25,300 28,560 28,560 0 4,760
20
Febrero 24,500 27,200 27,200 0 7,460
23
Marzo 26,600 31,280 31,280 0 12,140
22
Abril 29,600 29,920 29,920 0 12,460
22
Mayo 30,700 29,920 29,920 0 11,680
21
-
Junio
22
31,300 28,560 28,560 0 8,940
15
Agosto 22,600 20,400 20,400 0 3,760
21
Septiembre 31,400 28,560 28,560 0 920
22
Octubre 34,200 29,920 29,920 0 -3,360
22
Noviembre 34,900 29,920 29,920 0 -8,340
18
Diciembre 35,400 24,480 24,480 0 -19,260
Plan Maestro de Produccin
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
Ahora el plan cumple todas las condiciones del proceso por lo que este punto ha concluido.
El nuevo paso es calcular los costes de este plan.
Total 110,403,432
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
En. 21
27,830 28,560 28,560 0 2,230
Fb. 20
26,950 27,200 27,200 0 2,480
Mz. 23
29,260 31,280 31,280 0 4,500
Ab. 22
32,560 29,920 29,920 0 1,860
My. 22
33,770 29,920 29,920 0 -1,990
Jn. 21
34,430 28,560 28,560 0 -7,860
Jl. 22
36,190 31,412 29,920 1,492 -12,638
Ag. 15
24,860 20,400 20,400 0 -17,098
Se. 21
34,540 35,700 28,560 7140 -15,938
Oc. 22
37,620 37,400 29,920 7480 -16,158
No. 22
38,390 37,400 29,920 7480 -17,148
Di. 18
38,940 24,480 24,480 0 -31,608
Total
395,340 362,232 338,640 23,592 -109,368
Plan Maestro de Produccin
Mes Das Demanda Plan de Produccin Produccin regular Produccin Extra Stock
El Programa Maestro determina la produccin que hay que realizar en el corto plazo y
deriva del Plan Maestro.
El alcance temporal del Programa Maestro es relativo y depende del tipo de proceso y su
duracin, es comn tomar dos o tres meses.
En el supuesto que la demanda sufriera un aumento del 10% frente a las previsiones los
costos son: