ACTITUD

Integrantes:
Vela Machaca, Luz R. 2011 101002
Quispe Huarcusi, Sandra R. 2011 101019
Tarqui Prez, Diana C. 2011 101026
Nolasco Cusacani, Nelson Jael 2010 34538
 ORIGEN

EL PROCESO DE SOCIALIZACION VA MAS ALLA DE LAS INFLUENCIAS INICIALES RECIBIDAS DE PADRES Y MAESTROS,E
INCLUYEN TODA LA VIDA DE UNA PERSONA POR ELLO LAS ACTITUDES SON ADQUIRIDAS, SE APRENDEN Y PUENDEN SER
MODIFICADAS O CAMBIADAS.
Qu es actitud?
La actitud es aquello que define el accionar de una persona, su modo
de pensar, de reaccionar ante una situacin u otra. En ciencias como
la psicologa las actitudes son objetos de estudio que determinarn
luego cmo se comportar alguien.

Fuente: http://concepto.de/actitud-2/#ixzz4lyqCWFso
Definicin segn Autores
Las actitudes son evaluaciones duraderas de diversos aspectos del
mundo social, evaluaciones que se almacenan en la memoria.

C. M. Judd
La actitud es nuestra respuesta emocional y mental a las
circunstancias de la vida

R. Jeffress
Fuente: http://concepto.de/actitud/#ixzz4lyx17H46
Importancia de la actitud
1. En primer lugar, influyen Psicologa Social
fuertemente en el pensamiento o
forma en que pensamos sobre la
informacin social y la procesamos.
2. Las actitudes tambin han sido foco La Sociologa
de investigacin porque se ha
supuesto que siempre influan en la
conducta. La Pedagoga
3. Si las actitudes influyen en la
conducta, conocer alguna cosa sobre
estas nos puede ayudar a predecir el
comportamiento de las personas en La Didctica
muchos contextos.
Componentes
1. Componente cognoscitivo: formado por las
creencias y percepciones del sujeto ante un objeto.
2. Componente afectivo: formado por el sentimiento
que un objeto o situacin genera en la persona.
3. Componente conductual: es la tendencia a
reaccionar de una u otra manera enfrentando una
situacin

Fuente: http://concepto.de/actitud-2/#ixzz4lyqbnZW7
Funciones
En principio todas las actitudes cumplen una funcin genrica de
evaluacin estimativa, es decir, es un estado de preparacin ante un
objeto. Por tanto, la actitud alerta a la persona, o la orienta, hacia los
objetos de su mundo social.

TEORIAS FUNCIONALES DE LA ACTITUD: KATZ, SMITH,BRUNER Y WHITE Y MCGUIRE

1. Funciones Autodefensivas
2. Funcin instrumental, adaptativa o utilitaria.
3. Funcin expresiva de conocimiento
4. Funcin expresiva de valores
Caractersticas
1. Conjunto de organizado de convicciones y creencias.

2. Predisposicin o tendencia a responder.

3. Predisposicin favorable o desfavorable hacia el objeto de actitud.

4. Carcter estable y permanente

5. Las actitudes son aprendidas

6. Las actitudes son transferibles.

Propiedades de la actitud
1. Las actitudes estn predispuestas al cambio espontneo y a una
flexibilidad innata. En este sentido se entiende que poseen
una dinmica resaltante.
2. Las actitudes son el principal motor de influencia en relacin a las
respuestas frente a estmulos y a las conductas adoptadas.
3. Las actitudes pueden responder a mltiples situaciones, por lo tanto se
dice que son transferibles.
4. Las actitudes se adquieren con la experiencia y la obtencin de
conocimientos en cada suceso que compone la vida de un individuo. De
esta manera, las actitudes influyen en las distintas conductas que el
sujeto adopte.
Fuente: http://concepto.de/actitud/#ixzz4lywWkmzB
Tipos de actitudes
1. Actitud egosta: la personas que actan con este tipo de actitudes
se caracterizan por interesarse en conseguir satisfacer sus propias
necesidades sin interesarse en las necesidades ajenas. En este
caso se utiliza cualquier medio, incluso las otras personas pueden
resultar un medio para alcanzar lo deseado.
2. Actitud de manipulador: los individuos que poseen estas actitudes
suelen tener caractersticas en comn al caso anterior, a diferencia
que realmente utilizan a los dems como el instrumento para
alcanzar satisfacer sus propias necesidades, es decir que
efectivamente utilizan a otras personas como herramientas.
Fuente: http://concepto.de/actitud/#ixzz4lyvhaNDA
3. Actitud altruista: las personas que adoptan este tipo de actitudes
resultan completamente opuestas a los dos casos mencionados
anteriormente ya que no se interesan por el beneficio propio, si no
en el de los dems.
Las otras personas no son utilizadas como un medio o herramienta
si no que son entendidas como fines en s mismos. Las personas con
actitud altruista suelen ser comprensivas y atentas.
4. Actitud emocional: las personas que adquieren actitudes de este
tipo suelen interesarse en los sentimientos y estado emocional de
las otras personas.
La actitud y el entorno
La actitud que exponen los individuos ante su entorno y el medio social en el que
se encuentran integrados, en ms de una ocasin, pueden reflejar diferentes
funciones, cuya finalidad reside en el resultado que se quiera alcanzar.
De esta manera, un sujeto que adopta una actitud cautelosa tiene como
objetivo cumplir con sus tareas de manera segura y procurando disminuir el
margen de error lo menos posible. Las diferentes actitudes que un sujeto exponga
determinarn el sentido de predisposicin con el que ste querr actuar.
Muchos especialistas afirman que la actitud adopta un grado de importancia
considerablemente elevado dentro de un grupo o incluso una sociedad. No
obstante, el rol que cumple la actitud de un individuo puede diferenciarse en
positiva o negativa.

Fuente: http://concepto.de/actitud/#ixzz4lyw7edPu
Mientras que exista una actitud positiva en la mayora de los integrantes de un
grupo, el mismo podr decirse que posee tendencias de evolucin y
adaptacin efectivas, puesto a que la predisposicin de cada individuo es
positiva. Cuando un grupo se encuentra con integrantes que emanan actitudes
de ndole negativo, el rumbo del grupo se consolidar como involutivo y el
fracaso ser algo prximo.
La obtencin de las actitudes de ninguna manera son innata, sino que
contrariamente el ser humana es quien las adquiere en funcin de un hecho
o un objeto.
En este sentido, es correcto decir que una actitud es adquirida por la
experiencia activa con algo en especfico, tal como lo puede ser un objeto, un
suceso, una persona, etctera. Tambin el resultado provocado como
respuesta a un estmulo, generado por agentes externos, es un medio por el
cual se obtienen las actitudes.

Fuente: http://concepto.de/actitud/#ixzz4lywKw5cY
 La actitud en una empresa
Reaccin afectiva negativa o positiva
Lo que piensa

Se compone en:
Lo que siente

Emociones y
pensamientos

El tipo de cambio de actitud en el ambiente

 alterado

perfeccionista pesimista

Actitud
dentro de
una
empresa
Ese no es mi
No trabajo
comprometido

Esparcidor de
rumores
 SINTOMAS DEL ALTERADO SOLUCIN PARA EL ALTERADO

No controla escuchar
su actitud

Agrede Cambia el Mantener

verbalmente Genera
rechazo fondo del una cara
y
fsicamente
enojo neutral

Habla con
Exagera las voz
cosas calmada y
suave
 SINTOMAS DEL PESIMISTA SOLUCIN PARA EL PESIMISTA

Es una parte del Siempre da una Oponerse Siempre hay

problema y no se la respuesta negativa y raramente algo bueno
solucin poco alentadora
funciona

Cree que cualquier Siempre encuentra No tratar de Las

cosa que se haga no un lado negativo o cambiar a la generalizaciones
resultara o fracasara un pero a cada
situacin que se persona no ayudan
presenta negativa
Como cambiar de Actitud

Los principios de esta teora se

1. Teora de la persuasin orientan al
estudio y comprensin de la
dinmica de los mensajes
persuasivos y su fundamento
principal sostiene que para que
un mensaje persuasivo cambie
la actitud y la conducta tiene
que cambiar previamente los
pensamientos o las creencias
del receptor del mensaje.
2. Teora de la Disonancia
El concepto de disonancia
Cognitiva cognitiva, en Psicologa, hace
referencia a la tensin o
desarmona interna del
sistema de ideas, creencias,
emociones y actitudes
(cogniciones) que percibe una
persona al mantener al mismo
tiempo dos pensamientos que
estn en conflicto, o por un
comportamiento que entra en
conflicto con sus creencias.
a. Teora de la Auto- Es una explicacin de por que nuestras
Presentacin acciones parecen afectar nuestras actitudes.

Es un marco explicativo de por que la

b. Teora de la Auto realizacin de conductas
justificacin contraactitudinales producen genuinos
cambios de actitud.

Explica los autnticos cambios de actitud

c. Teora de la
que ocurre cuando realizamos conductas
Autopercepcin
consistentes a ellas.
CONCLUSIN:

Se concluye de este trabajo que las actitudes son fundamentales

en la vida laboral como tambin en lo social. Ya que un
ambiente grato puede llegar a provocar emociones que
mantengan a las personas en actitudes positivas aumentando su
rendimiento como persona ante toda circunstancia o hecho que
lo provoque.