Anda di halaman 1dari 13

LEADERSHIP AND

INFLUENCE
PROCESSES

WIRAWAN SETIADI
Definisi Kepemimpinan
kompleksitas definisi kepemimpinan

kepemimpinan terdiri atas perilaku yang dijalankan oleh


pemimpin grup (Guzzo & Shea, 1992 dalam Jex, 2008).
kepemimpinan sebagai kemampuan dalam mempengaruhi
suatu grup menuju visi dalam mencapai sebuah prestasi
atau menyusun sasaran (Robbins dan Judge, 2013)
Definisi Kepemimpinan
kompleksitas definisi kepemimpinan

Isu lain

kepemimpinan vs manajemen

Saling terkait namun berbeda


Tidak semua pemimpin adalah seorang manager
Definisi Kepemimpinan

Ringkasan definisi
kepemimpinan menurut
Yuki dan Van Fleet (1992)
dalam Jex (2008)
Pendekatan Umum Tentang
Kepemimpinan (Teori Klasik)
Kepemimpinan Menurut Teori Sifat (The Trait Approach)
berfokus pada mengidentifikasi karakteristik sifat
pemimpin pemimpin alami are not like other people
Kepemimpinan Menurut Teori Perilaku (The Behavioral
Approach) berfokus pada perilaku pemimpin leaders
are made and not born
Kepemimpinan Menurut Teori Kontingensi (The
Contingency Approach) berdasarkan pada asumsi relasi
antara aspek-aspek keterkaitan antara sifat dan perilaku
pemimpin serta efektivitas dengan kondisi atau variabel
situasional
Pendekatan Modern Tentang
Kepemimpinan
Teori Fiedlers
Contingency
kontribusi pemimpin
terhadap efektifitas
kinerja kelompok
tergantung pada cara
atau gaya kepemimpinan
dan kesesuaian situasi
LPC Contingency Model

Robbins dan Judge (2013)


Pendekatan Modern Tentang
Kepemimpinan
Teori Path-Goal efektifitas pemimpin ditentukan oleh
interaksi antara perilaku pemimpin dengan karakteristik
situasi

directive leadership
supportive leadership
achievement-oriented leadership
participative leadership
Pendekatan Modern Tentang
Kepemimpinan

Teori Leader Participation (Vroom--YettonJago)


berfokus pada aspek perilaku kepemimpinan yaitu
pembuatan keputusan dikaitkan dengan variabel situasi

Teori Leader---Member Exchange (LMX) pemimpin


mengembangkan hubungan yang unik dengan tiap
bawahan dimana sebagian besar berdasarkan pertukaran
sosial dalam situasi yang berbeda.
Pendekatan Modern Tentang
Kepemimpinan
Charismatic leaders berasal dari proses interaktif antara
pemimpin dan bawahan

Transformational leaders memimpin tapi juga menginspirasi


menimbulkan kesadaran para pengikut

saling melengkapi

Transactional Leadership mengandalkan pada sistem


pemberian penghargaan (reward) dan hukuman kepada bawahan
Pendekatan Modern Tentang
Kepemimpinan
Asep (2014) menunjukkan bahwa kepemimpinan
transformasional dan budaya organisasi di BPJS
Ketenagakerjaan secara signifikan berpengaruh terhadap
employee engagement.
Asep, R. 2014

Contoh pemimpin pentransformasi antara lain Andrea Jung


(Avon), Richard Branson (Virgin Group), and Jim McNerney
(Boeing) (Robbins dan Judge, 2013).
Kekuasaan di Organisasi
Kekuasaan sebagai suatu potensi pengaruh dari seorang
pemimpin

coercive power
reward power bersandar pada enam dasar
legitimate power (French & Raven, 1959 dalam
expert power Jex, 2008)
referent power
informational power
Kekuasaan di Organisasi

Finkelstein (1992) dalam Jex (2008)

dasar kekuasaan dalam tim manajemen puncak

ownership power
prestige power
Pengaruh di Organisasi
Pengaruh kemampuan pemimpin menggunakan
kekuasaannya untuk mengubah sikap, perilaku orang atau
kelompok dengan berbagai cara-cara yang spesifik

Robbins dan Judge (2013)


Riset menunjukkan bahwa taktik yang paling efektif adalah
dengan memberikan bawahan beberapa pilihan kebebasan,
dan taktik yang paling sedikit efektif adalah yang melibatkan
tekanan dan menarik otoritas formal seseorang.