berfokus pada bagaimana melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efisien sehingga tujuan organisasi dapat dicapai. Sistem pengendalian manajemen tersebut harus didukung dengan perangkat yang lain berupa struktur organisasi yang sesuai, manajemen sumber daya manusia, dan lingkungan yang mendukung. Aktivitas Pengendalian Manajemen Perencanaan Koordinasi komunikasi informasi pengambilan keputusan memotivasi orang-orang dalam organisasi pengendalian penilaian kinerja Tipe Pengendalian Manajemen Pengendalian preventif (preventif control) Pengendalian operasional (operational control) Pengendalian kinerja Struktur Pengendalian Manajemen Suatu organisasi merupakan kumpulan dari berbagai pusat pertanggungjawaban. Tujuan dibuatnya pusat-pusat pertanggungjawaban tersebut adalah: Sebagai basis perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja manajer dan unit organisasi yang dipimpinnya; Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi; Memfasilitasi terbentuknya goal congruence; Mendelegasikan tugas dan wewenang ke unit-unit yang memiliki kompetensi sehingga mengurangi beban tugas manajer pusat; Mendorong kreativitas dan daya inovasi bawahan; Sebagai alat untuk melaksanakan strategi organisasi secara efektif dan efisisen; Sebagai alat pengendalian anggaran;