EUROPEA
HABILIDADES GERENCIALES
PRESENTADO
YORKI MORALES GARCA
ADMINISTRADORA D EMEPRESOS
ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
CEL 313 6193728
EMAIL YOMOGA6@YAHOO.ES
TEMAS
LA TELARAA
NOMBRE
CARGO
EMPRESA
CUALIDAD POSITIVA
HABILIDADES GERENCIALES
INTRODUCCIN
CONJUNTO DE CAPACIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE UNA PERSONA
NECESITA PARA PODER REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE
ADMINISTRACIN Y LIDERAZGO EN EL ROL DE GERENTE DE UNA
ORGANIZACIN DETERMINADA.
QU ES MEJOR?
Manejo y
administracin del
talento humanos
Capacidad
Toma de
de
decisiones
negociacin
CARACTERSTIC
AS
GERENCIALES
Trabajo en Capacidad
equipo de anlisis
Gestin de Gestin de
proyectos tiempo
TIPOS DE HABILIDADES
GERENCIALES
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven ms o menos importante tres grandes
grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:
HABILIDADES TCNICAS
Debe poseer conocimientos tcnicos asociados al manejo de personal, a estilos de
direccin, a tcnicas de negociacin y a mtodos eficientes de gerencia, por mencionar slo
algunos.
HABILIDADES CONCEPTUALES
Se trata de la formulacin de ideas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma
creativa entre otras.
stas suponen el desarrollo de una forma efectiva de pensamiento y de una manera de
visualizar las empresas como un todo, como un engranaje que debe funcionar a la perfeccin.
ACTIVIDAD
Organizar
Liderar
Dirigir
Operar
Tcnicamente
Controlar
LA COMUNICACIN
COMUNICACIN
EFECTIVA
Tipos y Asertividad
Qu es la Comunicacin?
Es el medio del que se valen los
administradores para transferir y
recibir informacin. La
comunicacin gerencial tiene dos
finalidades. Por una parte
traduce los planes y objetivos a
un lenguaje que conlleve a la
accin de los empleados y por
otra, proporciona la necesaria
informacin para conducir a la
empresa en una direccin
comn.
COMUNICACIN
Existe cuando una persona
influye en el
comportamiento de la otra
an sin hablar.
NIVEL
INTELECTUAL
CONTENIDOS
Lenguaje Verbal:
Informacin
concreta, datos,
ideas, etc.
NIVEL
EMOCIONAL
RELACIONES
Lenguaje No-Verbal:
Miradas, tonos de voz,
gestos, actitudes, etc.
Retroalimentacin
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ELEMENTOS DE LA COMUNICACIN
EMISOR
MENSAJE
RECEPTOR
CANAL FEED-BACK
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COMUNICACIN
EFECTIVA
Capacidad de escucha emptica.
Coherencia entre el mensaje y la accin.
3 Q 3 C
Ajustarnos a la realidad
del oyente Ponernos en el lugar del otro.
Carlos Wagner
ACTIVIDAD: DIBUJANDO EL MENSAJE
LNEA DE TIEMPO
(15 MINUTOS)