OBJETIVO
Desarrollar las competencias de la aplicacin de conocimientos previos y examinacin de
procesos y administrar recursos de ahorro de tiempo y espacio, tambin, considerando
actividades de planeacin de recursos materiales, humanos y tecnolgicos de la empresa,
mediante afn de apoyo a la empresa.
PROCEDIMIENTO
Para la identificacin del problema y caracterizarlo, se aplicaron las
siguientes herramientas de diagnostico:
Diagrama de Gantt.
Metodologa de 5s
Metodologa de los Cinco Porqus (5WHY)
Diagrama de Causa y Efecto
Diagrama de Recorrido
Diagrama de flujo
Mtodos de Valuacin de Inventarios
Layout
La Empresa cuenta con las diferentes reas:
MAQUINADOS
INSPECCIONAR LA MAQUINA
Y VERIFICAR LA HERRAMIENTA
FABRICACION DE UNA PIEZA
PARA EL TRABAJO
PARA LA VALIDACION LIMPIEZA DE PIEZAS
POR CALIDAD
IR POR LA HOJA DE
SE HACEN RETRABAJOS
ESPECIFICACION DE
SE REALIZA LA PIEZA
TRABAJO
DE ACUERDO A LA
HOJA DE INSPECCION DE
TRABAJO
CUENTA EL MATERIAL PARA
REALIZAR EL TRABAJO
Modos potenciales de falla, en el cual se llegan a presentar dentro del proceso del producto:
rea de Maquinados
rea de maquinados y soldadura
rea de almacn
Propuestas
Implementacin de 5S
La sealizacin es una herramienta extremadamente til y puede evitar accidentes, pero esta debe
formar parte de un plan de prevencin y debe ser debidamente acompaada por otras formas y
herramientas de prevencin de accidentes.
Colores de seguridad:
Peligro
Cuidado
Seguridad
Aviso
Propuesta del Sistema de Inventario Perpetuo