Anda di halaman 1dari 72

KEWIRAUSAHAAN-AKPER 2017

DISAJIKAN OLEH:
KASMIRI
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM
PEMBINAAN SIKAP MENTAL UNTUK BERJUANG
DAN BERKARYA, BAIK BAGI KESEJAHTERAAN DIRI,
KELUARGA, MASYARAKAT, DAN BANGSA

MEWUJUDKAN PRIBADI-PRIBADI YANG MAMPU


MENOLONG DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN

FIRMAN ALLAH SWT: DAN BAHWASANYA SEORANG MANUSIA TIADA


MEMPEROLEH SELAIN APA YANG TELAH DIUSAHAKANNYA ( Quran, An
Najm:39 )

04/12/2017 2
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

DIHARAPKAN, SETELAH MENGIKUTI


PERKULI AHAN KEWIRAUSAHAAN INI
MAHASISWA:
MEMAHAMI, MENDALAMI, MENGHAYATI,
DAN DAPAT MENGAPLIKASIKAN PRINSIP-
PRINSIP KEWIRAUSAHAAN DALAM
KEHIDUPAN DAN PENGHIDUPAN (PROFESI)
YANG AKAN DIJALANI DAN DIHADAPINYA

04/12/2017 3
POKOK BAHASAN
1. Pengertian Kewirausahan
2. Ciri- Ciri Manusia Wiraswasta
3. Enam sifat utama Manusia Bermoral Tinggi
4. Sikap Mental Wiraswasta
5. Kepekaan Jiwa Wiraswasta terhadap arti ling
kungan
6. Ketrampilan Wiraswasta
7. Prinsip -Prinsip Sukses
8. Meniti Karier Menjadi Wirausaha Sukses
04/12/2017 4
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN

WIRASWASTA
ETIMOLOGIS

WIRA
SWASTA

Swa + Sta

Berani, utama, atau


perkasa Swa = Sendiri; Sta = berdiri

Swasta = berdiri menurut kekuatan


sendiri

04/12/2017 6
PENGERTIAN
KEWIRAUSAHAAN

Keberanian, Keutamaan, serta


Keperkasaan dalam memenuhi
kebutuhan serta memecahkan
permasalahan hidup dengan
kekuatanan yang ada
pada diri sendiri

Firman Allah :
Dan sesungguhnya kamu
akan ditanya tentang apa
yang telah kamu kerjakan
(an- Nahl:93)

04/12/2017 7
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN LAINNYA....

Wirausahawan atau Entrepreneurship adalah


orang yang berjiwa berani mengambil resiko
untuk membuka usaha dalam berbagai
kesempatan.
Kegiatan Wirausaha dapat dilakukan seorang
diri atau berkelompok.
Seorang Wirausahawan dalam pikirannya selalu
berusaha mencari, memanfaatkan peluang
usaha yang dpt memberi keuntungan.
PETER F.DRUCKER (Kasmir;17)

Kewirausahaan merupakan kemampuan


dlm menciptakan sesuatu yg baru dan
berbeda ; Orang yg memiliki kemampuan
untuk menciptakan sesuatu yg baru,
berbeda dari yg lain atau mampu
menciptakan sesuatu yg berbeda dgn yg
sudah ada sebelumnya.
ZIMMERER (Kasmir : 17)
Kewirausahaan sebagai suatu proses
penerapan kreativitas dan inovasi dlm
memecahkan persoalan dan menemukan
peluang untuk memperbaiki kehidupan / usaha.
Untuk menciptakan sesuatu diperlukan suatu
kretivitas dan jiwa inovator yg tinggi.Seorang
yg memiliki kreativitas dan jiwa inovator tentu
berfikir untuk mencari dan menciptakan
peluang yg baru agar lebih baik dari
sebelumnya.
KESIMPULAN :KEWIRAUSAHAAN

Suatu kemampuan dlm hal menciptakan


kegiatan usaha;
Kemampuan menciptakan memerlukan
adanya kreativitas dan inovasi yg terus
menerus untuk menemukan sesuatu yg
berbeda dari yg sdh ada sebelumnya.
Kreativitas dan inovasi tsb pada
akhirnya mampu memberikan kontribusi
bagi masyarakat banyak.
Seorang wirausahawan harus memiliki
kemampuan yg kreatif dan inovatif dlm
menemukan dan menciptakan berbagai
ide. Setiap pikiran dan langkah
wirausahawan adalah Bisnis.
BENTUK KEGIATAN WIRAUSAHA

Dikelola sendiri
Dikelola orang lain,
Patungan
Dikelola sendiri artinya pengusaha
memiliki modal uang dan kemampuan
langsung terjun mengelola usahanya.
Dikelola orang lain artinya pengusaha cukup
menyetor sejumlah uang dan pengelolaan
usahanya diserahkan kpd pihak lain.
CARA BERWIRAUSAHA ?

Wirausaha dapat dijalankan seorang atau


sekelompok orang.
Jenis usaha yg dijalankan dapat bersifat
komersial dan sosial atau kedua-duanya
Memiliki modal sekaligus menjadi pengelola;
Menyetor modal dan pengelolaan ditangani
oleh pihak mitra;
Dalam bentuk saham sebagai bukti kepemilikan.
MANFAAT KEWIRAUSAHAAN
Peluang mengendalikan nasib
Kesempatan melakukan perubahan
Peluang menggunakan potensi sepenuhnya
Peluang untuk meraih keuntungan tanpa batas
Peluang untuk berperan untuk masyarakat dan
mendapat pengakuan atas usaha anda
Peluang melakukan hobi (kesukaan)

5
ETIKA &
KEWIRAUSAHAAN
PENGERTIAN ETIKA
Asal kata Etika ;
Etika berasal dari bahasa perancis

Etiquette yg berarti kartu undangan; pada


saat itu Raja-raja perancis sering
mengundang para tamu dgn menggunakan
kartu undangan. Dlm kartu undangan
tercantum persyaratan atau ketentuan
untuk menghadiri acara seperti waktu,
pakaian dsb.
PENGERTIAN ETIKASECARA LUAS :

Etika adalah tata cara berhubungan dgn


manusia lainnya, karena masing-masing
masyarakat beragam adat dan budaya.
Etika sering disebut sebagai tindakan
mengatur tingkah laku atau perilaku
manusia dng masyarakat.
Tingkah laku itu perlu diatur agar tidak
melanggar norma-norma atau kebiasaan
yg berlaku dimasyarakat.
ETIKA WIRAUSAHA
Suatu kegiatan usaha haruslah dilakukan
dng etika atau norma-norma yg berlaku
di masyarakat bisnis;
Etika atau norma-norma itu digunakan
agar para pengusaha tidak melanggar
aturan yg telah ditetapkan dan usahanya
dijalankan dgn memperoleh simpati dari
berbagai pihak.
ETIKA WIRAUSAHA SECARA UMUM :

Sikap dan perilaku seorang pengusaha harus


mengikuti norma yg berlaku dlm suatu negara
atau masyarakat.
Berpenampilan sopan dlm suatu situasi atau
acara tertentu.
Cara berpakian yg layak dan pantas
Cara berbicara yg santun dan tdk menyinggung
perasaan orang lain
Perilaku yg menyenangkan orang lain.
ETIKA DAN NORMA SETIAP PENGUSAHA

1.KEJUJURAN
2.BERTANGGUNG-JAWAB
3.MENEPATI JANJI
4.DISIPLIN
5.TAAT HUKUM
6.SUKA MEMBANTU
7.KOMITMEN DAN MENGHORMATI
8.MENGEJAR PRESTASI
TUJUAN DAN MANFAAT ETIKA
WIRAUSAHA

Tujuan etika hrs sejalan dgn tujuan


perusahaan;

Manfaat etika bagi perusahaan:


- Persahabatan dalam pergaulan;
- Menyenangkan orang lain;
- Membujuk pelanggan;
- Mempertahankan pelanggan;
- Membina dan menjaga hubungan.
BAGAIAMANA SIKAP DAN
PERILAKU WIRAUSAHA
Sikap dan perilaku pengusaha dan karyawan
merupakan bagian penting dlm etika wirausaha yg
diberikan kpd pelanggan, adapun sikap dan perilaku
tsb adalah ;

1.Jujur dlm bertindak & bersikap,


2.Rajin, tepat waktu dan tdk malas,
3.Murah senyum, ramah tamah, pandai bergaul,
4.Fleksibel dan suka menolong pelanggan,
5.Tanggung jawab dan rasa memiliki perusahaan .
CIRI WIRAUSAHA YG BERHASIL
1.Memiliki visi dan misi serta tujuan yg jelas
2.Inisiatif dan selalu proaktif
3.Berorientasi pada prestasi
4.Berani mengambil resiko
5.Kerja keras
6.Bertanggung jawab thd segala aktifitas yg
dijalankan
7.Komitmen pd berbagai pihak
8.Mengembangkan dan memelihara hubungan
baik dgn berbagai pihak.
KETERAMPILAN
WIRASWASTA
Ketrampilan
Wiraswasta

Keterampilan
Keterampilan
dalam
dalam
pembuatan
Human Relations
keputusan
Keterampilan
berpikir kreatif

Keterampilan
Keterampilan dalam
Manajerial Kepemimpinan

04/12/2017 27
WIRAUSAHABISNIS BERBASIS ILMU

Penguasaan terhadap konsep


Manajemen adalah Kunci sukses
menjalankan bisnis atas dasar
wawasan dan cara pandang ke
depan yang akhirnya menjadi
pilihan.
Mengetahui teknik pemasaran.
Menanamkan motivasi sehingga
bergerak secara dinamis, kom
pak.
Mengatur pos pengeluaran,tidak
besar pasak daripada tiang
Mereka yang sukses dalam melakukan
usaha / bisnis orang yang punya Visi dan
Misi, ketrampilan, keberanian, dan
keyakinan, integritas dan komitmen
moral yang tinggi, kedermawanan, serta
tidak sekali-kali mencoba berbuat dusta
atau bohong.
90 presen orang kaya itu karena bisnis
bukan menjadi pegawai / karyawan
perusahan.
Kemiskinan dan kefakiran merupakan
ancaman dan tantangan.
Yakinkan bahwa bisnis merupakan
perintah Tuhan dlm mencari nafkah shg
dekatkanlah sikap dan tatacara bisnis
anda dengan nilai spiritual.
Contoh dari Nabi Muhammad SAW

Shidiq : jujur dan berani


Amanah : dipercaya
Tabligh : betanggungjawab
Fatonah : mempunyai
kecerdasan serta peduli
terhadap lingkungan
Dpt dipercaya
Kemampuan menghadapi berbagai
karakter manusia
Kemampuan dalam administrasi dan
manajemen
Dpt melihat resiko dalam penjualan
Mengembangkan kreatifitas dan inovasi
Mampu mengatur keuangan
INSTING USAHA / BISNIS ?
Kemampuan membaca pasar
Kemampuan negoisasi / tawar menawar
Kemampuan menentukan kapan dapat
mengambil keuntungan / tidak
Kemampuan utk mengetahui dan menemukan
sumber-sumber potensi
Supel, ramah, sopan, menghargai dan
menghormati dg tdk mengurangi nilai harga
diri.
CARA MENDIRIKAN
USAHA
BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN
USAHA
Ada beberapa cara seseorang memulai
merintis usahanya :
1.Faktor keluarga pengusaha
2.Sengaja terjun menjadi pengusaha
3.Kerja sampingan ( Iseng )
4.Coba-coba
5.Terpaksa
Ada beberapa cara memulai usaha :
1.Mendirikan usaha baru
2.Membeli perusahaan
3.Kerjasama manajemen dg sistem waralaba
( Franchising ) yaitu memakai nama dan
manajemen perusahaan lain.
Perusahaan pemilik nama disebut perusahaan
induk ( Franchisor ) dan perusahaan yg
menggunakan Franchise
Dukungan manajemen yg diberikan oleh
Franchisor berupa :
1.Pemilihan lokasi usaha
2.Bentuk bangunan
3.Lay out gedung dan ruangan
4.Peralatan yg diperlukan
5.Pemilihan karyawan
6.Penentuan atau penyediaan bahan baku atau
produk
7. Iklan bersama
JENIS BIDANG USAHA
1.Sektor Jasa
2.Sektor Industri
3.Sektor Tambang
4.Sektor Kelautan
5.Sektor Perikanan
6.Sektor Percetakan
7.Sektor Seni
8.Sektor Pariwisata,dll
Faktor yg menentukan bidang usaha yg
akan dilakukan :
1.Minat dan Bakat
2.Modal
3.Waktu
4.Laba
5.dan Pengalaman
Jenis badan hukum yg dpt dipilih

1.Perusahaan Perseorangan
2.Firma
3.Perseroan Komanditer
4.Koperasi
5.Yayasan
6.Perseroan Terbatas
JENIS-JENIS IJIN USAHA
Dokumen yg diperlukan oleh suatu usaha :
1.Tanda Daftar Perusahaan
2.Nomor Pokok Wajib Pajak ( NPWP )
3.Bukti Diri (KTP, KK)
Jenis Ijin Usaha
1.Surat izin usaha perdagangan
2.Surat izin usaha industri
3.Izin domisili
Jenis Izin Usaha
4.Izin mendirikan bangunan ( IMB )
5.Izin dari Departemen teknis sesuai
dng bidang usaha.
Proses Pendirian Badan Usaha:
Contoh; cara mendirikan badan usaha
berbentuk persekutuan komanditer (CV),
Perseroan Terbatas (PT),dan Yayasan ;
Cara mendirikan usaha
1.Mengadakan rapat umum pemegang
saham.
2.Dibuatkan Akte Notaris.
3.Didaftarkan di pengadilan negeri
4.Diberitakan dlm lembaran negara
Faktor-faktor penyebab kegagalan usaha;

1.Data dan informasi tdk lengkap


2.Salah perhitungan
3.Pelakanaan pekerjaan salah
4.Kondisi lingkungan
5.Unsur sengaja
6. Bencana Alam
Tugas perseorangan :
Carikan contoh foto copy :
1.Tanda Daftar Perusahaan ( TDP )
2. N P W P
3. S I U P
4.S I U I
5.Izin Domisili
6.Izin Gangguan (HO)
7.I M B
VISI,MISI WIRAUSAHAWAN
VISI, MISI DAN MOTIVASI SEORANG WIRAUSAHAWAN
Pengertian dan Pengembangan Visi Kewirausahaan
Visi : Sebuah gambaran tentang sesuatu yang
ideal dan menjadi harapan di masa yang akan
datang. Bisa juga dikatakan visi adalah target jangka
panjang
Fungsi Visi:
Memberikan arahan mengenai tujuan usaha
Membangkitkan gairah entrepreneurial

21
Pengertian dan Pengembangan Misi Kewirausahaan

Misi: Jika visi adalah target jangka panjang maka misi adalah
target jangka pendek yang membentuk atau mengarah
pada perwujudan visi.
Konsep yang biasa dipakai untuk menetapkan misi yaitu:
Specific
Measurable
Achievable
Reasonable
Time based

22
Pengembangan Visi dan Misi

Visi harus selalu direvisi/diperbaharui jika usaha senantiasa


ingin maju. Visi adalah suatu tujuan yang pada saatnya nanti
pasti akan terrealisasi.Pada saat visi hampir terealisasi maka
pada saat itulah kita perlu merevisi visi tersebut.Revisi
dilakukan dengan mengganti visi yang lama dengan visi yang
baru yang lebih ideal.

Misi memiliki batasan waktu, oleh karenanya maka misi selalu


berkembang seiring dengan waktu. Jika batasan waktu yang
ditetapkan adalah satu tahun maka misi selalu berubah setiap
tahunnya. Perubahan misi selalu diselaraskan dengan
pencapaian visi.

23
Mengkomunikasikan Visi dan Misi Kewirausahaan

1. Komunikasi kepada pihak internal (ke atas, ke


bawah, horisontal) melalui:
a. Rapat Intern
b. Coaching
c. Pelatihan-pelatihan pegawai
2. Komunikasi kepada pihak eksternal (mitra usaha, investor,
pelanggan, pengecer, pesaing, pemerintah, masyarakat)
melalui:
a. leaflet, iklan
b. Pertemuan bisnis (infonite, home meeting)
c. Seminar (Business Building Seminar, Network
Building Training)
24
MOTIVASI WIRAUSAHAWAN
Pentingnya Motivasi
Motivasi: keadaan dalam diri individu yang menyebabkan
mereka berperilaku dengan cara yang menjamin tercapainya
suatu tujuan.
Motivasi atau Dorongan Kewirausahaan
Kebutuhan untuk mencapai sesuatu yang lebih baik
Kebutuhan akan ketidaktergantungan atau kebebasan
Kebutuhan akan pembaharuan
Mencapai tingkat pendapatan lebih baik
Kemampuan mensejahterakan keluarga

Motivasi dalam bisnis sangat diperlukan untuk menjaga kelangsungan bisnis


tersebut. Motivasi yang kuat membuat seorang wirausahawan pantang
menyerah dan selalu mencari upaya untuk menghadapi tantangan-
tantangan yang ada baik saat ini maupun yang akan datang.

25
BUSINESS PLAN
BUSINESS PLAN
Pengertian Business Plan
1. Dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan
sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan
menghasilkan profit yang memuaskan dan menarik bagi
penyandang dana.
2. Selling document yang mengungkapkan daya tarik dan
harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial.

Business Plan dibuat jangka pendek dan jangka panjang yang akan diikuti oleh
wirausaha sehingga bisa digunakan untuk menjawab pertanyaan: Di mana
saya sekarang?, Ke mana saya sekarang?, Bagaimana saya bisa sampai di
sana?.

26
Manfaat Business Plan
Pentingnya Rencana >< Coba-Coba ?
1. Usaha apa
2. Mengapa memilih usaha tersebut
3. Lokasinya di mana
4. Siapa konsumennya
5. Dari mana modalnya.... dan sebagainya

Keuntungan Perencanaan Usaha


1. Sebagai kendali perusahaan
2. Menjaga fokus usaha

27
Pentingnya Business Plan
1. To sell yourself on the business
2. To obtain bank financing
3. To obtain investment fund
4. To erange strategic alliances
5. To obtain large contracts
6. To attract key employes
7. To complete mergers and acquisitions
8. To motive and focus your management
team

28
Business Plan yang kurang baik kegagalan
Tujuan tidak masuk akal
Pengusaha kurang tanggung jawab
Pengalaman perencanaan tidak ada
Tidak bisa menangkap ancaman dan kelemahan
bisnisnya
konsumen tidak mengharap produk tersebut.

Stakeholder dalam Business Plan


1. Pihak Intern Perusahaan
(Manajer, Pegawai dan Karyawan yang berwenang)
2. Pihak Ekstern Perusahaan
(Investor, Mitra usaha)

29
Kerangka dan Format Business Plan
1. Nama perusahaan (pendek, mudah, enak, up to date)
2. Lokasi: Perkantoran (pengelolanya)
Perusahaan (pabrik, prosessing)*)
Pertokoan
3. Komoditi yang diusahakan **)
4. Konsumen yang dituju (total permintaan, kapan)
5. Pasar yang dimasuki
6. Partner yang diajak kerjasama (Partnership*))
7. Personil yang dipercaya
8. Jumlah modal yang diharapkan dan yang tersedia modal
sendiri, kredit, invest, tempo/jangka, cash budget, likuiditas,
dan sebagainya.
9. Peralatan yang harus ada (under / over investment)
10. Promosi

30
MARKETING PLAN
Marketing Plan
Pengertian Marketing Plan
Marketing Plan adalah suatu proses menentukan dengan tepat apa yang
akan dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuan pemasarannya.

Ruang Lingkup:
Where have we been?
Latar belakang perusahaan
Kekuatan (Strengths) dan kelemahan (weaknesses) perusahaan (faktor
dalam)
Persaingan
Peluang (oportunities) dan ancaman (threats) yang dihadapi (faktor luar)
Where do we want to go?
Tujuan dan sasaran di masa yang akan datang
How do we get there
Strategi pemasaran
Penentuan budget dan memprediksikan pendapatan dan cash flownya

31
Manfaat Marketing Plan
Pengelola harus memahami rencana
pemasaran yaitu sebagai penuntun untuk
mengimplementasikan pengambilan
keputusan dalam pemasaran.
Inti kegiatan rencana pemasaran yaitu:
1. Menganalisis situasi lingkungan dan peluang pasar
2. Mengembangkan sasaran pemasaran
3. Menetapkan strategi pemsaran
4. Menciptakan taktik dan tindakan pelaksanaan

32
Karakteristik Rencana Pemasaran yang Efektif:

1. Memberikan strategi untuk mencapai misi dan


tujuan perusahaan.
2. Harus didasarkan pada fakta dan asumsi yang benar
tentang.
3. Menyediakan sumber-sumber yang diperlukan: SDM,
keuangan, alokasi peralatan dan sebagainya.
4. Rencana pemasaran harus fleksibel.
5. Spesifikasi kriteria kinerja sehingga dapat
dikontrol dan dimonitor pencapainnya.

33
Fakta dan asumsi yang diperlukan adalah:

1. Siapa target market, di mana lokasi mereka, berapa yang


mereka beli, dari siapa mereka beli dan mengapa?
2. Bagaimana promosi dan iklan yang lebih efektif
3. Bagaimana perubahan harga di pasar, siapa yang
menyebabkan perubahan dan mengapa berubah?
4. Bagaimana saluran distribusi barang dan apa fungsi dari
setiap agen pemasaran.
5. Bagaimana keadaan pesaing, di mana lokasi mereka, dan apa
keuntungan dan kekurangan mereka?
6. Apa teknik pemasaran pesaing yang sukses
7. Apa tujuan perusahaan di masa yang akan datang?
8. Apa kelemahan, kekuatan, peluang dan kendala perusahaan

34
Analisis Lingkungan
Lingkungan Eksternal:
-Perekonomian Umpan Balik (Feedback)
-Kebudayaan
-Teknologi
-Permintaan Keputusan Marketing Mix
-Hukum
Keputusan Strategi
-Bahan Mentah Keputusan
Perencanaan Pemasaran
-Persaingan Membeli dari
Wirausaha Pasar Diarahkan
Kepada Pelanggan
Pelanggan
Lingkungan Internal:
-Sumber daya finansial
-Pemasok
-Sasaran dan Tujuan
-Manajemen

Gambar 1. Sistem Pemasaran


Sumber: Wiratmo (2001)

35
Konsep Pemasaran
1. Product Concept
: orientasi pada produk
2. Selling Concept
: orientasi pada penjualan
3. Marketing Concept
: orientasi pada pemasaran
4. Responsibility
: orientasi pada rasa tanggung jawab
Konsep AIDAS
1. Attention (Perhatian)
2. Interest (Ketertarikan)
3. Desire (Keinginan)
4. Action (Tanya, tawar, beli)
5. Satisfaction (kepuasan, sehingga akan kembali lagi)

36
Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran harus:
1. Berdasar tujuan pemasaran
2. Dapat mengidentifikasi segmen pasar
3. Dapat menentukan Target Market
4. Ada Positioning yang diinginkan
5. Mengerti bauran pemasaran (Marketing Mix)

37
Positioning yang diinginkan berdasar atas:
Perbedaan produk, kita memiliki kekuatan dari produk kita
sedang pesaing tidak.
Atribut produk, atribut apa saja yang dimiliki produk kita
dan dirasakan bermanfaat oleh konsumen.
Pengguna produk, misalnya golongan tertentu dan memang
tidak dibuat untuk umum (spesial)
Pemakaian produk, misal: ekstra jos untuk dikonsumsi para
pekerja keras.
Para pesaing, membandingkan keunggulan-keunggulan
yang dimiliki pesaing, sehingga konsumen bisa memilih
sendiri untuk memiliki produk kita.
Kategori produk, untuk bersaing secara langsung untuk
pemecahan masalah pelanggan. Contoh iklan KA Argo
Dwipangga lebih praktis, lebih baik, lebih murah dibanding
pesawat udara.

38
MANAGEMENT &
ORGANISASI PERUSAHAAN
IV. MANAJEMEN DAN
ORGANISASI
A.Pengertian Manajemen dan Organisasi;
Setiap perusahaan memiliki tujuan,
untuk mencapai tujuan perusahaan
adalah harus melakukan Manajemen.
Manajemen dan Organisasi tdk dpt
dipisahkan satu sama lain, manajemen
bagian organisasi dan sebaliknya.
Manajemen merupakan alat untuk
mencapai tujuan.
Organisasi merupakan tempat untuk
mencapai tujuan.
Manajemen dpt diartikan sebagai proses
dari perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengendalian untuk
mencapai tujuan tertentu.
Manajemen adalah proses pengelolaan
suatu kegiatan atau usaha dari awal
hingga perusahaan berjalan dan
bangkrut.
Manajemen merupakan alat untuk
mencapai suatu tujuan dgn melalui suatu
proses.