Objetivo:

Fortalecer las habilidades de

conduccin y accin humanista,
integradora basada en la comunicacin,
cooperacin y
Construccin dentro de su grupo de
trabajo.

LAE. Crhistian Rojas Bautista.

Psic. Diana Ixchel Nakayama Reyes.
1.- Definicin de 2.- Caractersticas 3.- Ventajas de un Lder 4.- Cmo convertirse en un
liderazgo del lder Transformacional y lder Transformacional y
transformacional y
emergente. Transformacional y Emergente. Emergente?
. Emergente. 3.1 Habilidades sociales. 4.1. Los 4 Componentes:
2.1 Los 4 pilares. 3.2 Autoestima. 4.2 Cambios
2.2 Esquema. 3.3 Aprendizaje. 4.3 Oportunidades
3.4 Clima propicio. 4.4 Peligros.
3.5 Equipos de trabajo. 4.3 Aspectos concretos
3.6 Compromiso
 DINMICA:
Encadenados
Vnculo Motivacin Estimulacin Crecimiento
Propsitos Personas Estrategia Cultura
ANLISIS DETECCIN ESTIMULACIN CAMBIOS
Habilidades Sociales = Autoestima
Aprendizaje y Clima propicio
Equipos de Trabajo + Compromiso
CONOCIDAS-MAS Y ADQUIERIDAS
Poder-Transicin y Desarrollo.
Oportunidades vs. Amenazas.
Lder de lderes
 Los seguidores de este lder se
siente confianza, admiracin,
lealtad y respeto al lder y lo harn
ms de lo esperado al
principio.

Los lderes y seguidores hacen

entre s para avanzar a un nivel
ms alto de la
moral y la motivacin".
 Avolio, Bruce J. & Bass, Bernard M (2002). Developing potential across a full
range of Leadership Tm : cases on transactional and transformational
leadership. U.S.A.: Lawrence Erlbaum Assoc.

Bass, B. (1999) Two Decades of Research and Development in

Transformational Leadership. En: European Journal of Work and
Organizational Psychology, 8 (1), 9-13.

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Learning from leadership: investigating the links to improved student learning.
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