Kewirausahaan

dalam Pariwisata
Ary S. Suhandi
 RANGKAIAN USAHA DAN JASA DALAM PARIWISATA

PROMOSI INFORMASI PEMESANAN PERJALANAN

PARIWISATA DESTINASI KE DESTINASI

PELAYANAN
PASCA
KEWIRAUSAHAAN DAPAT
PENYAMBUTAN
KUNJUNGAN DILAKUKAN DI SETIAP
TITIK DALAM RANGKAIAN
PERJALANAN
INFORMASI DI
PULANG
DESTINASI
DESTINASI

KEGIATAN FASILITAS INFRA DAYA

WISATA STRUKTUR TARIK
WISATA
 Perubahan Paradigma Berlibur
Pertumbuhan pasar yang pesat dan meningkatnya permintaan
pengalaman berlibur yang berkualitas.

83% ingin agar liburannya tidak merusak lingkungan

71% ingin agar liburannya bisa memberikan keuntungan bagi masyarakat
setempat di destinasi
54% ingin tahu lebih banyak tentang berbagai isu sosial
budaya dan lingkungan lokal sebelum mereka
memesan tiket liburannya!
77% ingin agar dalam liburannya dapat mencicipi makanan
dan budaya lokal
(ABTA annual survey, 2008)
JASA USAHA PARIWISATA (UU No.10/2010)
1. PENGELOLA DAYA TARIK WISATA

2. PENYEDIAAN AKOMODASI

JASA USAHA PARIWISATA (UU No.10/2010)

3. JASA PERJALANAN WISATA

4. JASA PRAMUWISATA
5. JASA MAKN DAN MINUM
6. JASA TRANSPORTASI WISATA
Table of Content of Start Your Green Business
in certain sector:

Ch. 1. Green Business & Opportunities:

Opportunities in sector (Economic, social
and environmental)
PELUANG PENGEMBANGAN BISNIS PARIWISATA HIJAU

1. Meningkatnya permintaan pasar internasional dan

nasional pada produk (paket tur maupun akomodasi)
yang ramah lingkungan.
2. Perkembangan ekonomi Indonesia relatif stabil dan
meningkat.
3. Meningkatnya jumlah wisatwan mancenaga yang
berwisata ke Indonesia dan wisatawan domestik yang
berlibur di tanah air.
4. Meningkatnya jumlah perusahaan penerbangan yang
melayani rute ke kawasan-kawasan yang memiliki daya
tarik wisata.
5. Meningkatnya julah penerbangan berbiaya murah,
sehingga meninngkatkan animo berwisata karena
keterjangkauan biaya
TANTANGAN PENGEMBANGAN BISNIS PARIWISATA HIJAU

Aspek Biro Perjalanan Akomodasi

umum 1. Bisnis Pariwisata masih sangat tergantung pada faktor eksternal,
seperti kondisi politik, konflik sosial masayarakat sekitar kawasan,
ekonomi.
2. Bisnis Pariwisata membutuhkan waktu agar produk dikenal pasar.
finansial Dukungan finansial dari lembaga Pada skala tertemtu,
keuangan formal masih sulit di membutuhkan investasi awal
dapatkan karena berbasis jasa. yang cukup besar untuk fix
cost.
Pasar Pasar sering berfluktuasi tergantung Tren pasar berubah sementara
faktor eksternal, sehingga aset tetap, penyesuaian
pendapatan kurang stabil, membutuhkan investasi cukup
sementara penyesuaian produk besar.
membutuhkan waktu dan biaya.
Standar dan Belum ada regulasi dan standar biro
Regulasi perjalanan hijau di Indonesia.
Sumber Daya Lebih sulit di dapat, khususnya SDM
Manusia yang berkemampuan
mengembangakan tur pariwisata
hijau
Ch. 2. Are you ready to start a green business

2.1. Key factors in starting a succesful business

2.1.1. Motivation & deterimnation
2.1.2. Ability
2.1.3. Ideas
2.1.4. Resources
2.1.5. Environmental concern
2.1.6.

2.2. Assesing your characters to start a green business

ambil dari GBO

Akan lebih difkuskan untuk bagaimana

mempersiapkan diri
Ch. 3 Generate and Analyse Your Green Business Idea
3.1. Screening of a viable business option
3.2. Selection your best business idea
3.3. SWOT Analysis
3.4. What to consider when running green business
3.5. Exercise

Ch.4 Marketing plan

4.1. Market research
4.2. Marketing plan (4P)
4.3. Exercise

Ch. 5. Complying with the rules to start my green business

5.1. Kebijakan masuk anex ke trainers guide undang-undang, peraturan
5.2. Example
5.3. Exercise
Ch. 6. Employee
6.1. What staff do you need, chaaracteristics ? Knowledge, skills, attitutude
6.2. How to improve?

Ch. 7. Defining the cost of products and services

Contoh dari Tour Operator

Contoh dari Peengelolaan Bisnis akomodasi skala kecil

Ch. 8.. Financial planning

Ch. 9. Initial investment and Sourcing
Participants aware of potential source of capital to start the business. This
chapter inlcudes information of potential access to finance to start a business.

Ch. 10. Develop business action plan develop a template for action plan
(what, when, how, indicator of success) activities and networking, budget for
asset and operational