LAS INVERSIONES
DEL PROYECTO
Inversin es el proceso en virtud del cual se
utilizan determinados recursos para la
fabricacin, creacin, produccin o adquisicin
de los bienes de capital e intermedios,
necesarios para que el proyecto pueda iniciar la
produccin y comercializacin de los bienes o
servicios a que est destinado.
A. Activo Fijo
B. Activo Intangible
C. Capital de Trabajo
CLASIFICACION DE LOS
ACTIVOS FIJOS
TERRENOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Precio de compra
Descuentos
Transporte
Impuesto a las ventas
Seguros, aranceles, derechos de importacin
y de aduanas
Costo de instalacin
FACTORES QUE LIMITAN LA VIDA
UTIL DE LOS ACTIVOS
Factores fsicos
Factores Funcionales
1.- Obsolescencia tecnolgica
2.- Capacidad insuficiente para la
produccin actual de la empresa
VALOR RESIDUAL
Definicin
Es el valor en efectivo esperado del activo fijo
al final de su vida til
Definicin
Proceso de asignar a gastos los costos
de un activo fijo el cual se estima ser
utilizado.
DEPRECIACION
Depreciacin Acumulada:
Suma de las depreciaciones de cada periodo
Valor en libros =
Costo original del Activo - Depreciacin acumulada.
1 2 3 4
A.F. 41000 41000 41000 41000
USO GENERAL V.R.C. 1000 1000 1000 1000
A.F=Activo Fijo
V.R.C.=Valor
d 10000 10000 10000 10000
residual contable
D.A. 10000 20000 30000 40000
d=depreciacin
D.A:Depreciacin
V.L. 31000 21000 11000 1000
acumulada
V.L.=Valor en
libros
EJERCICIO PRACTICO
Se considera un valor de
salvamento de $ 30 000.
METODO DE UNIDADES PRODUCIDAS
U HORAS TRABAJADAS
USO GENERAL:
d.a. = Depreciacin anual
C.a.D. = Costo a depreciar
EJEMPLO
1 2 3 4
Planta y
equipo
41000 41000 41000 41000
V.R.C 1000 1000 1000 1000
Unid. de
produccin
10000 20000 20000 40000
del periodo
d.a. 2000 4000 4000 8000
D.A. 2000 6000 10000 18000
V.L. 39000 35000 31000 23000
EJERCICIO PRACTICO
1 2 3 4
Planta y
equipo
41000 41000 41000 41000
V.R.C 1000 1000 1000 1000
TASA DE
DEPRECIA
4/10 3/10 2/10 1/10
CION
d.a. 16000 12000 8000 4000
D.A. 16000 28000 36000 40000
V.L. 25000 13000 5000 1000
EJERCICIO PRACTICO
Diseo de sistemas
Mtodo Contable
Mtodo del Perodo de Desfase
Mtodo del Dficit Acumulado
Mximo
MTODO CONTABLE
($us/
Instalaciones Superficie(m2) Total($us)
m2 )
Oficinas administrativa 75 145 10.875,0
Almacn de productos Terminados 100 125 12.500,0
Sala de afilado 50 100 5.000,0
Vestidor y baos 25 90 2.340,0
rea de produccin 650 100 65.000,0
TOTAL SUPERFICIE (m2) 900 95.715,0
INVERSION FIJA
Muebles y enseres
(Dlares Americanos)
Precio unitario
Muebles y enseres Cantidad TOTAL ($us)
($us)
Escritoriossemi-
3 400,0 1.200,0
ejecutivos
Sillas de oficina 3 75,0 225,0
Juego de living 1 1.625,0 1.625,0
Mesa de reuniones 1 1.500,0 1.500,0
Sillas para la sala de
12 18,0 216,0
reuniones
Archiveros 2 120,0 240,0
TOTAL 5.006,0
INVERSION FIJA
Otros equipos
(Dlares Americanos)
Precio unitario
tem Cantidad(ud) Total ($us)
($us)
Compresor 2 1.382,0 2.764,0
Extractor de polvo y
1 3.000,0 3.000,0
viruta
Aceitera y grasera 5 125,0 624,0
Afiladora de cuchillas 1 11.026,0 11.026,0
Aire acondicionado 8 920,0 7.360,0
Computador e
4 600,0 2.400,0
impresoras
Extintores 10 120,0 1.200,0
Equipo de proteccin
14 45,0 626,0
personal
Transformador 1 6.000,0 6.000,0
TOTAL 35.000,0
INVERSION FIJA
Vehculos
(Dlares Americanos)
Cantidad( Precio unitario Total
tem
ud) ($us) ($us)
Camioneta 1 30.000,0 30.000,0
Montacarga
motorizado 2 20.600,0 20.600,0
TOTAL 50.600,0
Imprevistos
(Dlares Americanos)
Inversin diferida
(Dlares Americanos)
Imprevistos
(Dlares Americanos)
tem Total ($us)
Imprevistos 4.607,9
TOTAL 4.607,9
CAPITAL DE OPERACION
Capital de operaciones
(Dlares Americanos)
RESUMEN DE INVERSIONES
Terrenos
Construcciones e
150.000,0
95.715,0
instalaciones
Maquinaria y equipo 132.000,0
Muebles y enseres Resumen de inversiones
5.006,0
Otros equipos (Dlares Americanos)
35.000,0
Vehculos 50.600,0
Imprevistos(5%) 23.415,0
Inversin Diferida 30.022,4
Gastos de investigacin 10.000,0
Gastos de organizacin 8.000,0
Gastos pre-operativos 4.900,0
Intereses pre-operativos 5.692,8
Imprevistos(5%) 1.429,6
Capital de Trabajo 154.752,9
Materia prima 82.469,0
Costo de mano de obra 63.852,0
directa
Costo de insumos 550,0
Energa elctrica 1.838,3
Costo de combustible 570,0
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO DE INGRESOS
Servicios
(Dlares Americanos)
Costo Costo
Detalle
($us/mes) ($us/ao)
Comunicacin 50,0 600,0
Servicio de agua 50,0 600,0
Servicio de Limpieza 10,0 120,0
TOTAL 110,0 1.320,0
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Valor de la Amortiza
Detalle inversin cin
diferida anual
Gastos de investigacin 10.000,0 2000,0
Gastos de organizacin 8.000,0 1600,0
Gastos Pre-Operativos 4.900,0 980,0
Intereses Pre-Operativos 5.692,8 1138,6
Imprevistos (5%) 1.429,6 285,9
TOTAL 30.022,4 6004,5
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
COSTO DE MANTENIMIENTO
El costo de mantenimiento, se determina por mantener en
buenas condiciones de funcionamiento: las maquinarias,
equipos, vehculos, y obras civiles y de esta manera prolongar
su funcionamiento, se calcula tomando un porcentaje del valor
original, el cual esta normalmente estimado. Este costo es fijo,
debido principalmente a que el mantenimiento se debe efectuar
independientemente de la produccin
Costo de mantenimiento
(Dlares Americanos)
Valor de Porcentaje(
Detalle Costo total
inversin($us) %)
Obras civiles 95.715,00 1,5 1.435,73
Maquinaria y equipos 132.000,00 5 6.600,00
Otros equipos 35.000,00 5 1.750,00
Vehculos 50.600,00 10 5.060,00
Total 14.845,73
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
COSTO FINANCIERO
0 227.715,0
TOTAL 8.949,84
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Resumen de los costos fijos
(Dlares Americanos)
Detalle Monto $us
Mano de obra indirecta 82.591,20
Seguros 15.916,05
Servicios 1.320,00
Depreciacin de activos fijo 30.047,85
Amort. de inversin diferida 6.004,48
Costo financiero 22.771,50
Costo de mantenimiento 14.845,73
Costo de material Adtvo. 2.500,00
Costo de ropa de trabajo 3.000,00
Imprevisto 5% 8.949,84
TOTAL 187.946,65
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
COSTOS VARIABLES
Estn definidos as, porque son los que varan en forma directa
al cambio de las cantidades de produccin, ellos son: materia
prima, mano de obra directa, energa elctrica, combustible, y
desde luego los imprevistos. A continuacin se presentan para
cada uno de ellos un cuadro de sus costos, los que estn
considerados en funcin a la cantidad y capacidad de
produccin definida en el estudio.
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Costo de energa elctrica
La energa elctrica cuyo costo por consumo es de 0,05603 $us/Kw-hr de
energa consumida; estos datos fueron proporcionados por la Cooperativa
Rural de Electrificacin (CRE), por lo tanto, los montos de los costos
calculados en relacin a la capacidad de produccin por ao.
Costo de combustible
(Dlares Americanos)
Consumo diesel Precio diesel Costo
Aos
(lt/ao) ($us/litro diesel$us/ao)
1 12.000,0 0,57 6.840,0
2 16.800,0 0,57 9.576,0
3 21.600,0 0,57 12.312,0
4 26.400,0 0,57 15.048,0
5 26.400,0 0,57 15.048,0
6 26.400,0 0,57 15.048,0
7 26.400,0 0,57 15.048,0
8 26.400,0 0,57 15.048,0
9 26.400,0 0,57 15.048,0
10 26.400,0 0,57 15.048,0
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Imprevistos
Este tem se tomar para hacer frente a posibles erogaciones no
contempladas, se considera el 5% del total de los costos variables
Imprevistos
(Dlares Americanos)
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7
45.145,1 60.848,8 76.563,5 84.562,0 84.562,0 84.562,0 45.145,1
Imprevistos(5%)
45.145,1 60.848,8 76.563,5 84.562,0 84.562,0 84.562,0 45.145,1
Totales
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Resumen de costos variables
(Dlares Americanos)
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6-10
Costo Fijo 187.946,6 185.555,6 183.164,6 180.773,6 178.382,6 169.686,9 167.295,9 164.904,9 162.513,9 160.122,9
Mano de obra indirecta 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2 82.591,2
Seguros 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1
Servicios 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0
Depreciacin de activos fijo 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9
Costo financiero 22.771,5 20.494,4 18.217,2 15.940,1 13.662,9 11.385,8 9.108,6 6.831,5 4.554,3 2.277,2
Costo de mantenimiento 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7
Costo de material administrativo 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0
Costo de ropa de trabajo 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0
Imprevisto 5% 8.949,8 8.836,0 8.722,1 8.608,3 8.494,4 8.080,3 7.966,5 7.852,6 7.738,8 7.624,9
Costo Variable 948.047,6 1.277.824,7 1.607.833,3 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8
Materia prima 766.228,6 1.072.720,0 1.379.211,4 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1
Costo de Mano de Obra Directa 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2
Costo de insumos 6.600,0 9.240,0 11.880,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0
Energa elctrica 22.059,7 24.265,7 26.692,2 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4
Costo de combustible 6.840,0 9.576,0 12.312,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0
Imprevistos (5%) 45.145,1 60.848,8 76.563,5 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0
Total 1.135.994,2 1.463.380,3 1.790.998,0 1.956.576,4 1.954.185,4 1.945.489,7 1.943.098,7 1.940.707,7 1.938.316,7 1.935.925,7
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN
El costo unitario de produccin, indica el costo en que se incurre para
obtener una unidad de producto. El costo promedio unitario se obtiene
dividiendo el costo neto total de produccin, entre las cantidades de
unidades producidas en un periodo. Como se muestra en la siguiente
ecuacin.
CTP
Cup
C
Cup = Costo unitario de produccin
C = Cantidad de Productos
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
El Clculo del costo unitario, toma como base el costo total de produccin y relaciona
con unidades que se van en base al plan de produccin, por lo tanto el costo unitario de
produccin es de 988,0 $us/m3
Costo unitario de produccin
(Dlares Americanos)
Aos Unidades de produccin Costo total Costo unitario
Seguros 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1 15.916,1
Servicios 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0
Costo de mantenimiento 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7 14.845,7
Costo de material Adtivo 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0 2.500,0
Costo de ropa de trabajo 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0
Energa elctrica 22.059,7 24.265,7 26.692,2 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4
Costo de combustible 6.840,0 9.576,0 12.312,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0
Materia prima e insumos 766.228,6 1.072.720,0 1.379.211,4 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1
Total 336.321,0 832.710,0 1.144.143,5 1.455.797,4 1.614.448,3 1.614.448,3 1.614.448,3 1.614.448,3 1.614.448,3 1.614.448,3 1.614.448,3
IVA 13% 43.721,7 108.252,3 148.738,7 189.253,7 209.878,3 209.878,3 209.878,3 209.878,3 209.878,3 209.878,3 209.878,3
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
Impuestos netos a pagar
(Dlares Americanos)
Impuestos netos
Aos IVA Ingresos IVA Egresos
a pagar
IT CT PEV
CFT
CVT
IT = Ingresos totales 1
VT
CT = Costos Totales
PEV = Punto de equilibrio
Punto de equilibrio
(Expresado en porcentaje)
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos 1.250.000,0 1.750.000,0 2.250.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0
Costo Variable 948.047,6 1.277.824,7 1.607.833,3 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8
Costo Fijo 187.946,6 185.555,6 183.164,6 180.773,6 178.382,6 169.686,9 167.295,9 164.904,9 162.513,9 160.122,9
Punto de Equilibrio 778.047,5 687.715,7 641.765,5 624.048,3 615.794,3 585.775,9 577.521,9 569.267,9 561.013,9 552.759,9
%Punto de Equilibrio 62% 39% 29% 25% 25% 23% 23% 23% 22% 22%
CFT
PEV Pe%=(CF/(VT-CV))*100
CVT
1
VT
PRESUPUESTO DE
INGRESOS Y EGRESOS
El presupuesto de ingresos y gastos tiene como objetivo mostrar si el
proyecto es capaz de generar.
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
PRESUPUESTO DE
Ingresos
Costo fijo
1.250.000,0
187.946,6
1.750.000,0
185.555,6
2.250.000,0
183.164,6
2.500.000,0
180.773,6
2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0 2.500.000,0
INGRESOS Y EGRESOS
Mano de obra indirecta
Seguros
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
82.591,2
15.916,1
Servicios 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0 1.320,0
Depreciacin de activos fijo 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9 30.047,9
Amort. de Inversin diferida 6.004,5 6.004,5 6.004,5 6.004,5 6.004,5
El presupuesto de
Costo financiero
ingresos
22.771,5 20.494,4
y 18.217,2
gastos15.940,1
tiene 13.662,9
como 11.385,8
objetivo mostrar
9.108,6 6.831,5
si el
4.554,3 2.277,2
proyecto es capaz2.500,0
Costo de mantenimiento
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
14.845,7
2.500,0
Costo de ropa de trabajo 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0
Imprevisto 5% 8.949,8 8.836,0 8.722,1 8.608,3 8.494,4 8.080,3 7.966,5 7.852,6 7.738,8 7.624,9
Costo Variable 948.047,6 1.277.824,7 1.607.833,3 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8 1.775.802,8
Materia prima 766.228,6 1.072.720,0 1.379.211,4 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1 1.532.457,1
Costo de mano de obra directa 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2 101.174,2
Costo de insumos 6.600,0 9.240,0 11.880,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0 13.200,0
Energa elctrica 22.059,7 24.265,7 26.692,2 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4 29.361,4
Costo de combustible 6.840,0 9.576,0 12.312,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0 15.048,0
Imprevistos (5%) 45.145,1 60.848,8 76.563,5 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0 84.562,0
Costo Total 1.135.994,2 1.463.380,3 1.790.998,0 1.956.576,4 1.954.185,4 1.945.489,7 1.943.098,7 1.940.707,7 1.938.316,7 1.935.925,7
Utilidad bruta 114.005,8 286.619,7 459.002,0 543.423,6 545.814,6 554.510,3 556.901,3 559.292,3 561.683,3 564.074,3
IVA (13%) 54.247,7 78.761,3 103.246,3 115.121,7 115.121,7 115.121,7 115.121,7 115.121,7 115.121,7 115.121,7
Impuesto de transferencia 3% 3.420,2 8.598,6 13.770,1 16.302,7 16.374,4 16.635,3 16.707,0 16.778,8 16.850,5 16.922,2
Utilidad disponible 56.337,9 199.259,7 341.985,7 411.999,2 414.318,4 422.753,3 425.072,6 427.391,8 429.711,1 432.030,4
Impuesto utilidades (25%) 14.084,5 49.814,9 85.496,4 102.999,8 103.579,6 105.688,3 106.268,1 106.848,0 107.427,8 108.007,6
Utilidad Neta 42.253,4 149.444,8 256.489,2 308.999,4 310.738,8 317.065,0 318.804,4 320.543,9 322.283,3 324.022,8