Anda di halaman 1dari 20

DEL ALCANCE DEL

PROYECTO

Ing. Alejandro Palacios


ALCANCE

Procesos necesarios para asegurarse que el proyecto


incluya todo el trabajo requerido y slo el trabajo
requerido. (Que hacer y que no hacer)
La palabra alcance puede referirse a:
Alcance del producto.
Alcance del proyecto.
ALCANCE
Planificacin del alcance.

Cada proyecto exige un delicado equilibrio entre las


herramientas, las fuentes de datos, las metodologas,
los procesos y los procedimientos, y otros factores, con
el fin de asegurar que el esfuerzo dedicado a
actividades para determinar el alcance sea acorde al
tamao, la complejidad y la importancia del proyecto.
Plan de gestin

El plan de gestin del alcance del proyecto es una


herramienta de planificacin que describe cmo el
equipo definir el alcance del proyecto.
Comienzan con el anlisis de la informacin contenida en
el acta de constitucin del proyecto
PLANIFICACIN

Entradas

Herramientas y tcnicas

Salidas
Entradas

Factores Ambientales de la Empresa

Activos de los Procesos de la Organizacin.

Acta de Constitucin del Proyecto

Enunciado del Alcance del Proyecto


Preliminar

Plan de Gestin del Proyecto


HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Juicio de expertos

Paltillas, formularios y normas

SALIDAS

Plan de Gestin del Alcance del Proyecto


DEFINICION DEL ALCANCE

La preparacin de un enunciado del alcance del proyecto


detallado es crtica para el xito del proyecto y se
construye sobre la base de los principales productos
entregables, asunciones y restricciones que se
documentan durante la iniciacin del proyecto en el
enunciado del alcance del proyecto preliminar
ENTRADAS

Activos de los Procesos de la Organizacin

Acta de Constitucin del Proyecto

Enunciado del Alcance del Proyecto


Preliminar

Plan de Gestin del Alcance del Proyecto

Solicitudes de Cambio Aprobadas


HERRAMIENTAS Y TECNICAS

Anlisis del producto

Identificacin de Alternativas

Juicio de Expertos

Anlisis de los Interesados


SALIDAS

Enunciado del Alcance del Proyecto

Cambios Solicitados

Plan de Gestin del Alcance del


Proyecto (Actualizaciones)
Verificacin del alcance

Proceso de obtener la aceptacin formal


por parte de los interesados del alcance del
proyecto completado y los productos
entregables relacionados.
Incluye revisar los productos entregables
para asegurarte de que cada uno se
complete satisfactoriamente.
Verificacin o control de calidad?

La verificacin del alcance se relaciona


con la aceptacin de los productos
entregables. Mientras que el control de
calidad se relaciona con cumplir los
requisitos de calidad especificados para
los productos entregables.
Pueden realizarse de forma paralela.
Verificacin del alcance

ENTRADAS

Enunciado del alcance del proyecto.


Describe el producto del proyecto.
Diccionario de la EDT.
Plan de gestin del Alcance del proyecto.
Proporciona orientacin al grupo.
Productos entregables.
Completados total o parcialmente.
Herramientas y tcnicas

Inspeccin.
Incluye actividades como:
Medir, examinar y verificar.

Determina si el trabajo y los productos entregables


cumplen los criterios de aceptacin.
Tambin son llamadas revisiones del producto o auditoras.
Salidas

Productos entregables aceptados.


Incluye la documentacin de respaldo recibida del cliente
o patrocinador y el reconocimiento de la aceptacin del
interesado de los productos.
Cambios solicitados.
Pueden generarse en el transcurso del proceso.
Acciones correctivas.
Control del Alcance

Entradas
Enunciado del Alcance del Proyecto
Estructura de Desglose del Trabajo
Diccionario de la EDT.
Plan de Gestin del Alcance del
Proyecto
Informes de Rendimiento
Solicitudes de Cambio Aprobadas
Informacin sobre el Rendimiento
del Trabajo
Control del Alcance:
Herramientas y Tcnicas

Sistema de Control de Cambios


Anlisis de Variacin
Replanificacin
Sistema de Gestin de la Configuracin
Control del Alcance: Salidas

Enunciado del Alcance del Proyecto


(Actualizaciones
Estructura de Desglose del Trabajo
(Actualizaciones)
Diccionario de la EDT (Actualizaciones)
Lnea Base del Alcance (Actualizaciones)
Cambios Solicitados
Acciones Correctivas Recomendadas
Plan de Gestin del Proyecto
(Actualizaciones)
Activos de los Procesos de la Organizacin
(Actualizaciones)