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CHOVA S.

A
Herrera Flores Shirley Janeth
Parrales Parrales Leidy Magdalena
Suarez Ortega Steven Adrin
Nieto Macas Alexander
PASOS BSICOS PARA LA
PLANIFICACIN
CHOVA S.A
1. DETECCIN DE LA OPORTUNIDAD CON:

Mercado: El mercado de Chova S.A est dirigido a la fabricacin y a la


comercializacin de productos para la construccin.
Competencia: Las competencias de la Chova son Pintulac, ImperPisos
S.A, Sikaplica S.A entre otros.
Lo que quiere el cliente: Satisfacer sus necesidades por lo que Chova
S.A se preocupa da a da por mejorar los canales de comunicacin con
el cliente e incrementar la calidad del servicio.
Nuestras fuerzas y debilidades: La Empresa Chova S.A Busca
siempre mantenerse lder en el mercado tanto nacional como
internacional y la debilidades que aun busca superar en el mercado que
las personas no se resistan por su falta de cultura de
impermeabilizacin asfltica.
2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Y METAS

Para el ao 2020 Chova. S.A busca ser lderes en la


manufactura y comercializacin de soluciones innovadores
para la impermeabilizacin, la construccin liviana y vialidad
en el mercado regional de la costa del pacfico
Latinoamericano.
3. CONSIDERACIN DE LAS
PREMISAS DE LA PLANIFICACIN

Existe una excelente relacin entre sus colaborares y la


empresa, siempre estn en constantes capacitaciones y en
el ambiente externo Chova S.A enfrenta los cambios
gubernamentales y nuevos aranceles que impone el
gobierno entre ellas el comercio internacional.
4. IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIAS

Una de las estrategias de Chova S.A es la


estrategia comercial que cuenta con un proyecto
futuro para liderar y seguir permaneciendo en la
lite de las empresas del sector de la construccin y
tener en cuenta, la calidad del producto, el
desarrollo tecnolgico y la creacin de nuevos
productos.
5. COMPARACIN DE ESTRATEGIAS

Mejoramiento de
la calidad del
producto mediante
la innovacin de
avances
tecnolgicos y
procesos
productivos de
mejor rendimiento.
6. ELECCION DE ESTRATEGIA

Cumplimiento Mejorar e
Eliminar:
con: innovar:
Entrega de Desperdicios y La productividad
productos justo reprocesos El diseo y la
a tiempo. Reclamos y presentacin de
Las devoluciones los productos .
especificaciones El desarrollo del
tcnicas de los recurso
productos. humano.
7. ELABORACIN DE PLANES DE
APOYO
1991
marzo 10, 1991

Se adquiere las mquinas Roll-formers para la fabricacin de


canales y bajantes metlicos de aguas lluvia. Se supera el milln
de kg en ventas.
1992
marzo 10, 1992

Se realiza la construccin y
ampliacin de las Naves
Industriales de la planta.

1994
marzo 10, 1994

Se disea y construye la planta


de produccin de revestimientos
lquidos.
1995
marzo 10, 1995

Se adquiere y pone en marcha la planta


de produccin de Emulsiones Asflticas
para servir al mercado de Construccin
Vial.
8. EXPRESIN NUMRICA DE LOS PLANES
MEDIANTE LA ELABORACIN DE
PRESUPUESTOS TALES COMO:

1996
marzo 10, 1996

Se exporta continuamente productos a


Centroamrica y se alcanza una produccin
anual cercana a los 2.9 millones de kg.

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