Nama Kelompok :

Said Kahlil Gibran(1501102010084 )

Rayzi Maulidzhar( 1501102010087)
Aulia Maulidan( 15011020100 99)
Tanzilal Azizzirahim(15011020100)
 Hubungan Internal Kekaryawanan
Hubungan Karyawan Internal adalah aktivitas-aktivitas
manajemen sumber daya manusia berhubungan dengan
perpindahan para karyawan di dalam organisasi.
Aktivitas-aktivitas tersebut meliputi aktivitas promosi,
pemecatan, pengunduran diri, outplacement , pemberhentian
sementara , transfer, demosi, dan pensiun. Disiplin dan
disipliner juga merupakan aspek penting dalam hubungan
kekaryawanan internal.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

 - Disiplin adalah kondisi kendali diri karyawan dan perilaku tertib yang
menunjukkan kerja sama tim yang sesungguhnya dalam suatu
organisasi. Salah satu aspek hubungan internal kekaryawanan yang
penting namun sering kali sulit dilaksanakan adalah penerapan tindakan
disipliner. Tindakan disipliner mengenakan sanksi terhadap karyawan
yang gagal memenuhi standar yang telah ditetapkan.
Tindakan disipliner yang efektif menangani perilaku salah
karyawan, bukan karyawan sebagai pribadi. Oleh sebab itu
tindakan disipliner tidak boleh di terapkan secara asal-asalan.

Proses tindakan disipliner bersifat dinamis dan

berkelanjutan. Proses tindakan disipliner di tunjukkan pada
gambar l3-1.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

 Proses Tindakan Disipliner
Gambar l3-1
Lingkungan Eksternal
Lingkungan Internal

Menetapkan Membuat
tujuan organisasi peraturan

Mengomunikasikan
Mengamati
peraturan kepada
Kinerja
karyawan

Membandingkan Mengambil
kinerja dengan tindakan disipliner
peraturan yang tepat
 Tindakan disipliner progresif
Perilaku tidak benar
Tabel l3-1

Apakah pelanggaran ini memerlukan tidak Tidak ada tindakan

tindakan disipliner? disipliner

ya

Apakah pelanggaran ini memerlukan tidak

Peringatan lisan
lebih dari peringatan lisan?

ya

Apakah pelanggaran ini memerlukan tidak

lebih dari peringatan tertulis? Peringatan tertulis

ya

Apakah pelanggaran ini memerlukan tidak

skorsing
lebih dari skorsing?

ya
pemberhentian
Prosedur Keluhan
Keluhan bida didefinisikan secara luas sebagai
ketidakpuasan seorang karyawan atau perasaan
diperlakukan tidak adilsebagai secara pribadi,
sehubungan dengan pekerjaannya.
Prosedur Keluhan adalah sebuah proses formal dan
sistematis yang memungkinkan para karyawan
mengungkapkan keluhan tanpa mebahayakan
pekerjaan mereka. Prosedur tersebut juga
membantu manajemen dalam menemukan
penyebab utama dan solusi terhadap keluhan.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

 Prosedur keluhan bertahap
arbitator
Gambar 13-3

Ke pihak
ketiga yang
netral
Presiden, vice president hubungan Perwakilkan internasional, presiden
ketenagakerjaan, dsb lokal, dsb

Panitia keluhan.
Manajer pabrik, manajer personalia
Agen bisnis
dsb.
Keluhan dsb
tertulis

Supervisor lini pertama Pengurus serikat pekerja

Presentasi
lisan

Karyawan yang mengeluh

- Pengunduran diri adalah pemisahan diri sukarela oleh seorang karyawan dari
organisasi

- Outplacement atau penempatan keluar adalah suatu upaya yang dilakukan

organisasi untuk membantu karyawan yang diberhentikan untuk mencari posisi
baru dan menyesuaikan diri ke status mereka yang baru

- Pemberhentian Sementara / merumahkan karyawan adalah manajemen

menyingkirkan para karyawan dari posisi-posisi mereka tetapi akan
mengangkat mereka kembali ketika kondisi organisasi membaik.

- Transfer adalah perpindahan karyawan dari satu pekerjaan ke posisi lain yang
gaji, tanggung jawab, dan jenjang organisasionalnya relatif sama. Apabila
promosi menyangkut perpindahan ke atas maka transfer merupakan
perpindahan horizontal dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya.Transfer
merupakan kesempatan untuk berkembang dalam rangka aktualisasi diri.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

- Demosi adalah perpindahan karyawan dari satu pekerjaan ke
posisi lainnya yang lebih rendah gaji, tanggung jawab, dan/ atau
jenjang organisasional.

- Pensiun adalah pemisahan diri oleh karyawan tua dari organisasi.

Pensiun memungkinkan mereka untuk mencari minat / kepentigan
di luar pekerjaan seraya membuka peluang posisi dan karir bagi
karyawan lainnya.

- Pensiun dini merupakan pemensiunan yang lebih awal dari

keharusan pensiun yang ditetapkan dalam peraturan yang bersifat
normatif.Dapat terjadi atas dasar prakarsa organisasi maupun
permintaan karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

Arbitrase adalah prosedur keluhan yang telah menyelesaikan banyak
masalah manajemen ketenagakerjaan secara sukses dan damai.

Ombudsman adalah pejabat keluhan yang memiliki akses ke manajemen

puncak dan bertugas mendengarkan keluhan karyawan, menyelidiki, dan
merekomendasikan tindakan yang tepat.

pemberhentian adalah hukuman terberat yang bisa diberikan organisasi

kepada karyawan; dengan demikian, hukuman tersebut harus menjadi
bentuk tindakan disipliner yang dipertimbangkan secara sangat cermat.

- Pemberhentian karyawan nonmanajerial/nonprofesional

- Pemberhentian eksekutif
- Pemberhentian pemberhentian manajer tingkat menengah dan bawah
serta para profesional.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

Cara mencegah pemberhentian atau alternatif pemberhentian
Demosi
Transfer
Promosi
Pengunduran diri
Pensiun
Pemberhentian sementara
Outplacement

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

KESIMPULAN:
Jika dipandang dari sudut etika bisnis, etika bisnis dalam
suatu perusahaan dapat membentuk nilai, norma dan
perilaku karyawan serta pimpinan dalam membangun
hubungan yang adil dan sehat dengan pelanggan/mitra
kerja,pemegang saham, masyarakat.Konflik itu bisa
berdampak menjadi positif atau negatif bagi perusahaan
atau organisasi itu sendiri. Apabila hubungan antara
karyawan dan pemimpin perusahaan berjalan dengan baik
atau positif tanpa adanya sebuah konflik, dapat dikatakan
bahwa perusahaan tersebut sudah mentaati kaidah-kaidah
yang sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku.

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan

Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan Hubungan Internal Kekaryawanan