Harrington
F. W. Taylor Carl Bath 1860- Henry L. 1861- Frank Gilbreth Lilian Gilbreth
Emerson 1853-
1856-1915 1939 1919 1868-1924 1878-1961
1931
Descripcin de las empresas y sectores industriales donde empez a ser
utilizado.
Movimientos destacan:
intiles y trabajo y por ende
Control de Tiempos y
seleccin y
Segundo: sustituirlos por el rendimiento de
Funciones Bsicas
capacitacin del
Establecer una otros mas eficaces. la produccin.
trabajador.
produccin
estndar al
trabajador, nunca
inferior a ese
estndar. Distribuir
Fijar salarios
adecuadamente las Mayor precisin
equitativos,
cargas de trabajo del costo unitario y
otorgar estmulos
para que no el precio de venta
por el aumento de
Tercero: Premiar a presente escasez o de los productos.
la produccin.
los trabajadores falta de este.
que alcancen el
estndar
establecido y mas
aun para aquellos Fijacin del tiempo estndar para la ejecucin de las
que los sobre operaciones.
pasen.
Fundamentos
Principios
Principio de preparacin.
Principio control. Controlar Principio de ejecucin.
Principios de planeamiento. Preparar a los
el trabajo para cerciorarse Distribuir las
Sustituir en el trabajador la trabajadores y
de que esta siendo responsabilidades del
improvisacin. entrenarlos para que
ejecutado. trabajo
produscan mejor.
subdivisin.
Movimientos necesarios para
2. Desarrollo de estndares de
movimientos mas eficientes cada operacin, cronometrando,
estableciendo patrones para
cada trabajo.
3. Establecimientos de Aplicando, ambientes,
estndares. herramientas, dificultad de la
actividad que se realiza, valor
agregado por la mano de obra
4. Desarrollo de una descripcin (Recursos Humanos)
completa de tareas.
Contribucin del modelo Taylor para el
desarrollo de la Administracin
DEBILIDADES