UNIVERSIDAD NACIONAL

JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE
INGENIERA INDUSTRIAL

PARADIGMA DE LA T GRANDE

LOGSTICA

DOCENTE: Ing. SILVA TOLEDO

VCTOR

ALUMNA: VEGA SOTO SOFA

CRISTINA

HUACHO - 2017
 T GRANDE VS t pequea

Basa su ventaja competitiva en Basa su ventaja

otras reas de funcionamiento competitiva en una sola
de la organizacin. fuente: mejorar su
producto.
El cambio proviene de ms de
una fuente, cambios en el Es impulsado por la
modelo de negocios y es tecnologa para agregar
impulsado por ideas. valor al producto.
 Mientras ms commodity o indiferenciado es el producto, ms
grande la T.
Mientras menos commodity es el producto, ms pequea la t.
Mientras ms rpido es el ciclo tecnolgico del producto, ms
pequea la t.
Mientras ms lento es el ciclo tecnolgico del producto, ms
grande la T.
La economa de t pequea es impulsada por tecnologa.
La economa de T grande es impulsada por ideas.
Mientras ms desarrollada es la economa, ms pequea la t.
Mientras menos desarrollada es la economa, ms grande la T.
CREANDO LA BISFERA DE INNOVACIN
PARA LA T GRANDE

La t pequea sigue un La T grande sigue un

camino lineal de camino no lineal de
innovacin, la innovacin.
innovacin no fluye
desde todas las reas
de a empresa.
Metfora: Evolucin
biolgica
Variacin
Mecanismos para detectar y estimular
sugerencias de innovaciones.
Seleccin
Mecanismos para elegir cules de ellas sern
aceptadas.
Retencin
Mecanismos para transferir las innovaciones a
las diversas operaciones de la compaa.
 INNOVACIN DE T GRANDE EN
MARKETING Y FINANCIAMIENTO

Cemex y su proyecto piloto CONSTRUMEX

Distribucin de los Ayud a establecer un

materiales para un sistema similar de fondo
proyecto especfico comn como la Tanda
luego de la asesora para financiar proyectos
a trabajadores de construccin.
mexicanos.
INNOVACIN DE T GRANDE EN
PRODUCCIN

Cmo hacer ms fcil para los clientes hacer

negocios con Cemex

Innovacin tcnica Reducir la cantidad

en el proceso de de trabajo usando
produccin, moldes de metal
motivada y surgida donde se vertiera el
desde el rea cemento para
comercial construir ms rpido.
 CREANDO LA
ATMSFERA DE
INNOVACIN DE
T GRANDE

DEFINIR SELECCIONAR PROVEER

INNOVACIN DE T GRANDE EN LA
CADENA DE SUMINISTROS

La concepcin del modelo de negocio se

amplia a la concepcin de la visin del cliente.

La manera ms pragmtica de cambiar el

Entregar paradigma de vender productos a vender
soluciones soluciones es observar el modelo de
integrales negocios desde el punto de vista del
cliente.
INNOVACIN DE T GRANDE EN
ORGANIZACIN

Cemex cre equipos multiculturales que supervisan la

integracin pos-fusin y alienta reuniones mensuales.

El sistema satelital
como columna vertebral.
Las infraestruccturas
TI sirvi como
herramienta para la T
GRANDE
La T GRANDE
encuentra su
camino en
todas las
reas de la
empresa