Anda di halaman 1dari 16

Pengantar Manajemen ;

Pengertian dan Fungsi

Oleh
Tomy Dwi Cahyono S.Kom MM
Tomy.dche@gmail.com

085205467529
Peta pembelajaran
Pengantar Manajemen
(1)Pengertian :
Definisi, dan
Penjelasan

(6) Aplikasi yang (2) Pentingnya


berbeda dari istilah Manajemen
Manajemen
Manajem
en Keseimbang
Tujuan
(5) Manajer sebagai an
profesi Efektif dan Efisien

Keptsn. ats dsr prisp


umum (3) Fungsi-Fungsi
Status dari prestasi Manajemen

Kode etik POAC

(4) Efisien dan Efektif


Manajemen adalah proses melaksanakan fungsi-fungsi
manajemen dan pengalokasian sumber-sumber daya yang
tersedia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Manajemen : Ilmu dan Seni dalam proses Perencanaan,
Pengorganisasian, Pelaksanaan dan Pengendalian dalam
mengelola sumber daya yang terbatas secara efektif dan
efisien untuk mencapai tujuan

Manajer adalah orang yang


melaksanakan fungsi-fungsi
manajemen tersebut

Pengertian Manajemen
MANAJEMEN

ILMU DAN SENI (PROSES) SUMBERDAYA


YANG TERBATAS
POAC

EFEKTIF
TUJUAN
DAN EFISIEN
4
Ilmu
Pengetahuan yang didapatkan dari pengalaman
terdahulu
Memahami, mengerti, atau mengetahui
Ilmu bersifat ilmiah : Objektif, Metodis (cara
mengetahuinya), Sistematis (rangkaian yang runtut),
dan universal.
Seni
Sesuatu yang diciptakan manusia yang mengandung
unsur keindahan
Dipengaruhi oleh situasi dan kondisi yang berbeda,
(beda kondisi, beda orang, dll)

Manajemen adalah sebuah


ilmu dan seni
ILMU
Kepu SENI
tusan
Memandu memberikan pilihan Menciptakan suatu estetika
yang terbaik (keindahan) dengan kreativitas
dan cara melaksanakannya, dalam pelaksanaannya
Berdasarkan pengerahuan,
teori-teori Menyesuaikan dengan
dan pengalaman yg ada Situasi dan kondisi terkini

Ilmu dan Seni dalam Manajemen


(Contoh)
Manajemen juga dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan
yang diorganisasikan dan dalam semua tipe organisasi.
Dalam praktek, manajemen dibutuhkan dimana saja
orang-orang bekerja bersama (organisasi) untuk
mencapai tujuan bersama
Ilmu pengetahuan manajemen dapat diterapkan dalam
semua organisasi manusia. seperti perusahaan,
pemerintah, pendidikan, sosial, keagamaan, dan lain-lain
Seorang manajer harus cukup fleksibel untuk
menyesuaikan diri dengan situasi baru dan perubahan
lingkungan
Manajemen : Kaidah, Prinsip, dan Konsep

Manajemen
Mengapa kita perlu
mempelajari Manajemen?
1. Untuk mencapai tujuan.
Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan
organisasi dan pribadi
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-
tujuan yang saling bertentangan.
Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan
antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan kegiatan-
kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak
yang berkepentingan dalam organisasi.
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.

Mengapa Manajemen Dibutuhkan


?
Fungsi-fungsi manajemen adalah universal. Sifat
ini merupakan hasil dari kenyataan bahwa
fungsi-fungsi manajemen adalah sama saja
dimana saja, dalam seluruh organisasi dan pada
waktu kapan saja.

PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLING

Fungsi-Fungsi Manajemen
Efisiensi adalah kemampuan untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar.
Perhitungan rasio antara keluaran (output)
dengan masukan (input).
Seorang manajer efisien adalah seorang yang
mencapai keluaran (output) yang lebih tinggi
(Hasil, produktivitas, performance) dibanding
dengan masukan (hasil kerja, bahan, uang,
mesin dan waktu) yang digunakan

Efisiensi
Maksimalisasi
Efektivitas adalah kemampuan untuk memilih
tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat
untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Seorang manajer efektif dapat memilih
pekerjaan yang harus dilakukan atau metode
(cara) yang tepat untuk mencapai tujuan.

Efektifitas
How to?
EFEKTIF- EFEKTIF DAN
TIDAK EFISIEN EFISIEN

TIDAK EFEKTIF EFISIEN


DAN TIDAK EFISIEN TIDAK EFEKTIF

EMPAT KONDISI EFEKTIF DAN EFISIEN


Menurut ahli manajemen Peter Drucker,
efektifitas adalah melakukan pekerjaan
yang benar (doing the right things),
sedangkan efisiensi adalah melakukan
pekerjaan dengan benar (doing things
right)

Efisiensi Do
dantheEfektivitas
right things right
Profesional membuat keputusan atas dasar
prinsip umum
Para profesional mendapatkan status mereka
karena mencapai suatu prestasi tertentu.

MANAJER SEBAGAI PROFESI


SEKIAN
TERIMA KASIH