PRAKTIKUM

MANAJEMEN PRODUKSI
ANALISIS SWOT UKM
GEMILANG

NAMA KELOMPOK
AMIRUL SIDDIQ C1011151001
PA R T I C I A J A S M I N C 1 0 1 1 1 5 1 0 1 7
F E B R I YA N T I C 1 0 1 1 1 5 1 0 1 9
S I T I D E S YA N P U S PA R . C 1 0 1 1 1 5 1 0 2 1
CANRA ROMAS LUMBAN GAOL C1012141004
 ANALISIS SWOT
Analisis SWOT biasanya digunakan utk
menganalisis suatu kasus yang kompleks atau menyusun
rencana yang bersifat strategis
Menurut Steiner perencanaan strategis merupakan
penentuan sasaran pokok yang luas bagi organisasi dan
berupa kebijakan strategis, yang akan mengarah,
mengatur perolehan dan penggunaan, serta mencapai
sasaran tersebut.
 Strength / kekuatan
sumberdaya, keterampilan atau keunggulan khas atas
orang atau organisasi
Weakness / kelemahan
keterbatasan atau kekurangan sumberdaya, keterampilan,
kapabilitas yang menghambat
Opportunity / peluang
situasi penting yang menguntungkan
Threat / ancaman / tantangan
situasi penting yang tidak menguntungkan
 DATA INTERNAL DAN
EKSTERNAL UKM GEMILANG
EKSTERNAL
NO PELUANG (O) TANTANGAN (T)

Banyaknya perlombaan dibidang karya tulis ilmiah baik didalam kampus Kurangnya minat mahasiswa untuk
1.
maupun di luar kampus mengetahui tentang karya tulis ilmiah

Kewajiban mahasiswa untuk membuat karya tulis ilmiah, salah satunya skripsi Sulitnya merekrut anggota baru karena
2.
sebagai syarat untuk memperoleh gelar sarjana lebih tertarik pada UKM dan HMJ lainnya

3. Adanya dukungan kampus terhadap UKM Gemilang

Melimpahnya sumber daya manusia di fakultas pertanian dengan masuknya

4.
mahasiswa baru
 INTERNAL

NO KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

Mempunyai beberapa SDM yang memiliki

1. pengalaman dan keterampilan dibidang karya Jumlah sdm yang kurang
tulis ilmiah
Memiliki hubungan ekternal yang baik salah
2. Kurangnya koordinasi antar bidang
satunya UKM Lisma
3. Modal yang tersedia lebih dari cukup Kurangnya sosialisasi antar mahasiswa

4. Tidak maksimalnya program kerja setiap bidang

Kurangnya kepedulian anggota terhadap UKM

5.
Gemilang

6. Pelatihan manajemen keanggotaan yang terbatas

7. Pandangan terbatas mengenai organisasi

Tanggapan lambat yang diberikan pada informasi

8.
perlombaan KTI sehingga ketinggalan inovasi
 PEMBERIAN BOBOT DAN
SKOR BOBOT X
FAKTOR-FAKTOR STRATEGI EKSTERNAL BOBOT SKOR
SKOR
PELUANG :
Banyaknya perlombaan dibidang karya tulis ilmiah baik 0,30 4 1,20
didalam kampus maupun di luar kampus
Kewajiban mahasiswa untuk membuat karya tulis ilmiah,
salah satunya skripsi sebagai syarat untuk memperoleh gelar 0,10 3 0,30
sarjana
Adanya dukungan kampus terhadap UKM Gemilang 0,20 4 0,80
Melimpahnya sumber daya manusia di fakultas pertanian
0,10 3 0,30
dengan masuknya mahasiswa baru
2,60
TANTANGAN :
Kurangnya minat mahasiswa untuk mengetahui tentang karya 0,20 1 0,20
tulis ilmiah
Sulitnya merekrut anggota baru karena lebih tertarik pada
0,10 2 0,20
UKM dan HMJ lainnya
0,40
1,00
 BOBOT X
FAKTOR-FAKTOR STRATEGI INTERNAL BOBOT SKOR
SKOR
KEKUATAN :
Mempunyai beberapa sdm yang memiliki pengalaman dan
0,05 4 0,20
keterampilan dibidang karya tulis ilmiah
Memiliki hubungan ekternal yang baik salah satunya ukm
0,05 3 0,15
lisma
Modal yang tersedia lebih dari cukup 0,10 4 0,40
0,75
KELEMAHAN :
Jumlah sdm yang kurang 0,15 1 0,15
Kurangnya koordinasi antar bidang 0,10 2 0,20
Kurangnya sosialisasi antar mahasiswa 0,10 2 0,20
Tidak maksimalnya program kerja setiap bidang 0,10 2 0,20

Kurangnya kepedulian anggota terhadap ukm gemilang 0,10 2 0,20

Pelatihan manajemen keanggotaan yang terbatas 0,10 2 0,20

Pandangan terbatas mengenai organisasi 0,05 1 0,05
Tanggapan lambat yang diberikan pada informasi perlombaan
0,10 1 0,10
KTI sehingga ketinggalan inovasi
1,30
1,00
 MATRIK SWOT
PELUANG : TANTANGAN :
Banyaknya perlombaan dibidang karya tulis Kurangnya minat mahasiswa untuk
ilmiah baik didalam kampus maupun di luar mengetahui tentang karya tulis ilmiah
EKSTERNAL kampus Sulitnya merekrut anggota baru karena lebih
Kewajiban mahasiswa untuk membuat karya tertarik pada ukm dam hmj lainnya
tulis ilmiah, salah satunya skripsi sebagai
syarat untuk memperoleh gelar sarjana
Adanya dukungan kampus terhadap ukm
gemilang
Melimpahnya sumber daya manusia di
INTERNAL fakultas pertanian dengan masuknya
mahasiswa baru
KEKUATAN :
Mempunyai beberapa sdm yang memiliki
STRATEGI SO STRATEGI ST
pengalaman dan keterampilan dibidang
Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
karya tulis ilmiah
untuk memanfaatkan peluang untuk mengatasi tantangan/ancaman
Memiliki hubungan ekternal yang baik salah
satunya ukm lisma
Modal yang tersedia lebih dari cukup

KELEMAHAN :
Jumlah sdm yang kurang
Kurangnya koordinasi antar bidang
Kurangnya sosialisasi antar mahasiswa
Tidak maksimalnya program kerja setiap
bidang STRATEGI WO STRATEGI WT
Kurangnya kepedulian anggota terhadap ukm Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan
gemilang untuk memanfaatkan peluang dan menghindari tantangan
Pelatihan manajemen keanggotaan yang
terbatas
Pandangan terbatas mengenai organisasi
Tanggapan lambat yang diberikan pada
informasi perlombaan KTI sehingga
ketinggalan inovasi
KWADRAN SWOT
X = S W = 0,75 -1,30 = - 0,55
Y =O T = 2,60 0,40 = 2,20
STRATEGI WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang

Y
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN

STRATEGI WO
MEMINIMALKAN KELEMAHAN UNTUK
MEMANFAATKAN PELUANG :
1. MENINGKATKAN KOMUNIKASI DAN
SOSIALISASI INTERNAL DAN EKSTERNAL
2. MENINGKATKAN KUANTITAS DAN KUALITAS
SDM MELALUI PELATIHAN DAN PENGKADERAN