Diferencias Generacionales

Agenda

1. Riqueza generacional en las organizaciones.

2. Caractersticas de las diferentes generaciones.
3. Qu hay en la mente de los empleados?
4. Millenials
Qu define a una generacin?

1. Mismo rango de edad.

2. Experiencias y expectativas comunes.
3. Valores compartidos.
4. Habilidades y competencias
5. Tecnologa
Situacin
Para edades diferentes, intereses diferentes

De 18 30 De 31 44 De 45 64 Ms de 65
Generacin Y Generacin X Baby Boomers Tradicionales
 Generacin Y
En qu piensa?
Viajes
Tecnologa
Capacitacin y estudios profesionales
Diversin y esparcimiento
Oportunidades de crecimiento

Jubilacin y Salud?
An no estn en su mente

Qu desea?
Comprar un automvil
Lujos, artculos y lugares de moda
Pagar su propia renta de vivienda
Propia fuente de ingresos
Sueldo comparable con el de sus amigos Con respecto al trabajo
Que le guste lo que haga
Buen ambiente de trabajo
Crecimiento o cambio de nivel
Expresar opiniones creatividad
Responsabilidad social
Generacin X

En que piensa?
Boda
Promociones y estatus
Reconocimiento profesional
Horarios flexibles
Posibilidad de liderar equipos

Y la jubilacin? Y la salud?
La preocupacin es muy poca!

Qu desea?
Buen nivel de sueldo
Cambio de automvil
Vivienda propia
Educacin inicial de los hijos
Ganar mas y tener otros ingresos
Con respecto al trabajo?
Tener mas tiempo libre
La relacin con el jefe
Equilibrio vida personal y laboral
El bienestar del cnyuge e hijos
Hacer valer su opiniones
Baby Boomers

En que piensa?
La seguridad en su empleo
Poder trabajar en casa
Planeacin para el retiro
Prevencin salud

Y la jubilacin? Y la salud?
Ahora si. Su preocupacin esta creciendo!

Qu desea?
Educacin universitaria de los hijos
Seguros de vida
Seguros mdicos
Sueldo competitivo
Sin posibilidad de ahorrar

Con respecto al trabajo?

Manejar altos niveles de estrs

Equilibrio entre vida personal y laboral
Bienestar de cnyuges e hijos
Alcanzar sus metas
Tradicionales

En que piensa?
La seguridad en su empleo
Alta preocupacin por la jubilacin
Alta preocupacin por la salud
Planes hacia el futuro inmediato

Y la jubilacin? Y la salud?
Ahora es lo mas importante

Qu desea?
Alta preocupacin por la jubilacin
Pagos finales de hipoteca
Universidades Hijos (terminando)
Apoyo a los hijos en proyectos

Con respecto al trabajo?

Alta preocupacin por la salud
Alta preocupacin por la jubilacin
 Entendiendo el contexto .

Qu espera cada generacin?

Generacin Y
Sueldos competitivos con el mercado.
Compaas con oportunidad de lnea de carrera.
Empresas que capaciten a sus colaboradores.
Prstamos para iniciar o culminar una carrera.

Generacin X
Planes de estudios para sus hijos en edad escolar.
Prstamos para vivienda.
Justicia en las promociones y ascensos.

Baby Boomers
Planes para estudios universitarios para los hijos.
Trabajar los viernes hasta medioda para estar con la familia.
Buen plan de salud.

Tradicionales
Planes de estudios universitarios para los hijos.
Buen seguro de salud con continuidad cuando se retire.
Plan de jubilacin con fondo de ahorro.
Plan para implementacin de negocio propio.
 Por qu hablar de esto?

El mundo laboral de maana se esta construyendo hoy.

1.Qu est impulsando la construccin del mundo de maana?

= Globalizacin
= Nuevas maneras de trabajar
= Uso de tecnologas emergentes
= La demografa de la fuerza laboral
 Por qu hablar de esto?

2. Muchas empresas con visin de futuro estn planeando lo

que ser el entorno laboral de 5 a 10 aos.

3. Esos lugares de trabajo estarn:

= Liderados por nuevas generaciones.

= Provistos de herramientas de ltima generacin para atraer,
desarrollar y comprometer a los empleados de todas las
generaciones.
 Millenials Cmo lucen?

Jvenes muy jvenes (26 aos o menos)

Ellos son optimistas.

Ellos piensan globalmente.

Ellos siempre estn ocupados.

Ellos son amigos de sus padres.

Ellos tienen dificultad en concentrarse en cosas no estimulantes.

 Millenials Cmo lucen?

Orientados a grupos, aman colaborar y trabajar en equipo.

Ellos son ambiciosos.

Son mas leales a sus capacidades y carreras que a su organizacin.

Espritu emprendedor.

Como empleados valoran: la flexibilidad, valoracin personal, integridad,

tecnologa, velocidad y la innovacin.
Millenials
Los lideres del maana
Como ser el mundo?

En el 2020 los Millenials:

- Estarn cerca a los 35 aos.

- Representaran el 40 por ciento de la fuerza laboral.

- Lo harn bien en su rol de liderazgo.

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 Muy importante

La diversidad generacional bien

aprovechada se convertir en la ventaja
competitiva de la prxima dcada.
Muchas gracias