2015
SISTEMAS DE COSTEO
Costos Históricos
– Costos por Pedidos Especiales
– Costos por Proceso
– Mixto
Costos Proyectados
– Costos Pre – determinados
– Costos Estándares
COSTOS POR PROCESO
COSTOS POR PROCESO
Materiales
Producto
Materiales Terminado 2
Proceso Producto
Mano obra
2 Semiterminado 2
CIF
PROCESO 1
Inv. Inicial Producto Semiterm. 1
10,000 u a ¼ Term. 20,000 u
M.P. S/. 50,000 Inv. Final
C.C. 30,000 5,000 u a ½ T
M.P. 165,000 Total
M.O. D. 120,000
CIF 20,000
Total 385,000
Unidades equivalentes
10,000 u x ¾ 7,500
10,000 u x 100 % 10,000
5,000 u x ½ 2,500
Total 20,000
Unidades terminadas y transferidas
10,000 u a S/. 80,000
+ ¾ (10,000 x S/. 7 ) S/. 132,000
10,000 u a S/. 18 180,000
Unidades en proceso
5,000 u a S/. 11
+ ½ (5,000 x S7. 7) 72,500
Total 385,000
PROCESO 2
Inv. Inicial Producto Semiterm. 2
9,000 u a 2/3 Term. 20,000 u
M.P. S/. 40,000 Inv. Final
C.C. 26,000 6,000 u a 1/3 T
M.P. 90,000 Total
M.O. D. 88,000
CIF 9,000
Total 253,000
Unidades equivalentes
10,000 u x ¾ 7,500
10,000 u x 100 % 10,000
6,000 u x 1/3 2,000
Total 16,000
Unidades terminadas y transferidas
9,000 u a S/. 66,000
+ 1/3 (9,000 x S/. 6.06 ) S/. 84,180
11,000 u a S/. 11.35 124,960
Unidades en proceso
6,000 u a S/. 5.29
+ 1/3 (6,000 x S/. 6.06) 43,860
Total 253,000
PROCESO 3
Inv. Inicial Producto 1
4,000 u a 1/2 Term. 22,000 u S/.
M.P. S/. 60,000 Inv. Final
C.C. 38,000 2,000 u a ½ T
M.P. 1 312,500
M.P. 2 209,140
M.O. D. 106,000
CIF 14,000
Total 744,120
Unidades equivalentes
4,000 u x ½ 2,000
18,000 u x 100 % 18,000
2,000 u x ½ 1,000
Total 21,000
Unidades terminadas y transferidas
4,000 u a S/. 98,000
+ 1/2 (4,000 x S/. 5.71) S/. 109,420
18,000 u a S/. 32 .02 576,360
Unidades en proceso
2,000 u a S/. 26.31
+ ½ (2,000 x S/. 5.71) 58,340
Total 744,120
COSTOS PRE -
DETERMINADOS
CIF PREDETERMINADOS
Desventajas de trabajar con CIF históricos:
– Cuando los CIF reales se asignan a los
productos, los CIF por unidad pueden
fluctuar enormemente de un período a
otro, por los siguientes motivos:
»Tasas salariales y precios materiales
pueden haber variado
»Pueden variar la eficiencia con que se
emplean los CIF.
»El nivel de actividad de la planta puede
variar de un período a otro.
»Ciertos CIF se producen a intervalos
regulares.
»En un período pueden surgir costos
extraordinarios como consecuencia de
actividades desarrolladas en períodos
anteriores.
– Ciertas decisiones no pueden demorarse
hasta que los CIF reales sean
determinados. Por ejemplo para
cotizaciones o fijar precio inicial de un
producto.
– La administración necesita saber si se ha
obtenido utilidades en el momento en que
se terminan los trabajos que se ejecutan
para adoptar ajustes en caso se requieran.
VENTAJAS DE CIF
PREDETERMINADOS
Las limitaciones mencionadas pueden
superarse con la determinación previa o
estimada de los costos indirectos antes
de que ocurran.
Cuando se emplean CIF
predeterminados se están normalizando
estos costos con una tasa
predeterminada.
PASOS PARA
PRETERMINACION CIF
Establecer el nivel de operaciones de la
planta.
Estimar el presupuesto de los CIF.
Calcular la tasa de CIF
predeterminados dividiendo
Presupuesto de los CIF / Nivel de
operaciones de planta.
ESTABLECIMIENTO DEL
NIVEL DE OPERACIONES
Capacidad real prevista : A base del
pronóstico de ventas para el siguiente
período. Indicador de corto plazo.
Capacidad práctica : Representa la
capacidad teórica menos las inevitables
pérdidas por paradas de la planta. ( Entre 70
a 85 % de capacidad teórica ). Indicador a
largo plazo.
Capacidad normal : Toma en cuenta en
cuenta la capacidad práctica para producir y
vender. Combinación de indicador a corto y
largo plazo.
ESTABLECIMIENTO DE CIF
PRESUPUESTAL
Se adopta el método de los mínimos
cuadrados.
Se elige una variable independiente y
otra dependiente.
Se analiza si hay correlación entre
ellas.
Si las hay se obtienen la ecuaciones de
cada uno de los elementos de los CIF.
MINIMOS CUADRADOS EN
PREDETERMINAR CIF
Período Costos Costo mano de
suministros (Y) obra directa (X)
Año 2002
1er. Trimestre 6.25 120
2do. Trimestre 8.10 175
3er trimestre 7,20 150
4to. Trimestre 6.50 100
Año 2003
1er trimestre 8.65 180
2do. Trimestre 9.90 225
3er trimestre 8.75 200
4to. Trimestre 10.65 250
EJEMPLO
Período X Y XY X2
1er Tr. 02 120 6.25 750 14,400