Anda di halaman 1dari 16

P2K3

(Panitia Pembina Keselamatan & Kesehatan Kerja)

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


1
Definisi P2K3 .....

 Badan pembantu di t4 kerja yg merupakan wadah kerjasama


antara pengusaha & tenaga kerja utk mengembangkan
kerjasama saling pengertian & partisipasi efektif dlm
penerapan K3 (Permenaker 04/1987)

 Suatu badan yg dibentuk di suatu perush utk membantu


melaksanakan dan menangani usaha K3 (Modul 4
Pembinaan Operasional P2K3)

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


2
Dasar Hukum
UU No. 1 tahun 1970 Pasal 10 :
1. Menteri Tenaga Kerja berwenang membentuk P2K3
2. Susunan P2K3, tugas dan lain2 diterapkan oleh Menaker

PERMENAKER No. : PER/04/Men/1987


tentang : P2K3 serta tata cara penunjukan ahli Keselamatan
Kerja
Pasal 1  pengertian P2K3
Pasal 2  kewajiban membentuk P2K3
Pasal 3  keanggotaan & susunan pengurus P2K3
Pasal 4  tugas & fungsi P2K3
Pasal 12  kewajiban melapor kegiatan P2K3
Pasal 14  ketentuan hukum
Pasal 15  pengawasan thd ditaatinya Peraturan Menteri
Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017
3
Tugas & Fungsi P2K3

 Tugas P2K3 : memberikan saran & pertimbangan baik


diminta maupun tidak kpd pengusaha/pengurus mengenai
maslh K3

 Fungsi P2K3 (Pasal 4 Permenaker No. 04 tahun 1987) :


 Menghimpun dan mengolah data ttg K3 di tempat kerja
 Membantu menunjukkan & menjelaskan kpd naker :
 Faktor bahaya di t4 kerja  gangguan K3 tmsk bhy kebakaran & peledakan
serta PAK dan cara penanggulangannya
 APD bagi naker yang bersangkutan
 Cara dan sikap yang benar dan aman dlm melaksanakan pekerjaannya

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


4
(Lanjutan...)  FUNGSI P2K3

 Membantu pengusaha/pengurus dalam :


 Mengevaluasi : cara kerja, proses dan lingk kerja
 Menentukan tindakan koreksi dengan alternatif terbaik
 Mengembangkan sistem pengendalian bahaya thd k3
 Mengevaluasi penyebab : kecelakaan, PAK, dan ambil langkah2 yg diperlukan
 Mengembangkan : penyuluhan & penelitian di bidang K3
 Melaksanakan pemantauan thd gizi kerja dan penyelenggaraan makanan di
perusahaan
 Memeriksa kelengkapan peralatan keselamatan kerja
 Mengembangkan lab. K3, melakukan pemeriksaan lab dan melaksanakan
interpretasi hasil pemeriksaan
 Menyelenggarakan administrasi K3
 Membantu pimpinan perush menyusun kebijakan manajemen dan
pedoman kerja dlm rangka meningkatkan hyg. perusahan, ergonomi,
gizi kerja

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


5
Melakukan inspeksi/pemeriksaan lingk kerja
Mengidentifikasi sbr potensi bahaya di t4 kerja
Membantu menyusun pedoman/petunjuk di bidang K3
Monitoring program yg telah ada
Memberikan saran dlm teknologi pengendalian lingk kerja
Menyusun rencana penyuluhan/pelatihan
Melakukan analisis kasus kecelakaan kerja
Mengembangkan komunikasi dg pihak perush, pekerja dan
instansi terkait
Menyusun pelaporan aktivitas panitia dsb.

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


6
WEWENANG P2K3 :
 Memasuki unit2 kerja & minta keterangan yg berkaitan dengan
pelaksanaan K3 kpd naker dan pimpinan unit kerja.

KEANGGOTAAN :
Unsur Pengusaha
Unsur Naker

SUSUNAN PENGURUS P2K3


Pengusaha atau pimpinan perush (manager puncak)
Petugas bagian keselamatan dan kesehatan kerja
Supervisor
Dokter/paramedis perush
Wakil serikat pekerja atau pekerja sendiri
Elly Trisnawati, SKM Senin, 25 Desember 2017
7
PEMBENTUKAN

 Berdasarkan pada jumlah pekerja dan tingkat potensi bahaya


di t4 kerja, susunan P2K3 disarankan sbb :
 Jumlah naker > 500 orang  pengurus P2K3 : 12 orang yg tdd 6 org
wakil pengusaha dan 6 org wakil dari unsur pekerja. Jumlah tsb tmsk
2 org sekretaris yg salah satu diantaranya adl tenaga medis.
 Jumlah naker 100 – 500 orang  pengurus P2K3 : 6 orang yg tdd
unsur perush dan pekerja yg masing2 diwakili 3 orang.
 Di perusahaan dg tk bahaya tinggi & jml naker 50 – 100 orang 
dianjurkan membentuk P2K3 dg susunan spt butir kedua.
 Perusahaan dg jml naker < 50 orang tetapi tk bahayanya tinggi 
wajib menunjuk satu orang ahli K3 yg dibantu oleh seorang petugas
medis di bidang tersebut.

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


8
Evaluasi masalah K3
Memupuk kerjasama  bagian-bagian
Analisa kecelakaan
Statistik kecelakaan
Pelaporan
Pendidikan & latihan
Merencanakan pertemuan
Kesimpulan pertemuan & rekomendasi
Pertimbangan & saran  K3 dlm rangka perencanaan, pengembangan,
pemakaian, proses dan alat2 baru
Berperan serta dlm kegiatan dewan ketenagakerjaan daerah
Meningkatkan pengetahuan anggota  seminar, ceramah, literatur dari
dlm/luar negeri ttg K3
Membuat dan memperbaiki cara2 dan pedoman kerja yg aman

Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


9
KEGIATAN P2K3

 Mengevaluasi sbr bahaya/bahaya potensial di t4 kerja :


 Bangunan
 Alat produksi
 Sistem penanggulangan
 Proses produksi
 Lingkungan kerja
 Naker

 Pembinaan :
 Seluruh naker
 Sekelompok naker
 Anggota & Panitia

10 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


 Sidang :
 Minimal 1 bulan sekali
 Sidang khusus  kasus kecelakaan

 Rekomendasi :
 Usulan saran pertimbangan kpd pimpinan perush
 Isi rekomendasi : bahaya potensial, akibat yg mungkin timbul, cara
pencegahan

 Pelaporan :
 Laporan bulanan kegiatan
 Laporan sidang
 Rekomendasi
 Rekapitulasi laporan kecelakaan

11 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


Kegiatan P2K3 membantu pihak managemen 
menetapkan sasaran, merumuskan program serta
penerapannya di t4 kerja.

Peran serta scr aktif dari perush  mendukung upaya


perbaikan lingk kerja, pencegahan kecelakaan, dan PAK
yang disertai peningkatan kinerja para pekerja serta
produktivitas.

12 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


PENGUKURAN KINERJA K3

Kinerja K3 dinilai baik, dapat dilihat dari beberapa aspek berikut :

 Kecelakaan kerja dan PAK rendah


 Tidak tdpt turn over dan perpindahan karena sakit
 Angka absenteism rendah
 Angka sakit rendah
 Terdapat kepatuhan dalam menggunakan APD

13 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


THE BEST POSITION OF
P2K3

 SECARA STRUKTURAL mrpkn posisi yang lbh baik karena


bisa memiliki power dan kinerjanya bisa maksimal.
 P2K3 diharapkan ditempatkan pada posisi yang dapat
langsung berhubungan dengan atasan tertinggi, sehingga
K3 dapat berlangsung dengan baik (suport besar, kendala
kecil).

 Anggota2 dlm P2K3 perlu di re-strukturisasi scr kontinue.

1 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


4
KAMPANYE
KOMUNIKASI K3

FOKUSNYA :
 Promosi hyg. Behaviour (Unsafe behaviour  Safe
behaviour)
 pencegahan kecelakaan kerja dan PAK  menurunkan
“near miss”
 Pengadaan Life style
 Family planning  perencanaan keluarga (KB, dll)

1 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017


5
16 Elly Trisnawati, SKM, M.Sc Senin, 25 Desember 2017