Ketangguhan Bangsa Dalam PB - Malang 14 Juli
Ketangguhan Bangsa Dalam PB - Malang 14 Juli
DALAM
PENANGGULANGAN
BENCANA
DEPUTI BIDANG PENCEGAHAN DAN KESIAPSIAGAAN - BNPB
KOMITMEN GLOBAL
No SASARAN SFDRR 2015-2030 PROFIL BENCANA DI INDONESIA (2005-2015)
* http://www.preventionweb.net/countries/idn/data/
3
1. Mainstreaming PRB dalam 1.Mendorong dan menumbuh 1. Penguatan kapasitas kelembagaan &
perencanaan pembangunan kembangkan budaya sadar bencana aparatur
sektoral & kewilayahan 2.Peningkatan sosialisasi & diseminasi 2. Meningkatkan koord pusat dan (antar)
2. Penyusunan peta & kajian risiko PRB kpd masyarakat daerah dalam PB
Kab/Kota 3.Meningkatkan kerjasama dengan 3. Penyediaan EWS bencana dan
3. Pemanfaatan kajian & peta risiko berbagai stakeholder untuk memastikan keberfungsiannya
untuk penyusunan RPB & RAD mengurangi kerentanan sos-ek 4. Pengembangan & pemanfaatan IPTEK &
PRB, sebagai referensi 4.Peningkatan kualitas hidup masy di pendidikan
penyusunan RPJMD Kab/Kot daerah pasca bencana 5. Simulasi & geladi kesiapsiagaan secara
4. Integrasi kajian dan peta risiko 5.Pemeliharaan & penataan lingk di berkala & berlanjut
bencana dalam penyusunan & daerah rawan bencana 6. Penyediaan infrastruktur mitigasi &
review RTRW 6.Membangun dan menumbuhkan kesiapsiagaan
5. Harmonisasi kebijakan & regulasi kearifan lokal dalam membangun & 7. Perlindungan bagi prasrn vital
PB di Pusat & daerah mitigasi 8. Pengembangan desa tangguh
6. Penyusunan renkon Kab/Kota 9. Pembangunan pusat logistik
10.Pembentukan & penguatan forum PRB
NATIONAL AGENCY FOR DISASTER MANAGEMENT di daerah
PRIORITAS BNPB (2015-2019)
4
Tugas BNPB : Menyusun kebijakan inklusif, mengkoordinasikan dan implementasi model, monev
NATIONAL AGENCY FOR DISASTER MANAGEMENT
TUJUAN PB
UU 24/2007 tentang Penanggulangan Bencana
Ketangguhan dijelaskan sebagai “kemampuan sebuah sistem, komunikasi atau masyarakat yang
terpapar ancaman untuk melawan, menyerap, mengakomodasi dan memulihkan diri dari dampak
suatu bahaya secara cepat dan efisien, termasuk melestarikan dan memulihkan struktur dan fungsi
dasar yang penting” (UNISDR, 2009)
DESA TANGGUH BENCANA (DESTANA)
Tuntutan Masyarakat
Tuntutan Pribadi
A basic concept of emergency management philosophy is that “all disasters are local.” In fact, because of the
impact that these events have on individual people, it could be said that “all disasters are personal.”
Peningkatan
Keberlanjutan :
9 Kapasitas
Sinkronisasi
MASYARAKAT
4
program/kegiatan
TANGGUH
K/L, Lembaga Int’l /
Lokal
Peningkatan
5 Pengetahuan dan
8 Kesadaran
7
Pengarus- 6
utamaan PRB Dukungan Pemaduan PRB
Pemerintah/ dalam 11
pemerintah daerah Pembangunan
SINERGITAS DAN PARTNERSHIP PENGEMBANGAN DESA TANGGUH BENCANA
DESA
TANGGUH
Menkumham BENCANA WORLD
BANK
KKP
Kemkes UNDP
BNPB/BPBD
Kemsos AIFDR
Kemtan Mercy
DESA Corps
Kemkominfo BINAAN
US AID
KDPDT
Oxfam
Kemdagri
LEMBAGA
S K P D/DINAS IOM
Kem. PU USAHA
Perguruan
PMI INGO/
Kem KLH Tinggi
Lembaga
MDMC BUMN Internasional
Kem. ESDM lainnya
LPBI NU BUMD
K/L lainnya LSM Lokal
/Nasional lainnya 12
PRINSIP-PRINSIP DESA/KEL. TANGGUH BENCANA
1. Bencana adalah urusan bersama. 11. Transparansi dan akuntabilitas.
2. Berbasis PRB 12. Kemitraan.
3. Pemenuhan hak masyarakat. 13. Multi ancaman.
4. Masyarakat menjadi pelaku utama. 14. Otonomi dan desentralisasi
5. Dilakukan secara partisipatoris. pemerintahan.
2
PELATIHAN
KETERLIBATAN RELAWAN PELATIHAN 2
(3, 11,12) (4, 5, 9,12) (8,10)
15 14
6,7
• P4
EKONOMI • ASURANSI POLA KETAHANAN EKONOMI,
PERLINDUNGAN ASET, Dana tanggap darurat
• PUSTU KESEHATAN, SDA DESA
KESEHATAN • DSA
Dana untuk PRB
Destana
Destana Utama
Destana Madya
Pratama
PROGRESS DESTANA 2012-2017
108 Desa
150 Desa
100 Desa
2016 2017
68 Desa 2015
60 Desa 2014
2013 Tahun
40 Desa
No Keterangan JUMLAH
1 Provinsi 20 30 28 30 29 26 163
2 Kab/Kota 20 31 34 45 49 38 217
3 Kecamatan 24 45 53 78 89 75 364
1. Masuk dalam wilayah Prioritas RPJMN (136 Kab/Kota) yang mempunyai risiko tinggi
2. Adanya komitmen dari daerah yang diujudkan dalam proposal dan alokasi program dan anggaran dari
daerah
3. Kegiatan pembentukan dan pengembangan desa tangguh ditunjang dengan gerakan PRB yang disesuaikan
dengan ancaman masing-masing desa
4. Sinkronisasi dengan program kementrian/lembaga lain yang memiliki program desa, untuk sinergitas
pencapaian indikator ketangguhan masyarakat
5. Pelibatan lembaga usaha untuk mempercepat target desa tangguh, khusus desa rawan karhutla dapat
bersinergi dengan program desa sawit tanggap api
6. Untuk wilayah non prioritas tetapi mempunyai risiko tinggi akan bekerjasama dengan Lembaga
Internasional/Luar Negeri dan NGO untuk pemberdayaan masyarakat
7. Bekerjasama dengan Kementerian Desa yang memberikan Dana Desa untuk substansi kebencanaan/Desa
Tangguh di setiap desa
TANTANGAN
• RPJMN 2015-2019 terdapat 136 Kabupaten/kota prioritas pembangunan
• Target terbentuk 5.000 desa/kelurahan tangguh bencana sampai dengan tahun 2019
(dari kab/kota prioritas RPJMN)
• Lebih dari 100 kab/kota prioritas memiliki tingkat indeks rawan bencana tinggi, sisanya memiliki
tingkat indeks rawan bencana sedang
• Peran serta dari pihak lain (selain pemerintah pusat) sangat diperlukan
• Pemeliharaan desa/kelurahan yang sudah terbentuk agar tetap tangguh bencana (keberlanjutan)
• Sumber daya (APBN, SDM, dsb) dari BNPB tidak akan cukup dalam memenuhi target dimaksud
membentuk desa/kelurahan tangguh bencana di 136 kabupaten/kota prioritas
PENYELENGGARAAN
DESA/KELURAHAN
TANGGUH BENCANA
MANDIRI
DESA/KELURAHAN TANGGUH BENCANA MANDIRI
Pemerintah Daerah (BPBD,
Dinas, dll)
• .................
Forum Rektor Perguruan Tinggi
• .................
• .................
Forum Dunia Usaha
• .................
Koordinator
Desa/Kel.
Administrasi Keamanan/
& Keuangan Safety
Dokumentasi
Operasi Logistik
& Pelaporan
CONTOH DES/KEL.TANA MANDIRI
1.Kegiatan yang telah
PENYELENGGARA dilaksanakan adalah:
Desa Tangguh Bencana SAR Trenggana Malang Raya 2.1. Sosialisasi Desa Tangguh
Mandiri di Desa mahasiswa Kuliah Kerja Nyata Mandiri kepada unsur masyarakat;
Pandansari, Kecamatan (KKN) dari Universitas 3.2. Pelatihan relawan desa;
Muhammadiyah Malang (UMM),
Poncokusumo, Kabupaten Universitas Kanjuruhan Malang 4.3. Rapat tindak lanjut Desa
Malang dan STAIN Malang Tangguh Bencana Mandiri;
5.4. Pembentukan Forum PRB
Desa.
(Rencana) PENYELENGGARA
Kelurahan Tangguh Rumah Sakit Aisyiyah
Mandiri di Kelurahan Kota Malang sebagai
Kasin, Kecamatan Klojen, bentuk Corporate Social
Kota Malang Responsibility (CSR)
NEXT ??
DESA/KELURAHAN TANGGUH MANDIRI YANG TERBENTUK?
DUKUNGAN BNPB TERHADAP DESA/KEL. TANA MANDIRI
GEDUNG INA-DRTG
KAWASAN IPSC SENTUL – JAWA BARAT