KONSEP

KEPEMIMPINAN
BISNIS
Kelompok 4
1. Cindy Diana
2. Dea Amanda
3. Moch.Fikri Akbar Kusumah
4. Remi Permatasari
5. Yuninda Nurbaeti
1
Cindy Diana
1501096

2
 Kepemimpinan bisnis (business leadership)-
sering disebut juga sebagai kepemimpinan
kewirausahaan (entrepreneual leadership)
adalah kepemimpinan yang berlangsung di
perussahaan atau organisasi profit. Organisasi

Pengertian bisnis berbeda dengan organisasi nonprofit-

lembaga pemerintah, lembaga pendidikan,
militer, polisi dan sebagainya- walaupun
mungkin sama-sama menyajikan produk dalam
bentuk jasa.

3

Kewirausahaan mendasari baik
kepemimpinan organisasi profit
maupun organisasi non profit.
Kewirausahaan atau
entrepreneurship dapat
dikelompokkan menjadi dua
yaitu :
Kewirausahaan privat (Private
1
Entrepreuneurship)
kewirausahaan privat adalah kewirausahaan yang
dilakukan oleh wirausaha atau individu atau kelompok.
Wirausaha yang berwirausaha untuk mencari keuntungan
bagi individu atau kelompok tersebut.
Kewirausahaan organisasional
2 (Organitational Entrepreneurship)
Kewirausahaan organisasional adalah kewirausahaan
yang dilakukan oleh para pegawai suatu organisasi. Para
pegawai suatu organisasi bekerja melaksanakan aktivitas
organisasi dengan menggunakan semua daya
kewirausahaannya untuk mencapai tujuan organisasi.
4
 1 Menciptakan visi perusahaan yaitu menentukan arah
perusahaan lima sampai dua puluh lima tahun kedepan.

Memengaruhi para pegawai perusahaan agar

2 melaksanakan tugasnya untuk mencapai
organisasi.

Pemimpin bisnis 3
Mengarahkan agar para pegawai bekerja
secara maksimal dalam memproduksi produk
mempunyai fungsi perusahaan

yaitu: 4
Melayani para konsumen dan pemasok
perusahaan secara maksimal

Memengaruhi para konsumen agar mau

5 mempergunakan barang dan jasa perusahaan
untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. DSB

5
 PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan merupakan dasar daripada kepemimpinan bisnis. Untuk menjadi
wirausaha, orang harus memiliki jiwa kewirausahaan. Kewirausahaan adalah proses
menciptakan sesuatu yang baru dengan nilai. Kewirausahaan dapat membuat sesuat
yang tidak bernilai menjadi bernilai Menurut Robert D. Hisrich, Michael P.Petters,
dan Dean A. Stepherd (2005)
6
Reni Permatasari
1507200

7
 Mempunyai visi dan misi bisnis. Wirausaha memiliki visi dan misi bisnis
1 artinya ia mengetahui percis kebutuhan masyarakat akan barang dan jasa.

Internal lokus kontrol. Seorang wirausaha, merupakan seorang yang percaya

2 kepada internal lokus kontrol. Ia menganggap nasibnya, keberhasilan
usahanya, untung ruginya, ditentukan oleh dirinya sendiri bukan orang lain.

Pengambil resiko. Wirausaha seorang yang percaya bahwa bisnisnya selalu

menghadapi resiko kerusakan, bencana yang dapat menimbulkan kerugian
KARAKTERISTIK 3 dan benkrut usahanya: no pain no gain ia menghadapinya dengan
pengetahuan, keterampilan dan pengalaman manajemen resiko.

WIRAUSAHA Tidak takut gagal. Wirausaha tidak takut mengalami kegagalan baginya
4 kegagalan bukan akhir dari segalanya akan tetapi pengalaman untuk mencapai
keberhasilan. Ia sering melakukan dengan cara trial and error- coba, gagal dan
akhirnya berhasil.

Percaya diri tinggi. Wirausaha sorang yang mempunyai percaya diri sangat
5 tingggi dan termotivasi untuk berhasil dalam usahanya. Ia akan melaksanakan
bisnisnya dengan penuh kehati-hatian.

8
 MODEL KEPEMIMPINAN BISNIS
Suatu model meluksikan suatu sistem dengan menggunakan grafis, yang
memungkinkan memahami, dan meneliti properti suatu sistem dan memprediksi
keluaran dimasa yang akan datang. Model dieprgunakan analisis kuantitatif dan
teknikal dan fundamental. Model kepemimpinan bisnis grafis adalah grafis yang
melukiskan sistem kepemimpinan bisnis dalam meproduksi barang dan jasa dan
menyajikan kepada para konsumen. 9
MODEL KEPEMIMPINAN BISNIS
Kepemimpinan Pemimpin bisnis merupakan seorang wirausaha yang dengan kekuatan
1 kreativitas dan inovasinya berupaya menciptakan dan mengembangkan barang
wirausahaan dan jasa sebanyak dan sebaik mungkin yang diperlukan masyarakat.
Pemimpin bisnis menciptakan visi dan misi guna mengarahkan bisnis, visi
Visi dan misi
2 merupakan impian pemimpin bisnis yang menjadi pedoman arah dan tujuan
bisnis
bisnis. Misi menentukan apa yang harus dilakukan.
Untuk merealisasikan visi dan misi maka pemimpin bisnis menyusun strategi
Strategi bisnis 3 berisi tentang: apa yang akan diproduksi, apa yang harus dilakukan agar bisnis
kommpetitif, strategi investasi dll
Strategi bisnis dijabarkan menjadi rencana dan pelaksanaan manajemen bisnis.
Budaya dan iklim
4 Semua aspek bisnis direncanakan dan dilaksanakan dalam suatu kerangkas
organisasi
sistem yang saling mendukung dan memberikan kontribusi terhadap sasaran.

Jika bisnis berhasil, kebutuhan barang dan jasa semua anggota akan terpenuhi
Hasil bisnis 5 dengan harga yang terjangkau. Mereka dapat hidup sehat dan sejahtera.

10
 KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN

Visi, Misi, Bisnis

HASIL BISNIS:
Kebutuhan barang & jasa
Aktivitas Manajemen Bisnis: masyarakat terpenuhi
Produksi Masyarakat sejahtera
Pemasaran Profit bisnis
Kuangan Pemerintah menerima berbagai
Strategik Bisnis SDM macam pajak untuk
Riset &Pengembangan merealisasi tujuan negara
Kompetisi &Bench Marking

11
 1 Kepemimpinan autentik

2 Inovasi secara terus-menerus

Karakteristik Kepemimpinan berdasarkan

Kepemimpinan bisnis adalah
kepemimpinan yang berdasarkan 3 prestasi
kewirausahaan atau entrepreneurial
leadership. Karakteristik
kepemimpinan jenis ini adalah:
4 Kepemimpinan autentik

Pengambil resiko & Kebutuhan

5 otonomi

12
Yuninda Nurbaeti
1506028

13
 Kepemimpinan diri sendiri merupakan suatu proses
melalui apa orang dapat dan melakukan mengarahkan
diri sendiri dan memotivasi diri sendiri yang diperlikan

Kepemimpinan untuk melaksanakan tugas-tugas dan pekerjaan

mereka.

Diri Sendiri Kepemimpinan diri sendiri terdiri dari perilaku spesifik

dan strategi kognitif yang dirancang secara positif
memengaruhi efektivitas personal.

14
 Kelompok Strategi

Strategi-strategi terfokus
perilaku
Membantu seorang individu untuk meningkatkan
kesadaran diri untuk memfasilitasi manajemen
perilaku, terutama manajemen perilaku yang
berhubungan dengan tugas yang diperlukan, akan
tetapi tidak menyenangkan. Strategi-strategi pola
berpikir konstruktif
Strategi-strategi
Dirancang untuk memfasilitasi formasi
imbalan alami
pola pikir konstruktif dan cara-cara
Ditujukan untuk menciptakan
kebiasaan berpikir ang secara positif
situasi-situasi di mana
seseorang termotivasi atau memengaruhi kinerja.
diberi imbalan yang secara
inheren merupakan aspek
yang menyenangkan dari
tugas atau aktivitas.

15
 Disamping mempunyai sifat sosial, kewirausahaan lebih
memfokuskan kepada tindakan individual daripada
Kepemimpinan Diri wilayah bisnis lainnya. Jadi kepemimpinan diri sendiri
Sendiri dan Konstruk kepada kewirausahaan akan membantu sifat
Motivasinya mengarahkan diri sendiri dan membangun
mengmebangkan bisnis.

16
 Banyak strategi kepemimpinan diri sendiri menyediakan
para wirausaha dengan metode untuk meningkatkan
optimisme atau pengaruh peluang berpikir berpola.
Optimisme dan Kepemimpinan
Sejumlah wirausaha cenderung berpikir lebih pesimistik
Diri Sendiri
daripada lainnya dengan pelatihan dan upaya mereka
dapat belajar gaya menjelaskan optimistik.

17
Dea Amanda
1506028

18
 Menurut Csikszentmihalyi kebahagiaan adalah kondisi
yang harus dipersiapkan, cultivated, dan dipertahankan
secara privat oleh setiap orang. Orang yang belajar
Kebahagiaan, aliran dan
untuk mengontrol pengalaman diri akan dapat
kepemimpinan diri sendiri
menentukan kualitas dari kehidupan mereka, yang
wirausaha
sedekat kita dapat datang menjadi bahagia.

19
 Tidak seperti optimisme dan kebahagiaan yang sering
diubah dan dibentuk oleh pengetahuan dan
keterampilan kepemimpinan diri sendiri, kepribadian

Kepribadian dan bersifat stabil dan tetap berselang waktu. Sungguhpun

demikian, riset psikologi menunjukan kepribadian terkait
Kepemimpinan Diri dengan kepemimpinan diri sendiri dalam hal penting dan
Sendiri menariknya. Karakteristik kepribadian memainkan peran
besar dalam menentukan kecenderungan menjadi
kepemimpinan diri sendiri alami atau jika individual perlu
untuk belajar dan praktik untuk mengembangkan
keterampilan kepemimpinan diri sendiri.

20
 Orang dengan internal locus control percaya
bahwa mereka mempunyai kontrol langsung
1 terhadap keluaran personal dan kontrol ini
datang dari dalam dirinya sendiri

Lokus
Kontrol
Lokus kontrol merupakan suatu Orang dengan external locus control percaya
konstruk yang telah mendapat
bahwa mereka mempunyai sedikit kontrol
banyak perhatian dalam literatur 2
kewirausahaan. Lokus kontrol terhadap keluaran mereka dan pengontrolan
menunjukan orang percaya bahwa datang terutama dari lingkungan eksternal.
mereka dapat mengontrol kejadian-
kejadian dan keluaran yang mereka
alami dalam kehidupan.

21
 1. Memonitor diri sendiri tinggi melukiskan sampai
berapa tinggi orang dapat sukses mengakses suatu
situasi sosial dan perilaku orang lain dalam situasi
sebelum menyesuaikan diri perilaku mereka
sehingga mereka akan efektif dalam situasi.

Memonitor 2. Memonitor diri sendiri tinggi secara ketat mengontrol

citra diri ketika hadir dalam situasi sosial, sedangkan

Diri Sendiri mereka yang memonitor diri sendiri

berperilaku apa adanya dalam semua situasi.
rendah

3. Memonitor diri sendiri cenderung menjadi pemimpin

diri sendiri alami sebab mereka melihat strategi
kepemimpinan diri sendiri merupakan cara yang
efektif untuk memanajemeni presentasi diri sendiri.

22
Moch. Fikri Akbar
Kusumah
1502005

23
 Kebutuhan akan otonomi merupakan karakteristik
kepribadian penutup yang mempunyai koneksi penting

Kebutuhan dengan kepemimpinan diri sendiri dan kiwirausahaan.

Kebutuhan akan otonomi adalah sampai seberapa tinggi

untuk Otonomi seseorang perlu

mengekspresikan
atau
inisiatif
ingin sekali
individual
untuk
dalam
melaksanakan suatu pekerjaan

24
 Kecerdasan emosional adalah kemampuan untuk
memersepsikan memahami dan mengatur emosi diri
sendiri dan emosi orang lain. Michael Goleman dkk telah
mengembangkan model kecerdasan emosional paling
popular. Menurut model mereka kecerdasan emosional

Kecerdasan Emosional terdiri dari empat dimensi- dua internal dan eksternal
yang terkait dengan pengaturan emosional.
dan Kepemimpinan Diri
Kecerdasaan emosional dan kepemimpinan diri sendiri
Sendiri
memfokuskan pada proses yang sama pengaruh diri
sendiri, kecerdasan emosional terutama berkaitan
dengan kemampuan mengatur diri sendiri emosi
sedangkan kepemimpinan diri sendiri memfokuskan
pada mengatur diri sendiri proses berpikir dan perilaku.

25
 Disamping perbedaan-perbedaan individual,
kepememimpinan diri sendiri dan kewirausahaan dapat
berinteraksi dengan sejumlah factor-faktor personal
seperti umum, gender dan perbedaan budaya.

Penelitian kepemimpinan diri sendiri dapat memberikan

pengetahuan yang dalam mengenai kewiraushaan.

Keberagaman dan Suatu studi menyimpulkan bahwa secara negative

berkaitan dengan kepemimpinan diri sendiri, dengan lain

Kepemimpinan kata, orang yang berumur muda cenderung

menggunakan kepemimpinan diri sendiri daripada orang
Diri Sendiri yang lebih tua.

Salah satu penjelasan adalah sebab orang muda, yang

sedang dalam proses menciptakan identitas untuk
dirinya sendiri dalam kariernya dan kehidupan personal,
umumnya lebih berorientasi pada tujuan dan orang tua
yang lebih mapan dan stabil, yang telah mencapai
banyak dan kariernya dan tujuan personal.
26
 Keseimbangan pekerjaan dan kehidupan (work-life
balance) didefinisikan sebagai kepuasan dan berfungsi
dengan baik di tempat kerja dan dirumah dengan konflik
peran yang minimal dan absennya level konflik yang tak

Perpaduan kepemimpinan dapat diterima antara pekerjaan dan permintaan non

diri sendiri, pekerjaan.

kewirausahaan dan Ketidakseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan

sering muncul dan berkembang pada pekerja muda
memanajemeni kehidupan yang memandang menggunakan jam panjang kepda
kerja pekerjaan esensial untuk membangun diri mereka dan
membangun kea rah kesuksesan karier jangka panjang
mereka.

27
 Keragaman isu
Personalitas
- Umur
- Kontrol lokus
- Gender
- Memonitor diri sendiri - Budaya
- Kebutuhan otonomi

Kepemimpinan diri
Keragaman isu sendiri di antara
wirausaha
- Umur
- Gender
Kecerdasan emosional
- Budaya

Optimisme

Bagan. Kepemimpinan diri sendiri dan perbedaan individual di antara Wirausaha

28
 Darajat
Terdapat 5 karakteristik pemimpin kewirausahaan, karakteristik yang
maakah yang paling baik untuk diterapkan?
1
Sofi
Jiwa wirausaha seperti apa yang dibutuhkan kepemimpinan dalam bisnis,
bagaimana jika pemimpin tidak memiliki jiwa wirausaha, apakah bisa dilatih
2 atau tidak?

Juliani
Pemimpin fokus menangani keluhan, menurut kelompok kalian dimana
3 kelemahan pemimpin tersebut?

Eldini
Seberapa penting kepemimpinan dibutuhkan dalam wirausaha? Aspek apa
4 saja yang dibutuhkan dalam kepemimpinan wirausaha?

The Power of PowerPoint |

thepopp.com
29