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Samuel Trangulado Guzmán

• Análisis situacional( examen preliminar de la comunidad)

• Etapa diagnóstica (diagnóstico comunitario)

• Reconocimiento de las necesidades (plan de acciones, programa)

• Fase operativa (implementación del programa)

El reconocimiento de la demanda de la comunidad, implica utilizar los recursos de la misma,


facilitando el empoderamiento de sus habitantes dentro de las políticas públicas
• Un paso central para la adecuada formulación
de un proyecto es la previa elaboración de un
diagnóstico de la realidad a afectar.

• Es una imagen de la realidad que nos permite


formular un juicio acerca del estado de situación y
fundamentar la acción transformadora.

• El juicio diagnostico se construye a partir de la


recolección e interpretación de evidencias.

La situación
Las causas El problema
La Sus global y el
que tal como es
población a necesidades contexto en
originan o percibido e
quien va o problema que se
mantienen interpretad
dirigido el social "a inscribas los
la situación o por los
proyecto; superar"; sujetos y los
carencial; sujetos;
problemas.
Investigación-Acción-participativa.
(E. Ander Egg)

Se fundamente en la existencia de un vínculo entre el investigador y el espacio


diagnosticado. Es un aprender haciendo

Intervención Colectiva.
(Cristina De Roberts)
Parte de la idea que Individual y colectivo son los dos polos opuestos de una misma
realidad social. Los dos polos existen de manera contradictoria, complementaria y
dinámica.

Modelo Operativo de Diagnostico Social Comunitario.


Este modelo se utiliza en programas comunitarios a niveles macro, proporcionando:
Sistematización de todas las variables que comprenden el complejo mundo
interaccionar del ser humano.
• Identificación de la institución
• Metodología de trabajo
• Identificación de problemas
• Identificación de los actores sociales
Identificación de prioridades
Rol del Ts.
Población
a
Enfoque intervenir
teórico
Objetivos
de la
Misión y institución
visión
Antecedente
s históricos
• Tipología diagnostico

• Enfoque comunitario

• Objetivos del diagnostico


• Jerarquización de problemas

• Árbol de problemas
 analiza el ámbito problemático incorporando la visión de cada uno de los
involucrados.

 identifica los problemas principales, sus relaciones de causalidad y sus


interrelaciones.

 presenta gráficamente dichas relaciones en un diagrama de problemas

efecto

causa
• Redes directas

• Redes indirectas
• Árbol de objetivos

• Debido a que el Árbol de Objetivos, muestra las relaciones


medio-fin (en lugar de las relaciones causa-efecto que muestra
el Árbol de Problemas), es mejor identificar primero los fines y
luego los medios para alcanzar o producir esos fines.

• Por lo tanto, empezamos con el(los) fin(es) en la parte superior


del Árbol de Objetivos y después identificamos los medios que
se necesitan para alcanzarlo(s).