RAPAT KOORDINASI

RANCANGAN AWAL
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH
( R K P D) KABUPATEN ASAHAN
TAHUN 2019
Oleh:
Drs. H. ZAINAL ARIPIN SINAGA, MH
Kepala Bappeda Kabupaten Asahan
1
UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
PP No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor : 86 Tahun
2017 ata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Perda Kabupaten Asahan No. 6 Tahun 2014, tentang Musyawarah
Perencanaan Pembangunan.
2
 • Merumuskan masukan & saran
terhadap Rancangan Awal RKPD
Kabupaten Asahan Tahun 2019 yang akan
TUJUAN menjadi pedoman dalam penyusunan
Rancangan Renja OPD Tahun 2019

Pedoman dalam penyusunan

OUTPUT rancangan Renja SKPD

3
III. HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN

RPJPN RPJMN RKP RAPBN
PEDOMAN DIACU

DISERASIKAN
DIPERHATIKAN

DIACU DAN
DIACU

RENSTRA PEDOMAN RENJA

K/L K/L

RPJPD PEDOMAN RPJMD DIJABARKAN RKPD PEDOMAN RAPBD

PROV PROV PROV PROV
PEDOMAN DIACU
DIPERHATIKAN

DISERASIKAN
DIACU DAN
DIACU

RENSTRA PEDOMAN RENJA

SKPD PROV SKPD PROV

PEDOMAN RKPD RAPBD

RPJPD RPJMD DIJABARKAN PEDOMAN
K/K K/K K/K K/K
PEDOMAN DIACU

RENSTRA PEDOMAN RENJA

SKPD K/K SKPD K/K

4
IV. VISI TAHUN 2016-2021

5
 V. M I S I

No 10 (SEPULUH) MISI RPJMD Tahun 2016-2021

1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia berbasis IMTAQ.

2 Meningkatkan pelayanan dan kesadaran kesehatan masyarakat.
3 Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan yang berkeadilan.
4 Mengembangkan pola pembangunan dan partisipatif, proaktif, kreatif dan inovatif dengan menjadikan
masyarakat yang cerdas sebagai basis utama pelaku pembangunan ditengah kompetisi global
5 Mengelola kemajemukan masyarakat dengan menjunjung tinggi nilai budaya dan memelihara kearifan lokal.
6 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional, amanah, bersih dan berwibawa secara akuntabel dan
transparan dengan berorientasi pada pelayanan publik yang prima untuk mendorong percepatan pembangunan;.

7 Meningkatkan pembangunan infrastruktur, sarana dan prasarana lainnya secara merata dalam rangka
mendorong terwujudnya masyarakat yang mandiri dan berwawasan lingkungan.

8 Mendorong terciptanya penegakan hukum dan hak asasi manusia (HAM), keamanan, ketertiban, keadilan, dan
perlindungan bagi masyarakat

9 Meningkatkan daya saing pertanian dalam arti luas

10 Melakukan percepatan pembangunan perekonomian dengan mendorong pertumbuhan investasi daerah yang
dipadukan dengan koperasi dan UKM, Parawisata, perdagangan, industri, pembangunan pasar tradisional dan
modern.

6
VI. FOKUS PEMBANGUNAN

PEMBANGUNAN BIDANG
INFRASTRUKTUR

PEMBANGUNAN BIDANG
PENDIDIKAN
VISI
PEMBANGUNAN BIDANG
dan MISI
KESEHATAN 2016 – 2021

PEMBANGUNAN BIDANG
PERTANIAN

7
 VII. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

 Arah Kebijakan pembangunan daerah Kabupaten Asahan untuk

tahun 2019 sesuai RPJMD Kabupaten Asahan Tahun 2016-2021,
adalah: Khusus bidang infrastruktur tahun 2019 dilaksanakan di
12 (dua belas) kecamatan kelompok I yang belum tuntas di tahun
2017. dan non infrastruktur di 13 Kecamatan
 Urusan pemerintahan wajib yang berkaitan dengan
pelayanan dasar tetap dilaksanakan di semua kecamatan.
 Dalam hal program/kegiatan yang bersumber dari Dana
Alokasi Khusus (DAK), Bantuan Keuangan Provinsi (BKP)
dan sumber dana lainnya dapat dilaksanakan di semua
kecamatan dengan mempedomani petunjuk dan teknis
pelaksanaan.

8
 Kelompok 12 Kecamatan yaitu Kecamatan Kota
Kisaran Barat, Kota Kisaran Timur, Meranti, Rawang
Panca Arga, Bandar Pulau, Aek Ledong, Tinggi Raja, B.
P. Mandoge, Buntu Pane, Silau Laut, Pulo Bandring, Air
Batu difokuskan pembangunan bidang Infrastruktur.
 Kelompok 13 kecamatan yaitu Kecamatan Sei
Kepayang, Sei Kepayang Barat, Sei Kepayang Timur,
Tanjung Balai, Air Joman, Simpang Empat, Sei Dadap,
Pulau Rakyat, Rahuning, Aek Kuasan, Aek Songsongan,
Setia Janji, Teluk Dalam difokuskan pembangunan
bidang Non Infrastruktur.
9
 VIII. TAHAPAN PENYUSUNAN RKPD DAN RENJA OPD
TAHUN 2019

a. Rancangan Awal RKPD

b. Rancangan Awal Renja OPD
c. Forum Konsultasi Publik
d. Penyempurnaan Rancangan Awal RKPD
e. Penyempurnaan Rancangan Awal Renja OPD
f. Penyusunan Rancangan RKPD
g. Penyusunan Rancangan Renja OPD
h. Forum Perangkat Daerah
i. Musrenbang RKPD
j. Penyusunan Rancangan Akhir RKPD
k. Penetepan RKPD
l. Penyusunan Rancangan Akhir Renja OPD
m.Penetapan Renja OPD 10
 IX. PEDOMAN PENYUSUNAN RANCANGAN
AWAL RENJA OPD TAHUN 2019
Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah berpedoman pada
Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun
lalu, dan hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun berjalan.

1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah bertujuan untuk menjamin

kesesuaian antara program, kegiatan, lokasi kegiatan, kelompok sasaran,
serta prakiraan maju yang disusun dalam rancangan awal Renja Perangkat
Daerah dengan Renstra Perangkat Daerah.
2. Berpedoman pada hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun lalu
dan hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun berjalan bertujuan
untuk memastikan bahwa rumusan kegiatan alternatif dan/atau kegiatan baru
yang disusun dalam rancangan awal Renja Perangkat Daerah dilakukan
dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran Renstra Perangkat Daerah.

11
 X. SISTEMATIKA PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RENJA OPD

BAB I pendahuluan
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra
Perangkat Daerah
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V. PENUTUP

12
 XI. TINDAK LANJUT
 Seluruh OPD dan Kecamatan menyusun Rancangan Awal
RENJA-OPD Tahun 2019.

13
14