MANAJEMEN PERSEDIAAN

NAMA KELOMPOK :

ESTER ZEBUA
NATASIA ANDINI
WINDI ASTRIA TRINANDA
JELITA BAKARA
SISKA SATRIANI HASUGIAN
PENGERTIAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

Manajemen Persediaan adalah suatu kegiatan untuk menjaga

jumlah optimum dari barang yang dimiliki.

TUJUAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

1. Memastikan adanya persediaan melalui stock pengamanan
2. Memberi waktu luang untuk pengelolaan produksi dan
pembelian.
3. Mengantisipasi perubahan permintaan dan penawaran
4. Mengurangi atau menghilangkan risiko keterlamabatan
pengiriman baahan.
5. Menyesuaikan dengan jadwal produksi
6. Memiliki komitmen terhadap pelanggan.
JENIS-JENIS PERSEDIAAN ada 3 yaitu :

1. Jenis persediaan menurut fungsinya :

a. Batch stock/Lot size inventory
b. Fluctuation stock
c. Anticipation stock

2. Jenis persediaan menurut cara pengolahan dan posisi

barang :
a. Persediaan bahan baku (Raw material stock)
b. Persediaan bagian produksi/parts yang dibeli (Purchased
parts/component stock)
c. Persediaan bahan pembantu/bahan-bahan pelengkap (supplier
stock)
d. Persediaan barang setengah jadi/barang dalam proses (work in
process/progress)
3. JENIS PERSEDIAAN HUBUNGAN ANTARA PRODUKS
DAN PENJUALAN PRODUK
a. Perusahaan dagang
b. Persediaan manufaktur

FUNGSI DAN MANFAAT MANAJEMEN PERSEDIAAN

a. Fungsi Decoupling
b. Fungsi Economic Lot Sizing
c. Fungsi Antisipasi

Adapun manfaat dari manajemen persediaan adalah menajamin

kebebasan atau kelancaran kegiatan operasional internal dan
eksternal sehingga permintaan pelanggan dapat terpenuhi tanpa
tergantung pemasok.
PERTIMBANGAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

1. Prinsip pengendalian manajemen persediaan

Prinsip dalam mengendalikan persediaan sangat diperlukan
dalam manajemen persediaan karena prinsip persediaan
dijadikan sebagai salah satu landasan dan pertimbangan
dalam mengambil keputusan.

2. Pertimbangan manajemen persediaan ada 2 bagian:

1. Struktur Biaya Persediaan terbagi atas 5 yaitu:
a. Biaya perunit (item cost)
b. Biaya penyiapan pemesanan (ordering cost)
c. Biaya pengelolaan persediaan (carrying cost)
d. Biaya resiko kerusakan dan kehilangan (cost of
obsolescence, deteriotationand loss)
e. Biaya akibat kehabisan persediaan (stockout cost)
2. Faktor yang mempengaruhi investasi dalam persediaan
terbagi 5 yaitu :
a. Tingkat Penjualan
b. Sifat Teknis dan sifat produksi
c. Lamanya Proses Produksi
d. Daya Tahan Bahan Baku dan Produk Akhir
e. Lama Pembelian dan Pengiriman

3. Metode Perhitungan Manajemen Persediaan ada 5 model

yaitu :
1. Model Economic Order Quantity (EOQ)
2. Model Periodic Order Qualitity (POQ)
3. Model Quantity Discount Model (QDM)
4. Model Analisis ABC
5. Model Just In Time (JIT)
Terimakasih 
4. Pengawasan Persediaan

Hakikat dari pengawasan persediaan barang adalah mulai

bahan baku dipesan sampai produk jadi digunakan oleh
konsumen, yang terdiri dari pengawasan fisik, nilai dan biaya.