Merupakan tipe
kepemimpinan yang fokus
perhatiannya diarahkan pada
upaya membangun sinergi
dari keanekaragaman potensi
insani yang muncul atau
dimunculkan dari anggota
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
PEMIMPIN MEMBERIKAN
- Standar tampilan kerja dan prestasi yang tinggi
- Inspirasi untuk mencapai standar itu
TRANSFORMATIONAL LEADER
• Mengakui kebutuhan untuk berubah
– Merupakan persyaratan utama (perubahan gradual sering tak
disadari)
– Sulit mengubah strategi waktu perusahaan sehat
– Sulit mengubah yang tak sesuai dengan nilai & asumsi dasar
yang ada
• Mengelola transisi
– Mendiagnosis masalah (apa yang perlu berubah)
– Membantu mengatasi gejolak emosi dalam membuang
keyakinan & nilai lama:
* Perubahan distribusi kekuasaan & status
* Ancaman peluang karir
* Belajar pola tingkah laku baru
– Membantu menerima kebutuhan berubah tanpa rasa salah
pribadi
TRANSFORMATIONAL LEADER
• Menciptakan visi baru
- Membangkitkan visi masa depan yang lebih baik
* Harus menarik kesediaan mengubah cara-cara lama
- Misi menjadi inti visi organisasi
• Melembagakan perubahan
- Bantuan top management
- Kerja sama & dukungan key persons
- Komitmen bersama untuk mengubah struktur, kebijakan, &
strategi
- Perubahan personel sesuai kompetensi
ATRIBUT TRANSFORMATIONAL LEADER
• Merayakan keberhasilan
- Gunakan pengakuan/upacara formal atau informal
- Mintalah tim melakukan presentasi prestasi dan kontribusinya
TOP
MGT
MIDDLE
MGT
FRONTLINE
MGT
TOP QUALITY LEADERSHIP
• Terus belajar
• Berorientasi pada pelayanan
• Memancarkan energi positif
• Mempercayai orang lain
• Hidup seimbang
• Melihat hidup sebagai suatu
petualangan
• Sinergistik
• Berlatih untuk memperbaiki diri
SELAMAT BERLATIH MENJADI
PEMIMPIN…..