Oleh

 Addinul Akmal 1110612089

 Hafis Putra 1110612091
 Vardi Maisa Putra 1110612169
Secara kasar managemen sudah dikenal sejak ribuan
tahun lalu. Namun belum didefenisikan selengkap
yang sekarang dan belum dalam bentuk tulisan
 Fungsi Managemen ada 4
 Planning (perencanaan)
 Organizing (pengorganisasian)
 Actuating (pelaksanaan)
 Controling (pengawasan)
 Fungsi Perencanaan
Penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk
mewujudkan target dan tujuan organisasi.
5W+1H
 Fungsi Pengorganisasian
strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam
perencanaan didesain dalam sebuah struktur
organisasi (the right man on the right place).
 Fungsi Pelaksanaan
proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh
seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi
agar semua pihak tersebut dapat menjalankan
tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan
produktifitas yang tinggi.
 Fungsi Pengawasan
proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh
rangkaian kegiatan yang telah direncanakan,
diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan
sesuai dengan target yang diharapkan.
 Hulu
 Planning
 Perencanaan : menyediakan pakan kering dalam
bentuk dedak untuk puyuh, menghasilkan bibit – bibit
yang unggul untuk petelur dan pedaging.
 Organizing :
 Manager

Assiten Maneger

Sekretaris Bendahara

Depart.pemasara Depart.Personali
Depart.Produksi
n a
 Actuating
 Masing – masing staf mulai menjalankan
tanggungjawabnya, dan disini diberikan sedikit
motivasi
 controling
 Melihat apakah staf/karyawan melakukan pekerjaan
dengan baik atau tidak,
 Hilir
 Penerapan managemen dihilir tidak ada yang berbeda.
Namun yang berbeda adalah hasil produk nya, yang
mana jika dihulu menghasilkan produk yang bersifat
awal dalam kegiatan peternakan namun dihilir
siperusahaan sudah menghasil kan produk olahan dari
hewan ternak tersebut. contoh. : susu, telur, daging,
bulu, dll.
 Assalamu’alaikum Warohmatullahi Wabarakatuh
 See you Good Bye
 Anyoung Aseoooooo