Anda di halaman 1dari 13

Best Practices Monitoring

Pengadaan Sektor Konstruksi dan


Tantangannya

Adnan Topan Husodo


Koordinator ICW
Jakarta, 31 Oktober 2017
www.antikorupsi.org; www.opentender.net
Overview
• Kondisi sektor pengadaan bidang konstruksi
• Strategi Monitoring Pengadaan Sektor
Konstruksi
• Mengenal Opentender.net
• Tantangan Monitoring Pengadaan sektor
Konstruksi
• Penutup
Kondisi Pengadaan Sektor
Konstruksi/Infrastruktur
• Tren Korupsi semester I • Temuan BPK 2016
2016
Kasus Korupsi Yang Masuk Tahap Penyidikan
Pada Semester I 2016 Berdasarkan kategori
Infrastruktur dan Non Infrastruktur

147
150 Rp 404 miliar

100 63
Rp 486,5 miliar
50

0
Infrastruktur Non Infrastruktur

Nilai kerugian negara yang ditimbulkan cenderung besar di bagian


infrastruktur meski jumlah kasus lebih sedikit. Hal ini disebabkan karena
anggaran infrastruktur lebih besar dibandingkan dengan non infrastruktur.
Pelaku korupsi yang masuk tahap penyidikan pada
SEMESTER I 2016 berdasarkan Jabatan (7 Teratas)

240 217
200
160
107
120
80 24 14 13
40 10 7
0
Audit BPK (2015-2016)
• Pekerjaan tidak selesai 100 persen
• Pembayaran lebih atas pekerjaan
• Pekerjaan tidak sesuai dengan spesifikasi
• Hasil pekerjaan tidak bisa dipergunakan
Strategi Monitoring
• Case Building  Penanganan laporan indikasi
korupsi yang disampaikan masyarakat
• Monitoring Proses Lelang melalui
opentender.net
Opentender.net
• Website pengawasan lelang berbasis
elektronik
• Bentuk kerjasama (MoU) dengan LKPP
• Mengidentifikasi potensi penyimpangan (red
flag)
• Lima indikator utama (N peserta Lelang, waktu
lelang dilakukan, HPS vs Kontrak, Nilai
Kontrak, Monopoli)
Pemanfaatan dan Pengembangan
Opentender.net
• Digunakan oleh CSO lokal untuk monitoring
lelang elektronik
• Dimanfaatkan jurnalis untuk menginvestigasi
• Dijadikan sebagai dasar informasi untuk sektor
pajak
• Digunakan oleh inspektorat untuk mengawasi
lelang
• Revisi atas versi lama  Geo tagging (on going
revision)
Beberapa Contoh Kasus Berdasarkan
Analisa Opentender.net
Kasus Alat Kesehatan
(2012)
Kasus Satelit Bakamla (2016)
Tantangan
• Penggunaan openteder.net terbatas pada
pengadaan berbasis elektronik
• Membutuhkan proses dalam bentuk pelatihan
untuk penggunaan
• Sektor konstruksi memiliki hal khusus dibanding
sektor PBJ pada umumnya  kemampuan teknis
• Penggunaan geo tagging belum mencakup review
atas spesifikasi
• Perlu diperkaya dengan pendekatan sosial audit
• Pelibatan sektor swasta dalam pengawasan