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El liderazgo democrático fomenta la participación de los empleados en la toma de decisiones, ofreciendo varias soluciones entre las que pueden elegir y buscando soluciones compartidas. Este estilo de liderazgo motiva a los trabajadores, promueve el trabajo en equipo y reconoce que varias opiniones son mejores que una.
El liderazgo democrático fomenta la participación de los empleados en la toma de decisiones, ofreciendo varias soluciones entre las que pueden elegir y buscando soluciones compartidas. Este estilo de liderazgo motiva a los trabajadores, promueve el trabajo en equipo y reconoce que varias opiniones son mejores que una.
El liderazgo democrático fomenta la participación de los empleados en la toma de decisiones, ofreciendo varias soluciones entre las que pueden elegir y buscando soluciones compartidas. Este estilo de liderazgo motiva a los trabajadores, promueve el trabajo en equipo y reconoce que varias opiniones son mejores que una.
Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y Kratos (autoridad o gobierno).
El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. • El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. • Cuando hay que tomar una decisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo compartido. • Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas • Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores • Busca soluciones compartidas • Orienta a sus empleados, pero no les ordena • Agradece las sugerencias y opiniones de otros • Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita • Está dispuesto a acatar lo que digan los demás • Motiva a sus empleados • No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está dispuesto a que otros opinen si es necesario • Potencia la discusión en el grupo • Fomenta el trabajo en equipo • Reconoce que varias personas piensan mejor que una • Es capaz de delegar tareas de forma efectiva • No se cree superior a los que se encuentran por debajo de sí en la empresa • Puede dejar su puesto durante unas horas sin que la empresa se resienta VENTAJAS DESVENTAJAS • Los trabajadores se integran mejor en • El proceso es, inicialmente, lento la empresa y el grupo porque requiere de muchas reuniones • Los trabajadores se sienten más a y acuerdos gusto con su trabajo • Si el líder no es capaz de llevar bien la • Se crean mayores vínculos situación puede fracasar corporativos • No es fácil tener a todos contentos • Se promueve la iniciativa • Se deposita demasiada confianza en el • No hay competiciones sino lucha por grupo, y en ocasiones esto puede ser llegar a los mismos objetivos un error • La empresa puede funcionar • Muchos empleados tienen reticencias normalmente aunque el líder se a colaborar, aportar sugerencias o ausente hablar • Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones • Este tipo de liderazgo no solo es el preferido por muchos porque deja poder de decisión a los trabajadores, que se sienten en parte “de la empresa”, sino porque nadie mejor que los empleados puede conocer qué se puede mejorar en su puesto de trabajo y funciones y qué es lo que funciona bien. GRACIAS