Modelo de Villafañe
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Auditoría de la imagen
En el marco de las relaciones
públicas, la idea de la imagen de una
organización o empresa, impregna
todas las estrategias y actividades.
La configuración de la personalidad
corporativa y de la identidad de una
organización supone un factor básico
en las cuestiones comunicativas y en
el funcionamiento de la organización.
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Auditoría de la Imagen
De acuerdo con Villafañe, la auditoría
de la imagen tiene como finalidad
conocer, controlar y transformar la
imagen corporativa de una
organización.
Pretende describir, medir e
interpretar una realidad
organizacional a partir de un método
de carácter cualitativo.
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Auditoría de la Imagen
La propuesta de Villafañe se desarrolla de la
siguiente manera:
Análisis de la autoimagen, es decir, la imagen
que tiene de sí misma una organización.
1.1 Análisis de la situación de la empresa. Se
estudia el grado de conocimiento y
adhesión de los empleados respecto a la
misión de la empresa; su historia y
evolución, contexto sectorial, puntos
fuertes y débiles, así como sus bases
estratégicas.
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Auditoría de la Imagen
1.2 Evaluación de la cultura corporativa:
comportamientos, conocimientos, ideas,
sensaciones de los integrantes de la
organización.
Variables de estudio: desde el conocimiento
de productos y servicios nuevos, postura de
la empresa sobre temas importantes, sobre
empresas del sector, hasta los valores
compartidos por los empleados y los
problemas que los separan en la empresa.
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Auditoría de la Imagen
1.3 Estrategia de recursos humanos: interesa
tanto el medio en que se desarrolla la
dirección de recursos humanos como el
grado de aceptación o rechazo entre el
público interno.
1.4 Clima interno: se miden aspectos relativos
a higiene y seguridad, sistemas de
formación y reciclaje, criterios y formas de
promoción, formas y modos de
comunicación interna o canales de
participación en la empresa.
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Auditoría de la Imagen
2. Análisis de la imagen intencional, es
decir, del modo en que se presenta la
personalidad corporativa de la
organización.
Se examina el estado de la identidad
visual corporativa y la comunicación
de la empresa, en lo que refiere a los
recursos empleados y a su
orientación.
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Auditoría de la Imagen
3. Análisis de la imagen pública: exige el
estudio del entorno y del modo en que la
imagen de la empresa se proyecta al
exterior.
Entorno: ámbito financiero, instituciones
(ONG´s, asociaciones, etc.), academia y
ciencia, entorno comercial, los clientes, etc.
Estudio de los medios de comunicación:
nivel de aparición en los medios,
tratamiento informativo o posicionamiento
de los medios con respecto a la
organización.