 Ámbito:

Población meta o población

objetivo:
La población 100 familias
Beneficiarios indirectos:
Como beneficiarios
indirectos se consideran
las 430 personas
habitantes del barrio
Jerónimo Uribe
Cobertura geográfica:
La propuesta se
implementará en el
Departamento de Norte de
Santander, en la Ciudad de
Cúcuta capital del
Departamento, mas
exactamente en el barrio
Jerónimo Uribe ubicado en la
comuna 8
 Tiempo de duración:
El tiempo de ejecución establecido es de 8
meses.

 Actores: comunidad

* Comunidad
*Ejecutores
*Cofinanciadores
*Otras entidades Cofinanciad
Ejecutores
ores

El presente proyecto propone articular el

Gobierno Nacional, recursos
Departamentales y un aporte de la
comunidad beneficiada, proponiendo Otras
una alianza que por medio del trabajo
conjunto logre alcanzar los objetivos entidaes
propuestos.
 La mayoría de las familias que habitan en la comuna 8 de Atalaya son personas
en condición de vulnerabilidad o que vienen desplazadas de diferentes regiones
del país y que en busca de mejores condiciones se ubican en las zonas periféricas
de la ciudad, asentándose en terrenos públicos y privados, sin embargo estas
personas no cuentan con los recursos económicos para construir y adecuar sus
viviendas de forma digna. En razón a esto se encuentran viviendas construidas en
materiales como tabla, cartón y plástico, con pisos en tierra y que no cuentan con
los espacios necesarios para la interacción familiar. Los altos índices de
hacinamiento familiar desencadenan problemáticas como VIF, abuso sexual,
proliferación de enfermedades entre otras, así mismo la falta de baterías
sanitarias y de cocinas adecuadas para la manipulación de los alimentos aumenta
el riesgo de infecciones afectando principalmente a niños y niñas.
 Esta problemática genera condiciones inadecuadas para estas familias y afecta
negativamente su calidad de vida, acentuando las demás problemáticas de tipo
social que existen en su entorno.
 De acuerdo a lo expuesto anteriormente es necesario formular propuestas que
apunten al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas necesitadas,
con una propuesta de acompañamiento integral que trascienda del mejoramiento
de estructuras físicas a transformaciones en la forma de vivir de estas familias,
generando un entorno asertivo y propicio para su pleno desarrollo.
El desarrollo del proyecto permite analizar el rol del Gerente Social en el
desempeño de diferentes funciones como gestión de recursos,
formulación, articulación institucional, ejecución y evaluación de
proyectos de inversión social, direccionamiento estratégico y manejo
del recurso humano con sentido de responsabilidad y ética en su
accionar.

El modelo de acompañamiento a implementar, involucra profesionales y

técnicos de diferentes áreas, con el fin de lograr la integralidad del
proceso y generar mayor impacto positivo en la comunidad.

La propuesta incluye un trabajo articulado entre la Nación, el

Departamento y la comunidad beneficiada como gestora y parte activa
de su propio desarrollo, lo cual se ve reflejado no solo en la unión de
recursos económicos con el fin de cumplir una meta, sino también en la
identificación de un objetivo común entre los actores involucrados
quienes de forma organizada aúnan esfuerzos para mejorar las
condiciones de vida y el entorno social de las familias más necesitadas.
El mejoramiento de vivienda por
autoconstrucción busca contribuir al
desarrollo integral de los seres humanos,
entendiendo el desarrollo como un proceso
de transformación que persigue el
mejoramiento de las condiciones de vida para
lograr mejor calidad y alcanzar la dignidad
de la persona humana en la sociedad.
Teniendo en cuenta que esta transformación
exige la participación de la población quien
debe ser la transformadora de su realidad
Mejorar las condiciones de vida de 100 familias
ubicadas en barrio Jerónimo Uribe, habilitando
espacios en la búsqueda de la solución a las
problemáticas de hacinamiento familiar y
salubridad, implementando acciones integrales
transversales de acompañamiento psicosocial y
de fortalecimiento comunitario, encaminadas a la
construcción de viviendas dignas y comunidades
con sentido de pertenecía y voluntad para la
búsqueda de un desarrollo progresivo constante
mejorando las condiciones de vida de los
participantes.
 Promover esquemas de trabajo por AUTO-
CONSTRUCCIÓN, que fomenten valores colectivos como el
compromiso y la responsabilidad de las comunidades
frente a su propio desarrollo.
 Fomentar alianzas institucionales y comunitarias hacia la
construcción de viviendas dignas para las comunidades
objeto de esta tipología de proyectos.
 Acompañar permanente a las comunidades desde el
aspecto, técnico, social y organizativo en sus procesos de
auto-gestión y aprendizaje.
 Propiciar la participación activa de los líderes comunales,
generando capacidades y habilidades en gestión y
seguimiento de proyectos de mejoramiento habitacional y
fomentando el reconocimiento del trabajo comunitario en
la transformación de la infraestructura de su entorno.
AUTOCONSTRUCCION ACOMPAÑAMIENTO
DE LOS INTEGRAL
MEJORAMIENTOS PERMANENETE

CONFORMACION DE
PARTICIPACION
ALIANZA
INTERINSTITUCIONAL
COMUNITARIA
 Reuniones de Sensibilización
Selección de Compra de
acercamiento con del proceso de Aporte de Jornales
usuarios materiales
la comunidad autoconstrucción
 Acompañamiento
Contratación de Seguimiento a los Actividades de Acompañamiento
en la titulación de
personal mejoramientos integración psicosocial
predios
 Reuniones para
Identificación Diseño de plan
la generación
de actores de acción
de acuerdos
 Implementación
Vinculación de Entrega y
de
la JAC a la control de
procedimientos
gestión de las materiales a la
de compras y
compras comunidad
contrataciones