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INTRODUCCIÓN

 ¿Has soñado con ser dueño de tu propio negocio en algún momento? Imagínate
la idea de tener independencia y la posibilidad de mejorar significativamente tus
ingresos. Sin embargo, es probable que hayas pensado en lo complicado y
costoso que esto puede ser. Te contamos que no estás solo en este proyecto, pues,
nosotros te brindaremos toda la información y consejos necesarios para poder
iniciar y administrar exitosamente tu negocio.
OBJETIVOS.
OBJETIVOS GENERAL.
Desarrollar el plan de negocio para la creación y puesta en marcha de una empresa
productora y comercializadora a través de la cual se genere ganancia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Mercadeo: Determinar la demanda en nuestro mercado potencial.

 Administrativo. Definir la estructura Administrativa, ¿Quién hace qué? Una


estructura que busca involucrar un grupo de personas bien organizadas.

 Financiero: Definir la estructura de costos, análisis de sensibilidad, presupuestos,


fuentes de financiamiento, relación de inversiones, etc.

 Sociales y ambientales: Orientar los esfuerzos hacia una empresa generadora


no solo de empleo, sino también de bienestar para el trabajador.
MISIÓN Y VISIÓN
MISION.

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser

de la existencia de una empresa u organización porque

define:

 Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social

en el que actúa.

 lo que pretende hacer.

 El para quién lo va a hacer.


VISIÓN.

Para Jack Fleitman, en el mundo

empresarial, la visión se define como el

camino al cual se dirige la empresa a

largo plazo y sirve de rumbo y aliciente

para orientar las decisiones estratégicas de

crecimiento junto a las de competitividad.


DIFERENCIAS ENTRE MISIÓN Y VISIÓN.

Según Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misión y visión. Por ejemplo:

 Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que

es menos precisa.

 Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por

consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva.

 En contraparte, suele pensarse que la misión es mucho más precisa, específica,

y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza.


CONCEPTO DE EMPRESA.
Una empresa se constituye para realizar una actividad productiva de bienes o
servicios que proporcione a sus promotores unos beneficios. Estos beneficios no
tienen que ser necesariamente económicos (prestigio, empresas públicas...).
Según esto, se puede entender la empresa desde dos puntos de vista:
Productivo y Económico:
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Una empresa es una entidad compuesta por capital y trabajadores que se
encarga en ofrecer productos o servicios a la gente.
CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS EN EL
PERÚ
 Con personería natural sólo se pueden constituir EMPRESAS
UNIPERSONALES; en cambio con personería jurídica, existen
diferentes tipos: La EMPRESA INDIVIDUAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA (E.I.R.L.), constituyendo
algún tipo de sociedad: SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD DE LIMITADA (S.R.L.) o SOCIEDADES
ANÓNIMAS que a su vez pueden ser de dos tipos: SOCIEDAD
ANÓNIMA CERRADA (S.A.C) o SOCIEDAD ANÓNIMA
ABIERTA (S.A.A.), esta última no se ajusta a los requisitos
para constituir una micro o pequeña empresa
 EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERÍA NATURAL

 Empresa Unipersonal: La empresa unipersonal es un negocio individual donde


el titular, en este caso tú, desarrolla toda la actividad empresarial aportando
capital y trabajo. Además, no tiene responsabilidad limitada, es decir, deberás
responder con tu patrimonio personal frente a posibles deudas que se generen
en el negocio.

 EMPRESA CONSTITUIDA CON PERSONERÍA JURÍDICA.

 Empresa Individual de Responsabilidad Limitada – E.I.R.L.

Es una persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal


con patrimonio distinto al de su titular. Sólo las personas naturales pueden
constituir o ser titulares de empresas individuales de responsabilidad limitada.
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada –
E.I.R.L.

Capital Social
Está constituido
inicialmente por los bienes Órganos de la Empresa
que aporta quien la el titular es el órgano
constituye y es máximo de la empresa que
determinado por el titular. tiene a su cargo la
Estos pueden ser: bienes disposición de los bienes y
dinerarios (efectivo), actividades. Se asume la
bienes no dinerarios calidad de titular por la
(muebles, enseres, constitución de la empresa
máquinas, equipos, etc.) o o por adquisición posterior
bienes mixtos (efectivo y del derecho del titular.
no dinerarios).
Sociedad Anónima - S.A.
 La sociedad anónima ordinaria es un tipo de persona
jurídica de derecho privado, de naturaleza comercial o
mercantil, cualquiera sea su objeto social, con
responsabilidad limitada; es decir, los socios no
responden personalmente por las deudas sociales. Se
constituye simultáneamente en un solo acto por los
socios fundadores o en forma sucesiva mediante oferta a
terceros.
Capital Social
El capital social está representado Constitución Simultánea
por acciones nominativas y se El aporte de capital social debe ser
integra por aportes de los socios. depositado en una cuenta abierta en
Para que se constituya la sociedad es una entidad bancaria que opere en el
necesario que tenga el capital Perú.
suscrito totalmente.

Accionistas
El número de accionistas Constitución
no puede ser menor a dos Existen dos formas de constituir
(2) personas naturales o Sociedad una sociedad anónima; en un sólo
jurídicas, residentes o no Anónima acto (Constitución Simultánea), o
residentes, mientras que el - S.A. en forma sucesiva (Constitución
número máximo es por Oferta a Terceros).
ilimitado.

Acciones Constitución por Oferta a Terceros


Las acciones que representan partes Los fundadores deberán redactar un
alícuotas del capital social son programa de constitución que
indivisibles, tienen el mismo valor llevarán al Notario para efectos de
nominal y dan derecho a un voto. legalizar sus firmas.
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA – S.A.C.

Persona jurídica de derecho privado, de naturaleza


mercantil, cualquiera sea su objeto social. Los socios tienen
responsabilidad limitada; es decir, que su responsabilidad se
encuentra restringida al capital que aportan. La sociedad
anónima cerrada se rige por las normas de la sociedad
anónima, en cuánto le sean aplicables.
Capital Social
El capital social está representado por acciones y se integra
por aportes de cada uno de los socios, quienes no
responden personalmente por las deudas sociales. Se
encuentra dividido en participaciones sociales
Accionistas
El número de socios de la sociedad anónima cerrada no
debe ser mayor a 20 accionistas y las acciones no deben
estar inscritas en el registro público del mercado de valores.
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada -
S.R.L.
En la sociedad comercial de responsabilidad limitada el
capital está dividido en participaciones iguales, acumulables
e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en títulos
valores, ni denominarse acciones. Los socios no pueden
exceder de 20 y no responden personalmente por las
obligaciones sociales
Capital Social: El capital social está integrado por los
aportes de los socios.
Accionistas: La voluntad de los socios que representen la
mayoría del capital social regirá la vida de la sociedad
Órganos de la Empresa: La junta general de socios
representa a todos los socios de la empresa. Por otro lado,
la gerencia es el órgano encargado de la dirección y
administración de la sociedad y es el representante legal de
la empresa.
 PASOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA CON
PERSONERÍA JURÍDICA
 Elaborar la Minuta de Constitución
 Escritura Pública
 Inscripción en los Registros Públicos
 Tramitar el registro único del contribuyente (ruc) en la sunat.
(Incluye selección de régimen tributario y solicitud de emisión
de tickets, boletas y/o facturas.
 Inscribir a los trabajadores en essalud.
 Solicitar permiso, autorización o registro especial ante el
ministerio respectivo en caso lo requiera su actividad
económica.
 Obtener la autorización del Libro de Planillas ante el
ministerio de trabajo y promoción del empleo.
 Tramitar la licencia municipal de funcionamiento ante el
municipio donde estará ubicado tu negocio
 Legalizar los libros contables ante notario público.
(Dependiendo del tipo de régimen tributario)
La gerencia es el órgano encargado de la dirección y
administración de la sociedad y es el representante legal de
la empresa.
PASOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA
EMPRESA CON PERSONERÍA JURÍDICA
PASO 1

Elaborar la Minuta de Constitución


PASO 2

Escritura Pública
PASO 3

Inscripción en los Registros Públicos


PASO 4

Tramitar el registro único del contribuyente (ruc) en la sunat


PASO 5

Inscribir a los trabajadores en Essalud.


PASO 6
Solicitar permiso, autorización o registro especial ante el
ministerio respectivo en caso lo requiera su actividad económica.
PASO 7

Obtener la autorización del Libro de Planillas ante el


ministerio de trabajo y promoción del empleo.

PASO 8

Tramitar la licencia municipal de funcionamiento.

PASO 9

Legalizar los libros contables ante notario público.


COSTOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS CON
PERSONERÍA JURÍDICA
CLASIFICACION DE EMPRESA

Dependiendo de la constitución legal

CLASIFICACION
DE EMPRESA

SOCIEDAD SOCIEDAD
COLECTIVA ANONIMA

EN COMANDITA LIMITADA S.A. ABIERTA S.A CERRADA


SOCIEDAD ANONIMA:
Es aquella que está constituida de un capital social en un fondo
común dividido en acciones y la administración está a cargo de un
directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las
juntas generales ordinarias de accionistas

SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que


hace oferta pública de sus acciones según la Ley de
Mercado de Valores, que tienen 500 o más accionistas
o al menos el 10% de su capital suscrito a un mínimo
de 100 personas.

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas


que no cumplen con ninguno de los requisitos
anteriores. Las sociedades anónimas cerradas tienen la
libertad para definir en sus estatutos la forma que
estimen conveniente la distribución de sus utilidades
SOCIEDAD COLECTIVA

También se conoce como sociedad limitada, ya que su principal


característica radica en que en un caso de dificultad comercial los
socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte
capital, sino que también con sus bienes personales.

Dentro de este tipo de sociedades también tenemos dos tipos:

 Comerciales: su principal característica es que los socios son

responsables ilimitados y solidarios de todas las obligaciones

sociales legalmente contraídas.

 Civiles: Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a

prorrata de los aportes.


EN COMANDITA: Es aquella en que existen por una parte los

socios capitalistas llamados también comanditarios y por otra parte

están los socios gestores que son los que se obligan a administrar el

aporte hecho por los socios capitalistas a la caja social.

LIMITADA: Es aquella en todos los socios administran por

derecho propio por todos los socios, aunque generalmente se opta

por delegar la administración a uno de los socios o a terceros.


CLASIFICACION DE EMPRESA

Dependiendo del origen del capital


instituciones que componen el
ENTIDADES Estado, creadas por ley y
FISCALES: reguladas por la Contraloría
General de la República
CLASIFICACIÓN DE LA

PODER Comprende todos los Ministerios,


EJECUTIVO Organismos y Servicios del Estado
EMPRESA

Comprende todos los


PODER JUDICIAL organismos de Justicia del
Estado
Ej. Cámara de
PODER
diputados y el
LEGISLATIVO
Senado.
MUNICIPALIDADES,
HOSPITALES
PÚBLICOS, ETC
De acuerdo al capital privado

CLASIFICACION
DE EMPRESA

INDUSTRIA COMERCI DE
LES ALES SERVICIO

SECUND
primarias ARIAS

Las De
extrac Miner Agro Manuf
Silvíco Constr
tivas pecua acture ucción:
as rias las ras
COMERCIALES DE SERVICIO
La compra y permuta de
cosas muebles Son todas aquellas que
• La compra de un realizan una actividad
establecimiento comercial. comercial, productiva y
• prestadora de servicios con
• Las empresas de fábricas, fines de lucro. Así tenemos
distribuidoras, almacenes empresas que prestan
tiendas, bazares. servicios a la comunidad
• Las empresas de transporte con el fin de recuperar
por tierra, mar, ríos o vías
navegables. dineros, como Agua, Luz,
• Las empresas de depósitos de Gas.
mercadería, provisiones o
suministros, las agencias de
negocios.
• Las empresas de espectáculos
públicos.
LAS FORMAS ORGANIZATIVAS PRINCIPALES

• Modelo lineal.
FORMAS SIMPLES • Modelo funcional.
• Modelo adhocrático.

• Modelo lineal-funcional.
FORMAS COMPLEJAS • Modelo divisional.
CLÁSICAS • Modelo matricial.
• Modelo colegial.

• Modelo federal.
FORMAS COMPLEJAS
• Modelo en trébol.
NUEVAS
• Modelo en red.
FORMAS SIMPLES

MODELO LINEAL

Aquí el mando es de aquel que esta en la parte superior y dan ordenes a los demás,
que están en los niveles más bajos.(bueno 2007)
a continuación un esquema:

FUENTE : BUENO (2004)


Modelo simple
MODELO FUNCIONAL

 Se diferencia de la lineal en que aquí se apoya en la máxima


utilización de especialistas funcionales jerárquicos.- gracias a
la especialización de estos puestos la empresa se vuelve mas
productiva y elimina la unidad de mando que esta dada en la
lineal, fue propuesta por Taylor.
Modelo simple
MODELO ADHOCRÁTICO

 Este modelo organizativo no tiene estructura


definida y puede adoptar distintas formas ya sea
las necesidades de la empresa, es característico
en empresas pequeñas y medianas como en
empresas de ingeniería, consultorías o centros
de estudios.
FORMAS COMPLEJAS CLÁSICAS
MODELO LINEO-FUNCIONAL

Este modelo es de naturaleza mixta, combina los principios básicos


del diseño horizontal y vertical, con la ventaja de aprovechar de
estos modelos la lineal y funcional.
En la parte central se apoya del modelo jerárquico, ya que estas
supervisan, ejecutan y controlan la actividad de la empresa.
FORMAS COMPLEJAS CLÁSICAS
MODELO DIVISIONAL

Su fin es dar la mayor rapidez a la toma de decisiones y autonomía en las


actividades de empresas de gran tamaño.- en su modelo bastante complejo, el
problema fundamental es que a la empresa lo divide y crea unidades autónomas
como si fueran ¨ cuasi-empresas¨
los criterios mas utilizados son:
 productos o líneas de producto.
 mercados, bien por áreas geográficas o
por tipos de clientes (segmentos).
 funciones empresariales y procesos
productivos diferenciados.
FORMAS COMPLEJAS CLÁSICAS
MODELO MATRICIAL

Hay autores que no


consideran a este modelo
como autentica estructura
organizativa, si no mas bien
como una forma de coordinar
actividades y objetivos en la
organización.
la es estructura matricial
establece dos o tres fuentes de
mando con el fin de
responsabilizar a los
directivos del producto,
proyecto, mercado o cliente y
coordinar sus aspectos del
trabajo, esto implica que dos
empleados pueden tener dos o
tres jefes.
FORMAS COMPLEJAS NUEVAS
Modelo de Organización Federal

 Este modelo caracteriza a las empresas diversificadas en donde hay una


fuerte presencia de alianzas estratégicas.
 Esta estructura se caracteriza por la existencia de una diversidad de unidades
con su propia identidad,
 pero unidas bajo una misma misión y cultura,
 además de que la unidad de decisión central no dirige ni controla las
operaciones si no que más bien desempeña un papel de apoyo con el fin de
mantener la visión y la cultura como valores básicos de identificación
FORMAS COMPLEJAS CLÁSICAS
MODELO COLEGIAL

 Es otra estructura aparente a lo


anterior sino que incorpora el
concepto de comité.- facilita los
problemas de coordinación de los
modelos anteriores, los mayores
inconvenientes de esta forma
estructural son : la tendencia a
transigir y negociar entre los
participes, una cierta lentitud en la
toma de decisiones y la falta de
iniciativa en los directivos.
FORMAS COMPLEJAS NUEVAS
Modelo de Organización Federal

 Este modelo caracteriza a las empresas diversificadas en donde hay una


fuerte presencia de alianzas estratégicas.
 Esta estructura se caracteriza por la existencia de una diversidad de unidades
con su propia identidad,
 pero unidas bajo una misma misión y cultura,
 además de que la unidad de decisión central no dirige ni controla las
operaciones si no que más bien desempeña un papel de apoyo con el fin de
mantener la visión y la cultura como valores básicos de identificación
FORMAS COMPLEJAS NUEVAS
Modelo en Trébol

 busca la máxima concentración de


actividades, eficiencia y flexibilidad en la
organización ante situaciones de
complejidad del entorno competitivo actual.
 Se busca la máxima flexibilidad sin que se
pierda la integración de las actividades a
través de relaciones contractuales y de
autonomía.
 la cuarta hoja, se pretende que el cliente
busque autonomía mediante una
vinculación con la innovación tecnológica.
FORMAS COMPLEJAS NUEVAS
Modelo de organización en red

 representa la mayor
fragmentación de la empresa en
lo referente a la distribución de
actividades
 Este modelo en red representa
una forma de coordinar las
actividades mediante la división
del trabajo
CONCLUSIONES

 Después de realizar este trabajo llegamos a la conclusión de la importancia de:

 cuantos tipos de empresas existen y cuál es su clasificación para formar una empresa.

 tener como el paso inicial y para poder entender un poco más acerca de lo que son las
empresas.

 como se forman, cuáles son sus actividades

 como funcionan y así empezar a conocer este mundo empresarial.

 la condición de formar una empresa es para generar ganancias y brindar un buen


servicio.

 Para que una empresa se establezca en el mercado es necesario realizarse previamente


un estudio de mercado.

 El modelo que se escoja para formar una empresa debe ser el adecuado para que tenga
una buena organización en dicha empresa.