id
Modul ke-3
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Jurusan Manajemen (S-1) – PKK Kampus UMB Menteng
Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
LINGKUNGAN BISNIS
Permasalahan lingkungan bisnis ini, sangat luas dan tidak akan pernah tuntas
dibahas. Karena lingkungan itu sangat erat melekat pada perusahaan dimana
perusahaan itu melakukan kegiatan bisnisnya.
Dengan memperhitungkan faktor-faktor eksternal, pengembangan kegiatan
operasional perusahaan dapat dilakukan secara lebih sistematis dan mempunyai
dimensi waktu perencanaan yang tidak hanya satu tahun saja. Konsep pemikiran ini
dapat dituangkan melalui suatu perencanaan strategis yang bersifat jelas, antisipatif,
dan berjangka panjang yang dapat digambarkan sebagai berikut:
Isu-isu Utama
Penyusunan
Rencana Operasio- Kebijakan, Program
nal (3-5 tahunan) dan Sasaran
Tahapan Pencapaian
Sasaran
Penyusunan Program
dan Anggaran
(tahunan) Programming and Budgeting
· Demografi: pertumbuhan penduduk, perubahan komposisi umur & etnis,
pendidikan, migrasi, perubahan menuju pemasaran mikro
Deskripsi &
Deskripsi & Prediksi
Prediksi
Implikasi
Implikasi Antisipasi
Antisipasi
Strategis
Strategis
Lingkungan Ekonomi
Lingkungan Ekonomi Peluang Prospek
LingkunganPolitik
Lingkungan Politik Peluang Prospek
Lingkungan Hukum dan
dan Perusahaan
Lingkungan Hukum Perusahaan
Lingkungan Sosial- Ancaman
Ancaman
Lingkungan Sosial-
Budaya
Budaya
LingkunganTeknologi
Lingkungan Teknologi
Lingkungan Global
Lingkungan Global
Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal adalah lingkungan yang berada di luar organisasi saling
mempertukarkan sumber dayanya dengan organisasi tersebut dan tergantung satu
sama lain. Organisasi mendapatkan input (bahan baku, uang, tenaga kerja) dari
lingkungan eksternal, kemudian ditransformasikan menjadi produk dan jasa sebagai
output bagi lingkungan eksternal. Definisi lingkungan eksternal adalah sebagi berikut:
2. Lingkungan Industri