PLANEAR
PROCESO HACER
VERIFICAR
ACTUAR
PROCESO
PRODUCTIVO CLIENTE
PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTO
(RECURSOS C
ACTIVIDADES)
O
M
P
E
•CAPITAL T
•INSTALACIONES BIENES E
•EQUIPOS EFICIENCIA N
•MANO DE OBRA + C
•TECNOLOGIA
•MATERIAS PRIMAS
EFICACIA SERVICIOS I
•INFORMACION = A
•ENERGIA EFECTIVIDAD
CADENA DE VALOR
LA EVALUACIÓN INTERNA:
OPERACIONES/PRODUCCIÓN
1
Ubicación de las facilidades
Diseño de las facilidades
Elección de tecnología
Disposición de las facilidades
Proceso
Análisis de flujo del proceso
Balance de líneas
Control del proceso
LA EVALUACIÓN INTERNA:
OPERACIONES/PRODUCCIÓN
2 Pronósticos
Planeamiento de las
facilidades
Planeamiento Agregado
Capacidad
Programación
Planeamiento de la capacidad
LA EVALUACIÓN INTERNA:
OPERACIONES/PRODUCCIÓN
3
Materia Prima
Productos en proceso
Productos terminados
Inventario
Manejo de materiales
Repuestos
LA EVALUACIÓN INTERNA:
OPERACIONES/PRODUCCIÓN
4
Diseño del trabajo
Enriquecimiento del
Mano de Obra trabajo
Estándares de trabajo
Técnicas de motivación
LA EVALUACIÓN INTERNA:
OPERACIONES/PRODUCCIÓN
Control de calidad
Muestreo
Calidad Testeo
Aseguramiento de la calidad
Control de costos
LA EVALUACIÓN INTERNA: AUDITORÍA
DE OPERACIONES/PRODUCCIÓN